персонал

В России растет доля компаний, планирующих снизить расходы на персонал, следует из данных опроса, проведенного Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП). Во II квартале среди компаний, которые планируют сокращать расходы, экономить на персонале собираются примерно 30% —рост по сравнению с I кварталом на 12 процентных пунктов. Две трети компаний намерены сократить наем, а чуть менее половины — уменьшить размер социального пакета, в том числе корпоративные соцпрограммы (например, расходы на обучение).

Главные ограничения для бизнеса пока остаются теми же, что и в I квартале — проблема низкого спроса на свою продукцию и услуги. Порядка трети респондентов указали в качестве основного ограничения недостаток оборотных средств и недоступность финансовых ресурсов. 

Доля компаний, отметивших сложности с оснащением организаций новыми технологиями и оборудованием, выросла почти вдвое — 9,3% до 18,4%.

В числе значимых проблем примерно на том же уровне остаетсярост цен на отечественную продукцию.

( Читать дальше )

Важно, чтобы наши предприятия были современными и оснащенными по последнему слову техники. Но все-таки главный актив СИБУРа – это более 40,000 наших сотрудников. 

🟢 СИБУР – один из лучших работодателей России по версии рейтингов РБК и Forbes. У нас есть программа ДМС, профильные поликлиники и центры здоровья. Мы предоставляем сотрудникам возможности для отдыха и занятий спортом. Есть даже психологи, которые помогут избежать профессионального выгорания.

🟢 Мы поддерживаем молодежь – через СИБУР-классы в школах, обучение студентов на курсах инженерно-технического центра СИБУРИНТЕХ и проведение Форума молодых специалистов. В прошлом году мы наняли более 2,200 молодых сотрудников и предоставили им возможности для карьерного роста.

🟢 Корпоративный университет СИБУРа занимается обучением сотрудников и повышением их квалификации, в том числе выступает партнером профильных высших учебных заведений. По итогам корпоративного обучения составляется «кадровый резерв» для продвижения, сейчас он превышает 1,880 человек.

( Читать дальше )

Долгосрочно мы смотрим на акции Хэдхантера позитивно. Компания обладает устойчивым бизнесом, высокой рентабельностью и лидерской позицией на рынке. Сейчас она находится на низкой фазе цикла — из-за снижения активности работодателей в найме, что отражается в замедлении роста её финансовых показателей. По итогам 1 квартала 2025 года выручка компании увеличилась на 11,7% г/г, в основном за счет роста среднего дохода с клиента, показатель EBITDA снизился на 1,9, до 4,93 млрд рублей, чистая прибыль уменьшилась на 13% г/г, до 4,36 млрд рублей, что обусловлено как общеотраслевыми тенденциями, так и сокращением процентных доходов.

Однако по мере снижения ключевой ставки и восстановления деловой активности появятся новые драйверы роста — как со стороны экономики, так и за счёт понижения требуемой доходности. На этом фоне котировки могут возобновить восходящее движение и приблизиться к своему фундаментальному таргету, который значительно выше текущих. Наш целевой уровень по акциям компании на 12-месячном горизонте составляет 5000 рублей за акцию и выглядит вполне достижимым, учитывая перспективы восстановления операционных показателей.

( Читать дальше )

Компания Websoft, российский разработчик HR-платформ, по итогам исследования Smart Ranking признана лидером на рынке импортозамещения SAP в сфере управления персоналом.

В сегменте крупного бизнеса решения Websoft занимают свыше двух третей от проектов крупнейших российских интеграторов* по замене SAP.

Websoft уже 25 лет специализируется на решениях для подбора, обучения, оценки и развития персонала, а также на автоматизации кадровых процессов. Уход зарубежных вендоров, в частности SAP, усилил спрос на отечественные решения, и платформа Websoft HCM смогла предложить российскому бизнесу комплексный функционал: от рекрутинга и адаптации до продвинутой HR-аналитики и ИИ-ботов.

«Мы с самого начала делали ставку на технологическую гибкость и открытость платформы. Наш подход позволяет клиентам глубоко интегрировать решение в IT-ландшафт и настраивать его под уникальные HR-процессы. Возможно, именно это дало нам преимущество, когда перед рынком встал вопрос: “Кто способен полноценно заменить SAP?” Мы видим, что клиенты ценят глубину функционала и перспективы развития наших продуктов», — говорит Алексей Корольков, генеральный директор Websoft.

( Читать дальше )

Как менеджер по продажам сантехнического оборудования решился поменяться ролями и стать предпринимателем, который зарабатывает на аутсорсинге линейного персонала.

