«Сейчас рассматриваем, примем решение в течение месяца», — сказал он, отвечая на вопрос, определился ли уже банк с перенесением этих затрат в тарифы или нет.
«Если убрать все остальные факторы, которые влияют на выдачи: размер ставки, спрос, поведение других банков, ситуацию с достаточностью капитала Сбера, то срезка этой дополнительной субсидии приведет к тому, что примерно 20-25% выдач мы не сможем осуществить (снижение ежемесячных выдач льготных программ в 2026 году к уровню осени 2025 года — ИФ)», — сообщил Скворцов «Интерфаксу» в кулуарах DomClick Digital Forum.
«Очень много факторов влияют на рынок, поэтому размер снижения может отличаться от ожиданий в любую сторону. Сейчас инфляция замедлилась, мы ждем заседания Центрального банка, какое решение он примет. Если ставка снижаться будет сильнее, то, конечно, это поддержит спрос на „вторичку“, потому что спрос отложен, он копится», — добавил финдиректор.
«Пока у нас ожидания, что будет снижение на полпроцента. Мы верим в снижение, потому что сейчас ситуация с инфляцией и за октябрь, и недельные данные показывают, что в общем и целом ситуация идет по прогнозу ЦБ. Оснований предполагать, что они должны отклоняться от своих прогнозов нет. Их прогноз по средней ставке на следующий год предполагает плавное снижение и в этом году, и в течение следующего года», — сказал Скворцов в кулуарах DomClick Digital Forum.

«Действительно у нас есть определенная потребность в наращивании портфеля ОФЗ для цели управления ликвидностью, выполнения нормативов ликвидности. Мы в течение года участвуем в аукционах, и наша доля в общем довольно небольшая, порядка четверти примерно от выпусков ОФЗ. Поскольку министерство финансов выпускает в течение года в основном ОФЗ с фиксированной доходностью, то как раз этот инструмент мы используем для управления ликвидностью», — сообщил заявил зампред правления, финансовый директор банка Тарас Скворцов.
Финансовый директор Сбера Тарас Скворцов:
«По неплатежам в рамках корпоративных клиентов и в целом на рынке юрлиц мы четко видим тенденции, что неплатежи растут. И, в том числе именно с этим связано то, что, как я сказал в сентябре, у нас очень большой рост спроса заявок на оборотное финансирование. То есть компаниям не хватает оборотного финансирования для осуществления текущих платежей, и они вынуждены обращаться в банки за поддержкой кредитования. Конечно, это касается в первую очередь малого и микробизнеса, которому менее оперативно платят их более крупные контрагенты. Так или иначе, по всей цепочке негативная тенденция развивается», — добавил он.
◾Сбербанк предложил ЦБ обратить внимание на ценовую дискриминацию на маркетплейсах, которые предлагают более выгодные условия при оплате товаров картами собственных банков. Такое мнение высказал заместитель председателя правления Сбербанка Тарас Скворцов на «Финополисе-2025».
◾«Для классического банка самый сложный этап — набор клиентской базы. Это очень дорого и трудно. Необанки быстро прошли этот путь за счет ценовой дискриминации по принципу оплаты. Если оплачивать товар на маркетплейсе картой необанка этого маркетплейса, то такой товар для покупателя становится дешевле, чем при оплате картой любого другого банка. Думаю, регулятор должен обратить на это внимание», — сказал он.
◾Скворцов также отметил, что классические банки во всем мире зарабатывают в основном на управлении рисками, принимая на себя огромные риски: процентные, кредитные, валютные, модельные и другие. «Необанки пока только начинают проходить эту стадию. В слове „необанки“ букву „О“ еще надо заслужить», — указал он.
«У нас количество клиентов Сбера порядка 111 млн человек. Часть из них не заходит ежемесячно в приложение, но зато 108 млн клиентов ежемесячно используют Сбер ID для того, чтобы заходить в другие приложения», - сообщил заместитель председателя правления Сбербанка Тарас Скворцов.
При этом Скворцов отметил, что 87 млн клиентов банка ежемесячно заходят в приложение «Сбербанк онлайн».
tass.ru/ekonomika/25287941