Привет!
Давайте сравним 2 крупнейшие компании в секторе Farm & Heavy Construction Machinery (строительная, сельскохозяйственная техника и тяжелые грузовики). Поймем в чем их сходства и различия, а также к акциям какой компании стоит присмотреться в долгосрочной перспективе. Итак, поехали.
Deere & Company #DE — американская машиностроительная компания. Компания выпускает сельскохозяйственную технику (в том числе тракторы, комбайны и т. п.), строительную технику, садово-парковое оборудование, снегоуборочные машины, лесозаготовительную технику, а также двигатели под маркой John Deere (часто и саму компанию именуют John Deere). Техника John Deere окрашивается в традиционные жёлтый и зелёный цвета.
Выручка преимущественно растет и по итогам 2020 года компания заработала $ 35,5 млрд., что выше показателей 2016 года на 40%. Бизнес компании развивается. Средний рост выручки за последние за 5 лет — 4,25%. Deere & Company показывает прибыль в размере $ 2,8 млрд. и в 2020 году демонстрирует рост более 100% относительно результатов 2016 года.
Снижение стоимости акций «РУСАЛа» вчера и сегодня совпало с этой новостью, но вряд ли именно она стала причиной этого. Совет директоров «РУСАЛа» вчера рекомендовал не выплачивать дивиденды за прошлый год, а направить прибыль на развитие. Однако и эта новость была ожидаемой: из-за высокой долговой нагрузки компания не платит дивиденды с 2017 года. Мы ожидаем возобновления дивидендных выплат по акциям «РУСАЛа» только со следующего года. Основная причина снижения стоимости акций – падение цен на алюминий, который прервал ценовое ралли последних недель.Калачев Алексей
Мы сохраняем рекомендацию «Покупать» для акций «РУСАЛа» с целевой ценой 61,5 руб. до конца этого года. Текущее снижение котировок снова открывает возможности для их покупки.
Нет повести печальнее на свете, чем повесть о мытарствах капитала простого русского (советского) человека.
Впрочем, если разобраться по существу, есть среди рядовых историй взлетов и падений фееричные истории успеха. О ней, а точнее об истории моих семейных инвестиций и пойдет этот поучительный рассказ. Включаем лампу, зовем кота.
Я родился в простой московской семье. Отец работал водителем на стройке, мама была домохозяйкой. Жили средне, не бедно и не шиковали. Были некоторые накопления в рублях (подарок от их родителей), лежали на сберкнижке. Судьбу этих денег я описывать, пожалуй, не буду, чтобы не расстраивать отвлекаться.
Так вот, в один прекрасный день, 1993 года, моя мама получает замечательные, сверкающие своими прекрасными перспективами Ваучеры, или по-грамотному: приватизационные чеки. Номиналом 10 000 руб. Еще не деноминированных. Это примерно 6 долларов США. Всего на руках у нас оказалось 3 (три) ваучера. Маме, папе и мне по 1 шт. Как видите — абсолютно прозрачный и понятный расчет.
С начала года было два момента дать слабину:
1. На просрочке выплат по кредиту.
Это «достаточно рядовое» событие в процессе «выбивания» реструктуризации. То, что Мечел допускает просрочку исторически можно понять из отчетности, где долгосрочный долг переехал жить в краткосрочный. Но конечно заголовок страшный.
Финансовые результаты ОГК-2 по итогам 1 квартала оцениваем умеренно негативно. Несмотря на рост выручки, компания продемонстрировала снижение прибыли вследствие опережения динамики операционных расходов, в том числе на топливо, электроэнергию и мощность, над выручкой. Совет директоров ОГК-2 рекомендовал акционерам на годовом собрании одобрить выплату дивидендов по итогам 2020 года в размере 0,06 руб. на акцию. Дивидендная доходность складывается на уровне 7,2%. Рекомендуем «держать» акции ОГК-2.Промсвязьбанк
В течение 2021 года мы ожидаем восстановления продаж в канале фудсервис до уровня, который был до начала пандемии. Мы продолжаем видеть в этом канале перспективы наращивания выручки Группы. Приобретение в 2020 году в Тульской области предприятия «Компас Фудс», специализирующегося на выпуске продукции для McDonald’s, и запуск линии по производству говяжьих бургеров в Калининградской области позволили Компании подготовиться к дальнейшему росту потребления продуктов питания вне дома.
Еще одним фокусом развития Группы является увеличение доли продукции глубокой переработки. В рамках этой стратегии компания приобрела в 2021 году два современных мясоперерабатывающих предприятия ООО «Пит-продукт» в Ленинградской области. Данная сделка позволит «Черкизово» существенно упрочить позиции в продажах колбасных изделий на крупном рынке Северо-Западного федерального округа. Компания рассматривает M&A как инструмент дальнейшего развития во всех сегментах бизнеса наряду с органическим ростом. Группа также продолжает предпринимать шаги по укреплению своей вертикальной интеграции, примером чему является строительство собственного маслоэкстракционного завода в Липецкой области.