защита капитала

Многие успешные бизнесмены, достигнув определённого уровня благосостояния, сталкиваются с вопросом: как передать не только капитал, но и смыслы, которые его создали? Как обеспечить, чтобы дети и внуки не просто получили наследство, но и были готовы им распоряжаться?

Ответом может стать семейная конституция – документ, который задаёт правила жизни и развития семьи на много лет вперёд.

Для консультации обратился Давид, отец троих детей, миллионер. Основатель крупной компании. В 50 лет он понимает: бизнес – это легко, сложнее – семья.

За свою жизнь он неоднократно видел, как друзья теряли всё из-за споров между братьями. Как дети, получив доступ к деньгам, начинали жить без целей, сливая заработанное родителями состояние. Как отношения между самыми близкими людьми рушились из-за вопроса: «Кому что достанется?».

Даже имея на руках завещание, наследники шли в суды его оспаривать, так как хотели всё больше и больше.

Давид понимал, что еще не поздно что-то изменить в семейных отношениях, если правильно подойди к данному вопросу.

Чуть больше года назад за консультацией обратился Павел.

Вводные данные: есть бизнес, который успешно работает в Беларуси, России и двух европейских странах.

Всё выглядело стабильно, масштабно и перспективно. Однако именно тогда началась ситуация, которая могла обернуться крахом всего, что было построено годами.

Риски: из-за новых санкционных ограничений возникла реальная угроза – блокировка счетов за рубежом, несмотря на наличие ВНЖ.

А это означало потенциальную утрату всего бизнеса за границей, чья оценочная стоимость составляла 150 млн долларов. При этом главным фактором риска стало гражданство владельца.

Запрос: как защитить всё то, что имеется за границей?

Мы уже сталкивались с подобным ранее.

У нас был случай, когда клиенту заблокировали счет с 20 млн евро в крупном европейском банке, но разрешили перевести средства в другую страну только при его личном присутствии, и в то же время запретили ему въезд на территорию данной страны. Вот и всё. Далее мы уже работали над тем, чтобы сохранить то, что осталось.

Многие бизнесмены думают, что если они построили бизнес своими руками – он будет жить вечно. Но реальность показывает обратное.

Я изучила несколько биографий людей, у которых был очень успешный бизнес, но в одночасье они потеряли всё. Мне были интересны не сами истории, а причины, почему так произошло.

Причин очень много, но все они объединяются в одну глобальную – отсутствие чёткого плана преемственности.

Когда бизнес привязан к одному человеку, а схемы управления слишком личные, то при любом внешнем давлении всё рушится.

Преемственность – это не про «вот я умру и передам всё сыну». Это про защиту бизнеса, семьи и будущего.

Вот 5 стратегических правил, которые помогут не повторить ошибки людей, которые потеряли всё:

1. Не делайте бизнес зависимым только от вас. Если никто другой не понимает, как работает ваша компания, вы становитесь уязвимыми. Развивайте команду, делегируйте ответственность, создавайте систему. Никакие документы не спасут, если не будет людей, которые знают процессы и могут ими управлять.

Примерно год назад я получила сообщение от CEO очень крупной инвестиционной компании. Сообщение было с предостережением не работать с одним из бывших сотрудников фонда, который совершил мошеннические действия в компании, повлекшие за собой убытки компании и инвесторов.

Во-первых, я была приятно удивлена, что компания «после пожара» работает над тем, чтобы не произошло «возгорание» в другом месте, не имеющее к ним никакого отношения.

Во-вторых, это делает лично CEO, что доказывает работу фонда на высочайшем уровне по защите интересов инвесторов.

Но, к сожалению, CEO не может «залезть в голову» своего сотрудника, чтобы предотвратить спланированную схему мошенничества.

Если загуглить, то можно найти десятки и даже сотни случаев в истории, когда управляющий фондом украл деньги.

Да, к сожалению, такое возможно даже в самых крупных и надежных фондах по причине того, что управляющий имеет доступ к деньгам фонда. Недобросовестный человеческий фактор всё же исключать нельзя.

На одной из предварительных онлайн-встреч потенциальный клиент озвучил свой запрос решением следующих задач:

1. Получить ВНЖ «нормальной» страны.
2. Оптимизировать налоги.
3. Защитить капитал ($20 млн) от любых посягательств третьих лиц.
4. Деньги должны работать.
5. Ликвидный доступ к капиталу.
6. Простая передача наследникам без ожидания 6 месяцев, без налогов и суммой по частям.

Стало понятным, что все эти задачи решает трастовая структура в страховой оболочке Private Placement Life Insurance (PPLI), осталось уточнить у клиента больше деталей и перейти к процессу подбора страховой компании.

Клиент озвучил свое желание, чтобы это была не трастовая структура, о которой он мало что знает, а обычный траст. Подбор такого решения тоже реален, но оно не решит такие задачи:

1. Оптимизация налогов: траст является контролируемой иностранной компанией (КИК), а это значит, что налоги оптимизировать не получится.
2. Уменьшить налог на наследство: это возможно только в PPLI, так выплата происходит как страховое возмещение.

