Российский энергетический холдинг «Русгидро» инициировал переговоры с индийскими партнерами о совместной модернизации гидроэнергетических объектов в стране. Заместитель генерального директора «Русгидро» Сергей Мачехин сообщил, что индийская сторона проявила интерес к предложениям, касающимся инжиниринговых услуг и безопасной эксплуатации объектов.
Мачехин отметил, что в этом году стороны планируют согласовать список гидроэлектростанций для работы. «Мы предлагаем разработку моделей безопасной эксплуатации на всем жизненном цикле объектов с учетом первоначальных проектных решений. Программы комплексной модернизации действующих объектов позволяют достичь эффективных результатов при небольших инвестициях», — сказал он.
По словам Мачехина, многие объекты в Индии имеют уникальные эксплуатационные условия, требующие тщательного технологического обследования. «Необходимо спрогнозировать долгосрочную модель эксплуатации и разработать критерии безопасности, учитывая особенности геологии, сейсмики и климата», — добавил он.
Гибкость и эффективность – ключевые факторы успеха, а управление проектами становится неотъемлемой частью стратегии предприятия. Эффективное планирование, мониторинг и анализ проектных инициатив – залог успешного завершения задач и достижения целей. ERP-системы выходят на передовую, предоставляя компаниям сильный инструмент совершенствования управления проектами. Давайте рассмотрим, как ERP–системы облегчают этот процесс и почему их внедрение – необходимая часть современного корпоративного управления.
Важность управления проектами
Управление проектами – средство контроля за временем и ресурсами, стратегический инструмент, позволяющий компаниям достигать целей в условиях постоянной динамики бизнеса. От правильного планирования до эффективного мониторинга – каждый этап проекта требует внимания и управления. Неспособность эффективно управлять проектами грозит перерасходом бюджета, задержками в сроках и общей неэффективностью бизнес-процессов.
ERP для управления проектами
💸 1. Стабильные дивиденды. На протяжении последних лет компания стабильно выплачивает дивиденды в размере 5—8%. При этом совет директоров рекомендует направлять на выплату дивидендов не менее 50% чистой прибыли. (По итогам 2022 года дивиденды решено не выплачивать, прибыль планируется направить на погашение долга. Ожидаемые дивиденды за первое полугодие 2023 года составляют около 4%).
📊 2. Растущие финансовые показатели. Выручка и активы «Черкизово» за последние пять лет выросли более чем на 80%, что для столь крупной компании можно считать высоким показателем.
Введение
Всем ли стартапам нужен ICO?
Нужен ли моему стартапу ICO?
На чем сделать акцент перед запуском?
...
Введение
Как гласит народная поговорка: “не зная броду, не суйся в воду”, другими словами, загуглите эти три буквы и чем больше вы прочитаете, тем будет лучше — в двух словах, это выпуск своих токенов. Существуют три вида токенов:
Токены вашего проекта
Токены доли вашего проекта
Токены займа для вашего проекта
Токены вашего проекта — это ваша внутренняя валюта. Например, вы хотите открыть бар “три индейца” и выпускаете токены “трио”, и говорите, что за эти токены в вашем баре можно будет приобрести товары и услуги с 90%, ну или вообще бесплатно. Получается, что вы продаете сегодня в виде токенов будущие товары или услуги вашего проекта.