Стратегии

Короче, данный пост тянет на один из моих принципов инвестирования (инвестиции должны быть ликвидными и не в рублях, а для принятия решений надо использовать ожидаемую выгоду), пожалуй добавлю его в список.

Какая суть?

Делимся последними новостями и прогнозами развития цифровых бизнесов X5*. Бизнесы доставки – уже несколько лет как один из важнейших приоритетов X5 Group. На сегодняшний момент доля онлайн-бизнесов составляет 2% выручки X5 и, согласно стратегии компании, в 2023 году достигнет 5%. 

Нам есть что рассказать:

— процесс выделения цифровых бизнесов в отдельную структуру внутри Х5 завершится к концу 3 кв. 2021 года. В октябре X5 проведет ежегодный День инвестора в онлайн-формате, где расскажет о дальнейших опциях развития этих бизнесов. О возможных вариантах развития мы рассказывали ранее.

— цифровые бизнесы Х5 могут выйти в прибыль в течение двух лет: на сегодняшний момент они находятся в фазе активного роста — например, за 2020 год их выручка выросла на 362,2% до 20,1 млрд руб.

— капитальные расходы на онлайн-бизнесы Х5 за все время с 2017 года не превысили 5 млрд руб. Для сравнения: общие капзатраты X5 за один 2020 год — 89,9 млрд руб. При этом GMV (совокупный оборот) этих бизнесов в 2020 году составил 21,9 млрд руб.,

Минутка образовательного теханализа. Кто давно за мной следит, помнят, что я начинал с чистого теханализа. Пытался глядя на фигуры, которые вырисовывает график предугадать движение цены.  Это всё закончилось фиаско (если интересно — напишите в комментарии, напишу отдельный пост). Затем я перешёл к классическому инвестированию, а затем IPO, оставив в арсенале только уровни, т.к. нашёл логическое обоснование геометрии уровней. 

Вместе с тем, когда инструмент отрывается от честной цены (например #tsla с зашкаливающим P/E и P/S) индикаторы начинают срабатывать. Лично я в таких случаях пользуюсь EMA и RSI. #frhc очень сильно перегрет требованиями Фридома держать для светофора аллокации, а так же последними действиями по раскрутке бумаги. Давайте посмотрим что скажет ТА.

Ликбез про ЕМА и RSI

 Не буду вдаваться в математическое обоснование, если интересно поищите в википедии, там максимально подробно. Напишу как интерпритировать.

Ранее я рассказывал про 3 стратегии заработка на дивидендах и ещё одну на дивгэпе. Пара подписчиков задало резонный вопрос — если очевидно, что будет падение после закрытия реестра акционеров, то какого чёрта не зашортить бумагу в этот день?

 Мой тг — Инвестиции с Денисом Гордиенко

Небольшой ликбез

 Для новичков напомню, что шорт — это действие обратное лонгу. В случае лонга вы сначала покупаете бумагу, а затем продаёте, при шорте всё наоборот. Пока вы в позиции у вас отрицательное количество акций в портфеле, то есть брокер разрешает продажу, дав вам акции в долг.

 За каждый день такого долга начисляется отдельная комиссия по ставком РЕПО (кстати, напишите в комментарии нужно ли рассказать что такое РЕПО и ДЕПО?). Нюанс в том, что брокер даёт вам акции не из воздуха, а занимает у другого участника рынка. То есть вы продаёте чужие акции с гарантией возврата.

X5 Group запустила собственную медиаплатформу food.ru​. Это познавательно-развлекательный ресурс, контент которого будет помогать в реализации наиболее популярных клиентских сценариев, связанных с едой — поиске рецептов, обучении с помощью кулинарных мастер-классов, изучении правил и актуальных трендов здорового питания, выборе продуктов и т.д.

Основная цель медиаплатформы – создать полезный и удобный ресурс о еде во всех её проявлениях, дать необходимый функционал пользователям для поиска рецептов, изучения способов питаться полезно, собрать в одном месте самые актуальные и выгодные предложения потребителям от Х5, а также создать сообщества по кулинарным интересам. Запуск такого портала позволит обеспечить доверительную коммуникацию с аудиторией, генерацию трафика и его конверсию в продажи в основных бизнесах X5.  Медиаплатформа будет включать в себя сайт food.ru, одноименное мобильное приложение и сеть пабликов в различных социальных сетях. Последняя будет построена на базе приобретенного пула групп в социальных сетях, блог-платформах, каналов в мессенджерах, работающих под брендом Bon Appetit, которые переименуют также в food.ru. Таким образом, Х5 сможет сопровождать клиентов на этапе планирования покупок и выбора продуктов.

 Очень часто задаю себе вопрос: почему люди шортятся? Речь не о тех людях, кто выстраивает сложные схемы, оставаясь, например, нейтральными по активу, или же ждет поступления актива через н-времени, а текущая цена — вполне ОК. Нет, говорю не о них.

Интересно, что побуждает встать в шорт сейчас в надежде откупиться дешевле в светлом будущем, которое часто вообще не наступает или наступает так поздно, что расходы по поддержанию короткой позиции и съедают весь ожидаемый доход, и закусывают параллельно психическим здоровьем шортиста.

Вся история наблюдений за рынком говорит о том, что шорт скорее закончится убытками, чем прибылями, так как в большинстве своем цена акций растет со временем.  Школьная математика, хотя даже и не математика, а арифметика, предлагает простенькое обоснование бесперспективности шорта. Ибо:

1. Потенциал дохода от шорта ограничен: цена актива, как правило, не бывает ниже нуля. Соответственно,  доход не может быть выше 100% от цены продажи. В случае с длинной позицией потенциал прибыли не ограничен ничем, т. к. цена может вырасти и в разы, и — если очень повезет — то и на порядки.

На прошлой неделе X5 объявила о выделении своих онлайн-бизнесов – «Vprok.ru Перекресток», сервисов экспресс-доставки из «Пятерочки» и «Перекрестка», а также агрегатора «Около» — в отдельную компанию в составе группы.

Основные задачи этого выделения:

— усилить развитие бизнесов доставки X5 за счет оптимизации процессов в отдельной структуре

— определиться с наиболее перспективной опцией дальнейшего развития цифровых бизнесов. На сегодняшний момент рассматривается несколько вариантов, детальная проработка которых намечена на этот год:

• Вывод структуры на IPO
• Привлечение стратегического партнера
• Самостоятельное развитие в рамках X5.

— улучшить оценку бизнеса самой X5 Group. Цифровые бизнесы остаются важной частью группы X5, синергия между оффлайн- и онлайн-бизнесом сохранится. Так, на конец I кв. 2021 г. услуга экспресс-доставки была доступна из 1 296 магазинов X5 (818 «Пятерочек», 475 «Перекрестков» и 3 «Карусели») в 24 регионах. Цифровые бизнесы X5 продолжают пользоваться данными о клиентах программ лояльности торговых сетей (47,7 млн человек по состоянию на I кв. 2021 г.). Однако цифровые бизнесы, став отдельной структурой в составе группы X5, станут еще заметнее на рынке доставки продуктов, где по итогам 2020 года занимают первое место по доле присутствия.

Таким образом, вывод цифровых бизнесов X5 в отдельную компанию в составе группы, как ожидается, позволит этим бизнесам развиваться более эффективно и улучшит оценку самой X5 Group.