
Сбербанк решил уволить значительное количество человек по решению искусственного алгоритма. Работы за пять недель лишат 20% из тех, кого бездушные алгоритмы признали неэффективными. Точное число таких людей не раскрывается, но менее чем за год Сбербанк оставил без источника зарплаты свыше 13 тыс. человек. Все они получат уведомление об увольнении в преддверии Нового года – в течение ближайших пяти недель, до 1 января 2026 г.
Численность сотрудников группы Сбербанка к концу сентября 2025 г. составляла 294,6 тыс. человек. Банк активно сокращает свой штат – за неполный 2025 г. он оставил без работы 13,5 тыс. человек, сообщило в октябре 2025 г. издание Frank Media. Это примерно 4,4% от общего числа работников банка на конец 2024 г. Тогда в его штате числилось 308,1 тыс. человек.
👉«Я должен немного уточнить, что речь шла о центральном аппарате», – сказал глава Сбербанка.
Без ИТ-шников, вероятно, не обойдется
Существует вероятность, что среди тех, кто будет уволен до конца 2025 г., окажутся и ИТ-специалисты. В текущем году Сбербанк очень активно взялся за их «высвобождение».
(Этот пост лишь часть истории «От МРОТ к FIRE»), остальное в блоге.
Развивать навыки и совмещать по разным специальностям пробовали, работать больше пробовали, работать «головой, а не много» тоже. В гос.медицине это никак не помогает зарабатывать больше денег, что является краеугольным камнем для достижения FIRE в будущем.
Следующая попытка – сменить место работы. Если твою работу не ценят в одном учреждении, нужно просто перейти в другое. Однако, как я писал раньше, необходимо было «отмотать срок» по контракту в гос. больнице, и просто так «свалить в закат» я не мог. Да и больница в городе была одна.
Организация кабинета ультразвуковой диагностики в гос.больние была весьма плачевная. Не было расходников – банально нет перчаток. Постоянно не хватало ультразвукового геля – базового расходника, и заведующая его часто разводила водой. Иногда до такого состояния что он не держался на пациентах, а просто стекал. Кабинет был маленькой коморкой, ниже допустимых санитарных норм раза в 4.
В интернете много роликов, статей о том, что найм якобы сломан и сотрудники HR неадекватные. На самом деле, разумеется, найм не сломан, и всё сделано по уму (для системы).
Тут, как всегда, не обойдёмся без философии. Касты, как я уже писал, никуда не делись. Мы по-прежнему живём в кастовом обществе. Признак касты — не наследственность, а разные права, мышление и мораль.
Например, есть каста бизнесменов и каста работников. У них изначально разные права, обязанности и мораль.
Например, бизнес может думать только о деньгах, заниматься мошенничеством и обманом в рамках закона (к примеру, внешне оставлять тару строго того же вида и цены, но меньшего объёма; сознательно составлять документы для клиентов со скрытыми пунктами). Его коммерческая информация охраняется по закону.
Работник же должен быть дисциплинирован, лоялен, думать прежде всего о работе, а не о прибыли, и быть полностью открыт перед работодателем.
Но с другой стороны у работника всегда было ключевое преимущество — он не брал на себя риск. В системе предполагалось, что есть, грубо говоря, стандартизированная рабочая единица с дипломом, у которой закрыты все социальные потребности. Если есть дыра в стаже — что-то с работником не так. Если ты, скажем, слесарь или бухгалтер — иди в центр занятости и получай работу, в чём проблема?

«Это потрясет общество до глубины души», — заявил Дели собравшимся на отраслевой конференции, спонсируемой государством, в прошлую пятницу. Он призвал компании, занимающиеся разработкой ИИ, выступить в роли «информаторов», предупреждая общественность о грядущих масштабных потерях работы. Дели охарактеризовал текущий период как «медовый месяц» — краткий период, в течение которого ИИ повышает производительность, не заменяя слишком много работников, однако предупредил, что по его окончании массовые потери рабочих мест начнут ускоряться. Он добавил: « Технологические компании должны, как минимум, играть роль защитников человечества, защищая его безопасность, а затем помогая перестраивать общественный порядок».Финансовый отчет Хэдхантера за третий квартал подтверждает замедление роста спроса на онлайн-рекрутинг. Выручка сервиса увеличилась всего на 1,9% г/г, до 10,95 млрд руб., на фоне охлаждения экономики и более осторожной политики работодателей в отношении найма. В то же время позитивным драйвером показатели компании продолжает обеспечивать динамика ARPC (средняя выручка с клиента) и консолидация HRlink. При этом база малых и средних клиентов продолжает сокращаться, что влияет на темпы восстановления в сегменте.
Операционная рентабельность остается высокой, но давление усиливается. Скорректированная EBITDA снизилась на 5,4% г/г, до 6,56 млрд руб. Маржа уменьшилась с прошлогодних 64,4% до до 60%, в том числе на фоне присоединения HRlink и развития HRtech, где рентабельность EBITDA составила -13,8%. Основной бизнес удерживает комфортный уровень рентабельности около 64%, но тренд на постепенное сжатие структуры расходов заметен.
Скорректированная чистая прибыль упала на 15,5%, до 6,13 млрд руб.
Рост напряженности рынка труда остановился, об этом говорят опросы, и такая ситуация внушает умеренный оптимизм. Об этом заявил советник председателя Банка России Кирилл Тремасов на коммуникационной сессии в Екатеринбурге.
«Что можно сказать про рынок труда: по крайней мере, мы перестали видеть дальнейшее ухудшение ситуации. То есть рост напряженности приостановился. <...> Опросы говорят, что да, как минимум рост дальнейшей напряженности на рынке труда остановился. Наверное сильного, уверенного разворота трендов пока не произошло, но <...> дальнейшего ужесточения нет, и это фактор, который внушает умеренный оптимизм», — сказал Тремасов.
Источник: tass.ru/ekonomika/25623309
Реальные зарплаты среднего медицинского персонала не выросли за 10 лет
За последние десять лет реальные зарплаты врачей в России выросли почти вдвое — с 64 до 121 тысяч рублей. В большинстве регионов рост составил 1,5–2 раза. Исключение — Ингушетия, где доходы врачей увеличились лишь в 1,2 раза, отмечает проект «Если быть точным».
Но у среднего медперсонала ситуация иначе: реальные зарплаты не растут, а снижаются. В среднем по стране они уменьшились с 64 до 61 тысячи рублей. В 44 регионах рост едва достиг 10–30%, а в 40 — падение. Даже в Москве реальные зарплаты медсестер снизились на 10%, тогда как у врачей за то же время выросли в 1,6 раза. Низкие доходы ведут к высокой текучке кадров. Каждая пятая медсестра увольняется уже в первый год работы.
Самая высокая текучка — в Тыве (42%), на Алтае (41%) и в Калмыкии (34%). Для сравнения, в среднем по стране — около 15%. По данным выборочного наблюдения трудоустройства выпускников, среди тех, кто окончил программы подготовки среднего медперсонала в 2016–2020 годах, 65% хотели сменить работу.