Ритейл

Торговая сеть «Пятёрочка» открыла юбилейный 19 000-ый магазин, новый объект расположен в Волгограде. На текущий момент в Волгоградской области работают 232 магазина сети, а до конца года планируется запуск ещё восьми торговых объектов.

Собрали несколько интересных фактов:

— В настоящее время в «Пятёрочке» создана крупнейшая в России сеть из более чем 5 000 пекарен во всех 67 регионах присутствия. Ежедневно в магазинах сети выпекается более 2 миллионов единиц хлеба и хлебобулочных изделий

— Более 1 800 «Пятёрочек» по всей стране оборудованы кофе-зоной, а каждый день россияне выпивают около 50 тысяч стаканов кофе, приготовленного в «Пятёрочке»

— Уже в 3815 магазинах установлены кассы самообслуживания и ими пользуется практически каждый четвертый покупатель

— «Пятёрочка» остается крупнейшим бизнесом X5, за 9 месяцев 2022 года выручка торговой сети в структуре общей выручки группы составляла порядка 82%

«Лента» приобрела 22 среднетоннажных грузовика КамАЗ КОМПАС-12. «Лента» пополнила свой автопарк новой маркой машин с грузоподъёмностью пять тонн. С учётом уже имеющихся грузовиков, которые торговой сети передала компания «Утконос», собственный парк мало- и среднетоннажного транспорта будет насчитывать более 100 автомобилей.

Компания будет использовать такие автомобили для доставки товаров в магазины малых форматов. Ранее торговая сеть арендовала грузовики для этих целей.

Автомобили КОМПАС являются продуктом нового сегмента для ПАО «КАМАЗ», занимающего нишу среднетоннажных автомобилей. Грузовик отвечает современным требованиям к комфорту, экономичности и безопасности. Автомобили оснащены экономичными дизельными 4-цилиндровыми рядными двигателями CUMMINS ISF-3.8 и ISF-4.5 и 6-ступенчатыми механическими коробками передач FASTGEAR.

Директор по управлению цепочками поставок «Ленты» Игорь Овсиенко прокомментировал:

Сегодня поделимся с вами новостями этой недели:

«Лента» разработала и внедрила цифровое решение, которое позволит в два раза быстрее создавать планировки торговых пространств

 💻 «Лента» внедрила решение для переноса технических и мерчандайзинг-планов магазинов из платформы автоматизированного проектирования nanoCAD в систему управления торговым пространством от Blue Yonder (JDA).

✅ Новая система автоматизирует процесс конвертации данных из планировок, создаваемых в nanoCAD, во флорплан — схему, в соответствии с которой в магазине размещаются отделы и торговое оборудование. Ранее эксперты и специалисты по управлению торговым пространством переносили и сверяли технические планы вручную, процесс занимал около 16 часов. Сейчас на это уходит менее восьми часов. Дополнительно автоматизация позволяет сократить влияние человеческого фактора при переносе данных и избежать ошибок.

📌 Технологическим партнером «Ленты» по внедрению системы стала компания Axenix_Ru. Проект по разработке и внедрению системы занял чуть более трёх месяцев.

X5 Group завершила оформление стратегического партнёрства с группами компаний «Красный Яр» и «Слата» — одними из ведущих ритейлеров Восточной Сибири.

В рамках совершенной сделки к X5 перешли доли в размере 70% в бизнесах «Красный Яр» и «Слата». Ранее соответствующие ходатайства были одобрены Федеральной антимонопольной службой (ФАС) России. После выполнения всех предписаний ФАС России под управлением ГК «Красный Яр» будет находиться в совокупности 232 магазина совокупной торговой площадью 98,2 тысячи квадратных метров, под управлением ГК «Слата» — 362 торговых объекта с торговой площадью 132,1 тысячи квадратных метров.

Торговые сети продолжат работу под своими брендами с сохранением операционных процессов, при этом часть процессов будет интегрирована с X5 для возможности реализации синергического эффекта, в том числе в сфере закупок и логистики.

Стратегическое управление торговыми сетями «Красный Яр» и «Слата» будет осуществляться через единую управляющую компанию (УК), которая была учреждена в августе текущего года. В совет директоров данной УК входят представители X5 и групп компаний «Красный Яр» и «Слата». Полномочия по управлению операционной деятельностью двух торговых сетей остаются за их текущим менеджментом.

Во второй половине года мы сосредоточились на совершенствовании ценностного предложения для наших покупателей, увеличении сопоставимых продаж и росте доли рынка. В третьем квартале уделили приоритетное внимание расширению формата «жесткого» дискаунтера «Чижик», выручка которого за 9 месяцев этого года увеличилась в 19 раз по сравнению с предыдущим годом и демонстрирует результаты выше наших ожиданий.