  


В моём блоге ты найдешь не только заурядные бизнес-кейсы с присыпкой из цифр, но и судьбы людей, ведь что может быть важнее человека, брат?


***

Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.

Вступление

Ну что ж, пристегните ремни, сейчас будет история о том, как я, человек, всю жизнь работавший на дядю, вдруг решил, что бизнес — это про меня. Да-да, тот самый бизнес, где все только и делают, что дают взятки, играют в темные игры и строят козни конкурентам. А еще, конечно, без связей там делать нечего — это я вам как эксперт по предрассудкам говорю. Но я рискнул и не пожалел! Хотите знать, как это было? Погнали.

( Читать дальше )

В Газпроме ожидаются масштабные сокращения: по данным 47news, в Газпроме рассматривается решение о сокращении почти вдвое персонала центрального аппарата — с 4100 до 2500 человек.

smart-lab.ru/blog/news/1103465.php — новость

Зампредседателя правления «Газпрома», начальник Департамента информационной политики Сергей Куприянов подтвердил Forbes подлинность письма.

«Да», — ответил он на уточняющий вопрос издания. «Документ актуальный. Комментировать не планируем», — отметил он.

www.forbes.ru/biznes/528704-gazprom-prokommentiroval-soobsenia-o-massovyh-uvol-neniah-v-central-nom-apparate?utm_source=forbes&utm_campaign=lnews

В Газпроме ожидаются масштабные сокращения: по данным 47news, в Газпроме рассматривается решение о сокращении почти вдвое персонала центрального аппарата — с 4100 до 2500 человек. Информация об этом стала распространятся в компании в минувшую пятницу. За 20 лет численность администрации Газпрома выросла в несколько раз, а фонд оплаты труда на сегодняшний день составляет 50 миллиардов рублей в год.





( Читать дальше )

Суббота прошла, а я не написал ничего в свой блог.

Обычной для меня всегда была классификация персонала на «кости», «мясо» и «бесполезняк». Работники из основного сектора приносят бабло и польза в них несомненна, а сфера услуг штука тонкая. Потому, когда я увидел интересную классификацию работников из сферы услуг я улыбнулся и задумался. Итак, все выглядит примерно так:
1. Шестерки. Красивая баба с большими сиськами, которая подает кофе на совещании. Советники и помощники, которые дорабатывают документы.  Водила твоей машины. И т.п. Т.е. это то, что в принципе ты можешь сделать сам, но как-то впадлу. Можно разгрузиться и плюсом статусно выглядеть.
2. Головорезы. Какая-то муть с договором? А давай скажем юристам написать претензию. Глядишь и выкрутится в нашу пользу. Продаем полную дрянь, но наши продажники просто чудо, ибо впарят клиенту дерьмо в спичечной коробке как волшебное и натуральное удобрение. Много раз уже позвонили из колл-центра с предложением подключить новый тариф и сэкономить тридцать рублей в день. Я уж молчу про разных охранников или силовиков без которых в наше время никуда.

( Читать дальше )

Сегодня в выпуске:

— Вы не поверите, кто самый влиятельный лидер мира. Мы сами в шоке!
— Инфляция снова притормаживает
— Про Дисней. Кого и когда скупили
— Проблемы в родном государстве



Доброе утро, всем привет!

Четверг. Инфляция. Инфляция. Четверг. Пора.



( Читать дальше )

В 2023 году РЖД столкнулись с серьезными сложностями в обеспечении сервиса локомотивов, что привело к значительному увеличению числа поездов, оставленных от движения. По данным отчетности, число таких случаев возросло более чем вдвое, составив 42,6 тыс. поездов из-за недосодержания парка локомотивов. Это вызвано как системными проблемами в содержании локомотивов, так и недостатком комплектующих и персонала у сервисных организаций. РЖД начали превентивную замену критических деталей для снижения числа неисправностей.

Причина 23 — отсутствие или ожидание локомотивных бригад — также остается значимой, хотя количество простоев по этой причине сократилось на 15,7%. Проблемы с перевозками на Восточном полигоне привели к неудаче в доставке около 2 млн тонн грузов. Дефицит персонала, особенно высококвалифицированного, остается критическим.

Компании, обеспечивающие сервис локомотивов, внедрили изменения в техническое обслуживание, включая превентивную замену критических деталей, чтобы снизить количество неисправностей. Они пересмотрели нормы обслуживания и внедрили новые стандарты, направленные на повышение надежности локомотивов.

( Читать дальше )