На прошлой неделе меня пригласили в качестве спикера в закрытом бизнес-сообществе. Тема была «Защита активов и планирование их преемственности».

Некоторые вопросы, которые задавали участники встречи после выступления, я решила озвучить в данном посте, так как понимаю, что для очень многих людей они являются не просто актуальными, а горящими:

1. «Как защитить капитал от рейдерских захватов, санкций и политических рисков?»
2. «Какие юрисдикции и финансовые структуры обеспечат сохранность активов?»
3. «Как избежать утечки информации о состоянии и активах?»
4. «Как быть уверенным в том, что оставленное семье состояние они не «спустят» за год-два?»

Чтобы защитить капитал от захватов, санкций, политических рисков, нужно исключить прямое владение ими.

Это не значит оформить имущество на жену-тещу-брата-свата, это значит юридически оформить структуру, которая будет принадлежать владельцу капитала, но сам капитал номинально будет принадлежать структуре, а не физическому лицу.

Представьте, что вы можете защитить свои активы от любых внешних угроз — судебных споров, экономических кризисов, даже ошибок собственного управления. Звучит как фантастика? А это реальность, доступная уже сегодня.

Однако, несмотря на все преимущества трастовых структур, многие до сих пор сомневаются в их эффективности или даже не подозревают об их существовании.

На предварительных встречах клиенты часто задают вопрос: если трастовые структуры действительно так безопасны, надежны и выгодны, почему же их используют так редко?

Я не знаю ответ на данный вопрос, но могу предположить:

1. Новый инструмент. Мы привыкли к банковским и брокерским счетам, к новому инструменту надо привыкнуть, подождать пока кто-то из знакомых попробует. Пока вы будете ждать, знакомые защитят и приумножат свой капитал, и будут спать спокойно. Инструмент далеко не новый, он работает с начала 1970-х годов, 55 лет уже являются историей.

2. Непрямое владение активами. В трастовых структурах страховая компания является только номинальным собственником активов, которыми она не может распоряжаться.

С одним из своих самых состоятельных клиентов я познакомилась совершенно случайно летом прошлого года. Бывает такое в жизни, ищешь что-то, и оно появляется с совершенно неожиданной стороны.

Практически все активы находятся в бизнесе (своем и чужих стартапов) и первоначальный запрос был защитить часть капитала от инфляции с минимальными рисками.

При анализе текущей ситуации выяснилось, что стоимость всех активов составляет чуть больше 34 млн.$, при этом в личном распоряжении есть только 2 млн.$. Разбираясь дальше, еще выяснили, что по инвестициям в стартапы уже год висит просроченная дебиторская задолженность в сумме 23 млн.$.

То есть человек за свою жизнь заработал 34 млн.$, но реально имеет только 2 млн.$,

• оставшиеся 9 млн.$ — это собственный бизнес, который является рентабельным,
• и 23 млн.$ — это неудачные инвестиции.

На вопрос, почему практически все свободные средства он вложил в высокорисковый актив, ответил, что данные стартапы на то время были перспективными, но геополитическая ситуация внесла свои коррективы.

Уже более двух лет граждане с паспортами Беларуси и России постоянно сталкиваются с проблемами со счетами за рубежом.

В данных странах совершенно не выгодно хранить валюту на банковских счетах, так как при определенной сумме за хранение банком взимается комиссия.

Исходя из этого инвесторам не выгодно переводить деньги из зарубежных счетов обратно на те счета, с которых были перечислены деньги.

Но один из американских брокеров почти год назад ввел условия вывода денег с брокерского счета: деньги перечисляются только на тот счет, с которого они были переведены на брокерский счет.

То есть фактически это неофициальная блокировка счетов (вывода денег) граждан определенных стран, в частности России, так как при зачислении иностранной валюты на банковский счет в российском банке удерживается высокая комиссия, которая «съедает» не только заработанные деньги, но и внесенные инвестором, с которых ранее уже были уплачены налоги.

Решение данной ситуации гениально простое: активы, которые находятся на брокерском счете, переводим на свой ранее открытый трастовый счет.

Недавно обратился подписчик моего телеграм-канала с вопросом:

«Читая ваши посты я начал сомневаться, что правильно делаю, храня все деньги у иностранного брокера. Можно ли что-то сделать, чтобы я об этом не беспокоился?»

Если вы узнаёте себя в этих вопросах — это решение для вас.

У данного подписчика открыт счет в Interactive Brokers (IB), который на сегодня успешно работает, но его беспокоит:

1. Блокировка счета в IB (письма счастья уже приходят россиянам).
2. Налог 40% на наследство — супруга не сможет его оплатить.
3. Доступ к деньгам после его ухода из жизни.
4. Продавать активы он не хочет, но не видит другого варианта перевода капитала от брокера.

Данные вопросы закрывает один инструмент: трастовая структура в страховой оболочке.

Как это работает: мы открываем трастовый счет в международной страховой компании и переводим на него активы со счета в IB, ничего не продавая. Проще говоря, брокерский счет «переезжает» в другую структуру.

Далее страховая компания открывает счет в IB для полиса и предоставляет своему клиенту доступ к терминалу.