
Сбер опубликовал результаты по РПБУ за август 2025 года.
Прибыль за август составила 148 млрд руб. (+3,7%), за 8 месяцев 1,12 трлн руб. (+6,4%).
Рентабельность капитала в августе составила 23,7%, за 8 месяцев 22,2%.
Кредитный портфель ускорился и прибавил 1,7% за месяц до 46,3 трлн руб.(+7,7% к прошлому году и +2,3% с начала года).
Достаточность капитала Н1.0 составила 12,8%.

Причем среднегодовой темп роста (CAGR) за период с 2021 до 2024 года составлял 57%. А сейчас мы видим такое резкое оттормаживание выручки. И это на фоне тренда на импортозамещение в секторе. Если пройдем по нижней планке в 20%, то это едва ли приведет к росту прибыли по итогам года, ведь расходная часть растет быстрее.
Чистая прибыль за 8 месяцев 2025 г.: 1 119,6 млрд руб. (+6,4% г/г)
Рентабельность капитала (ROE): 22,2%
Корпоративный кредитный портфель: 28,5 трлн руб., +2,1% за месяц, +5,1% с начала года
Розничный кредитный портфель: 17,8 трлн руб., +1,3% за месяц
Средства физических лиц: +0,3% за месяц, 29,9 трлн руб.
Бесконтактная оплата на iOS: 1,6 млн клиентов, 5 млн операций
Дивиденды за 2024 г.: 786,9 млрд руб., более 2 млн клиентов
Розничные клиенты: 110,3 млн (+0,4 млн с начала года)
Активные корпоративные клиенты: 3,4 млн (+3,3% с начала года)
Активные ежемесячные пользователи (MAU) СберБанк Онлайн + СберKids: 86,6 млн (+1,2 млн с начала года)
MAU СберБанк Онлайн: 84,2 млн; DAU: 42,2 млн (DAU/MAU >50%)
MAU СберKids: 2,4 млн (+0,3 млн с начала года)
Участники программы СберСпасибо: 97,8 млн (+5,9 млн с начала года)
Подписчики СберПрайм: 20 млн

Начнем с новостей, вызывающих улыбку:
🔹МВ начал использовать роботов для уборки магазинов. Автоматизация – всегда хорошо. Но отчетность по МСФО подсказывает, что наибольшие косты – это не труд уборщиц
🔹Доля собственного маркетплейса впервые достигла 10% в онлайн продажах. В этой новости прекрасно всё: начиная с амбиций, заканчивая тем, как М.Видео считает online? Для тех, кто не хочет идти по ссылке, отвечаю в 2х словах: offline покупка в магазине через консультанта, который вбил ее в свой планшет = online
Переходим к более серьезной новости:
🔹Китай подбирается к М.Видео. Что будет после сделки? Поверхностно изучив вопрос, нам кажется, что JD.Com всё равно на получаемую миноритарную долю, т.к. она достанется кучей от покупки немецкого Ceconomy (который получил долю после покупки МВ сети Media Markt). Учитывая риск размытия долю после доп.эмиссии, скорее риск, что китайские инвесторы выставят свою долю на продажу
И теперь совсем серьезная:
🔹М.Видео меняет формат доп.
Котировки ВИ.РУ (Всеинструменты) продолжают топтаться возле своих минимумов.
Компания недавно опубликовала финансовые результаты за 2 квартал 2025 года, где есть заметные улучшения в части рентабельности и финансовых показателей.
Выручка 2 кв. выросла на 10% до 46 млрд руб., за 1 полугодие рост на 14% до 87 млрд руб.
Валовая прибыль 2 кв. +27% до 15,4 млрд руб., полугодие +29% до 28,4 млрд руб.
EBITDA (IAS 17) +44% до 2,7 млрд руб., 1 полугодие +2,8% до 3,7 млрд руб.
Чистая прибыль 0,9 млрд руб. за 2 кв., против убытка годом ранее. Скорректированная прибыль (без учета расходов на IPO и выплат на основе акций) выросла на 60% во 2-ом квартале до 1,1 млрд руб.
Есть ли идея в акциях после восстановления финансовых результатов?


Вышла статистика рынка труда за август 2025 года, которую Хедхантер публикует ежемесячно, что же там интересного:

Вышли финансовые результаты по МСФО за 1 полугодие 2025г. от компании Соллерс:
👉Выручка — 25,52 млрд руб. (-42,2% г/г)
👉Себестоимость — 20,27 млрд руб. (-42,7% г/г)
👉Валовая прибыль — 5,25 млрд руб. (-40,1% г/г)
👉Коммерческие и админ-ые расходы — 5,26 млрд руб. (-13,1% г/г)
👉Операционная прибыль — 0,05 млрд руб. (-98,3% г/г)
👉Чистая прибыль — -1,23 млрд руб. (+1,60 млрд было в 1Н 24г.)
Отчет вышел хуже моих ожиданий и намного хуже, снижение выручки на -42,2% я точно не ожидал — давайте разбираться в причинах.
По словам Маринычева, ограничение информации о добыче и продажах — пусть временная, но все же необходимая мера, на которую компания пошла не по своей воле. «Алроса» стала объектом самых жестких санкций, наложенных на промышленные компании России. Причем кажется, что это было сделано просто по формальному признаку — наличию госучастия. Никто при этом не разбирался, что практически все налоги компания платит не в федеральный бюджет, а в бюджет Якутии для поддержания социальной инфраструктуры региона размером с Западную Европу", — сказал он.
«К тому же информация о добыче и продажах может быть использована не только против нас, но и против наших партнеров. Но, как только позволят условия, мы непременно снова будем соответствовать лучшим практикам и задавать планку открытости для отрасли», — добавил гендиректор.
Хотелось написать о Редриковых горах, где очень много чего творится. Но, похоже, придется делать репортаж о «Ёлочке». Поскольку, в определённом смысле это у нас такое реалити-шоу.
Идёт образцово-показательное строительство 1-го спального корпуса на целых восемь апартаментов. Мы, вообще-то, обещали присутствующим в октябре не менее образцово-показательно начать заселять хотя бы в один юнит первых гостей.
С учётом того, что мы ещё и начали двигать тему акционерного общества и продажу долей/акций в нём, — тут не забалуешь, надо докладывать.
Собственно, идём более-менее в темпе. Снесли старый корпус 60-х годов. Надо сказать, хлопот с этим было несколько больше, чем предполагалось. Разметили, забурили, залили свайное поле. Положили наш так называемый подиум. Начали монтировать каркас стен будущего корпуса.
Может, всё было бы ещё быстрее, но в процессе из нас попёр креатив, и мы начали вносить очень существенные изменения в проект.
В первоначальной версии торец корпуса представлял собой соединение одной длиннющей и очень высокой стены 12×5 м.