
Вы ведь наверняка сталкивались с долгосрочными прогнозами погоды? Они существуют, их регулярно публикуют, но… сколько раз они вас подводили? То обещают солнечную неделю, а вместо этого — затяжной дождь. То прогнозируют мягкую зиму, а потом ударяют морозы. И знаете что? Это абсолютно нормально!
Дело в том, что погода — это сложная, динамичная система, где сотни факторов взаимодействуют друг с другом. Новые данные поступают постоянно, и синоптики корректируют свои прогнозы, потому что упрямство здесь бессмысленно. Природу не обманешь, и если модель ошибается, её нужно исправлять — иначе последствия могут быть катастрофическими.
А теперь представьте, что рынок — это гигантская атмосфера, где вместо циклонов и антициклонов бушуют тренды, коррекции и финансовые «шторма». Здесь тоже есть свои законы, но они не абсолютны. Можно строить долгосрочные прогнозы, определять цели, но… мир меняется каждую секунду. Новости, политика, настроения толпы, неожиданные кризисы — всё это вносит коррективы.



Рынок всегда усложняется и меняется. Но для SWT-метода это не проблема.
Как бы ни менялся рынок, он всегда хаотичен, а метод заточен на хаос и ему без разницы характер и любое изменение параметров движущих сил, влияющих на рост или падение цены. Главное — должен сохраняться распределенный характер участников и слабые связи между ними, определяемые в основном ценой актива.
Важным фактором также является отсутствие основного игрока, действия которого способны коренным образом изменить ситуацию, и жесткого внешнего регулирования процесса ценообразования со стороны государственных или иных органов. И пока сохраняется эта распределенная система со слабыми связями, то сохраняется и хаотическая природа процесса ценообразования и работоспособность SWT-метода.
Тайминг может меняться за счет изменения скорости передачи информации и обработки ордеров, но принципы остаются неизменными. Хаос, пока рынок не регулируют, вечен, а метод будет работать пока сохраняется хаос.
Что касается тайминга, то в настоящее время максимум можно выжать скальпингом, работая внутри дня. Ибо возросшая скорость обработки информации повышает эффективность рынка, компенсируя любые нарушения динамического равновесия спроса и предложения.
Новый бизнес Европлана в 1 кв. 2025 = 21,7 млрд руб.
В 1 кв. 2023 = 41,7 млрд руб.
В 1 кв. 2024 = 56,1 млрд руб.

Это сильное падение нового бизнеса + Европлан дал прогноз о динамике нового бизнеса — минус 40-50% по лизингу в РФ в 2025 году при условии сохранения жесткой ДКП до конца года.
Акции сегодня отреагировали снижением на зеленом рынке на 3%.
💬 Мои мысли:
Я полагал, что снижение нового бизнеса будет в пределах 20-30% (на уровне 3-4 кв.), -61% по новому бизнесу это хуже моих ожиданий и ожиданий рынка, поэтому мы видим снижение котировок.
Встает вопрос, стоит ли продавать акции?
Тут каждый решает сам. Я не продаю и объясню вам свою логику.
1️⃣ Снижение нового бизнеса даже на 50% в 2025 году — НЕ означает снижения прибыли Европлана на 50%. Дело в том, что Европлан получает доходы с лизингового портфеля (договоры заключаются на 3-4 года), и замещаться будут истекшие договоры трехлетней давности, а не договоры прошлого года, которые продолжают приносить доход. Поэтому я жду динамику по лизинговому портфелю даже с учетом снижения нового бизнеса -15%.

М.Видео пытается собрать 2 млрд руб. на свой выпуск облигаций (ранее пытались собрать 3 млрд руб., но не получилось, поэтому снизили сумму и продлили сроки).

М.Видео рассказали о том, что:
• GMV в 2024 году вырос всего на 5%;
• Валовая рентабельность снизилась на 1,4%;
• Доля операционных расходов от выручки +0,6%.
Итого: рост ниже инфляции, расходы растут быстрее и съедают операционную маржу.
❗️Мой прогноз по результатам М.Видео в 2024 году с учетом озвученных вводных:
• EBITDA 2024 = 14,1 млрд руб. (в 2023 = 21,5)
• Чистый убыток 2024 = -20,6 млрд руб.
• FCF 2024 = -19,8 млрд руб.
При таких показателях:
• EV / EBITDA = 7,5;
• ND / EBITDA = 6 (!). Понятно, почему М.Видео не может привлечь деньги в облигации.
В начале марта были новости, что новый инвестор намерен докапитализировать компанию на 30 млрд руб. и уже выдал компании 11,5 млрд руб.
Проблема в том, что 11,5 млрд руб. не сильно помогут, да и 30 млрд руб. не сделают М.Видео прибыльной и кэш-позитивной. Чистый долг на 1 пол. 2024 = 79,3 млрд руб. (и, скорее всего, стал больше по итогам года).

У Баффета хватит кэша на 95% S&P 500. Berkshire Hathaway может купить 476 из 500 компаний индекса — на счетах холдинга $334 млрд.Бломберг.