Неорганическая экспансия была еще одним ключевым направлением в третьем квартале. В августе мы договорились о стратегическом партнерстве с компаниями «Красный Яр» и «Слата», двумя ведущими ритейлерами Восточной Сибири. Это партнерство позволит значительно расширить наше предложение для покупателей в этом регионе. В сентябре X5 также подписала соглашение о сотрудничестве с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики, предполагающее начало операционной деятельности в Дальневосточном федеральном округе.

Коротко об итогах:

Чистая прибыль в 3 квартале выросла на 16,7%, до 15,9 млрд рублей (рентабельность чистой прибыли составила 2,5%), по итогам 9 месяцев рост составил 19,1%, до 46,4 млрд рублей (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года)

Основные результаты 3 квартала 2022 года

🛒 Продажи выросли на 7,2% год к году до 126,8 млрд руб.;

📈 Сопоставимые продажи (LFL) выросли на 1,3%, в то время как LFL-средний чек увеличился на 4,6%;

🏪 Компания открыла 18 магазинов малых форматов на валовой основе;

📱 Онлайн-продажи выросли на 98,2% год к году до 8,8 млрд руб.;

💰Валовая прибыль составила 26,5 млрд руб., снизившись на 5,0% год к году. Валовая маржа снизилась на 268 б.п. до 20,9%(до применения IFRS-16);

✅ EBITDA составила 7,5 млрд руб., маржа EBITDA составила 6,0% (до применения IFRS-16);

📊 Отношение чистого долга к EBITDA (за последние 12 месяцев) составило 1,8x по сравнению с 1,4x на 31 декабря 2021 года (до применения IFRS-16).

Сегодня мы опубликовали операционные результаты за 3 квартал и 9 месяцев 2022 года, рассказываем подробности:

1. Выручка за 3 квартал выросла на 19,5% (по сравнению с аналогичным периодом 2021 года), до 647,4 млрд рублей, за 9 месяцев рост составил 19% — выручка более 1,8 трлн рублей. При этом сопоставимые продажи (LFL) выросли на 12,4% (по кварталу) и на 11,9% за 9 месяцев. В магазинах X5 с января по сентябрь совершено более 4,6 млрд покупок, что на 9,5% больше чем за такой же период 2021 года
2. За квартал добавили 448 магазинов (с учетом закрытий), из них 307 магазинов формата «у дома», 163 «жестких» дискаунтеров и 2 dark kitchen
3. Всего на 30 сентября 2022 г. под управлением X5 было уже 316 «Чижиков»
4. Рост выручки цифровых бизнесов X5 Group за 9 месяцев составил 52,1% год к году, до 48,3 млрд рублей. Х5 продолжает развивать сервис экспресс-доставки из магазинов «Пятерочка» и супермаркетов «Перекресток». В августе 2022 года X5 начала сотрудничать с крупнейшими сервисами доставки продуктов и готовой еды —СберМаркетом и Delivery Club, чтобы повысить доступность экспресс-доставки для клиентов. По состоянию на 30 сентября, услуга экспресс-доставки была доступна из 2 633 магазинов, а также из 45 дарксторов в 60 регионах
5. Количество заказов Vprok.ru и сервиса экспресс-доставки в день достигало 110 тысяч в пиковые дни сентября

Еще одна идея по выкупу. Подозрение на формирование волны [3], в которой идет к завершению волна (1) и можно ожидать (2) к уровню теста спринга. 

Там можно подождать точку. В случае слабого возобновления покупок от SP и ухода ниже волны [2], сценарий ломается.

Телега: https://t.me/+F6Ka767DDgFhZGQy

Розничная сеть планирует в новом агросезоне 2023–2024 гг. на 25% нарастить поставки отечественных овощей борщевого набора по долгосрочным договорам с хозяйствами. Общий объем такой продукции по долгосрочным контрактам может составить более 400 000 т против 320 000 т в агросезоне 2022–2023 гг.

«Магнит» cфокусируется на самых востребованных потребительских позициях, входящих в список социально значимых продуктов питания: капуста, картофель, морковь, а также свекла. Сейчас доля этих овощей в агроконтрактах составляет 93% (+3 п.п. по сравнению с 2021 г.), а доля в продажах сети по итогам девяти месяцев 2022 г. – 42% (+4 п.п.). Продукция в том числе реализуется под собственным брендом «Магнит Свежесть».

Всего компания по долгосрочным договорам с 65 российскими хозяйствами, включая мелкие и средние, поставляет более 50 товарных наименований продукции. За девять месяцев этого года розничная сеть уже закупила у производителей почти 172 000 т овощей – на 6% больше, чем за аналогичный период 2021 г. География производителей обширна: начиная от республик Северного Кавказа и заканчивая субъектами Уральского и Сибирского федеральных округов (Тюменская, Курганская, Новосибирская области и другие регионы).