Квартира

Хочу разрушить один миф о том, что собственная квартира — это несбыточная мечта для молодого человека без богатых родителей или высокой зарплаты.

15 лет назад, в 23 года, с копеечным доходом, я купил свою первую квартиру. А недавно подписал договор на четвёртую.

Это не хвастовство! Сегодня я хочу рассказать свою историю, чтобы вдохновить тех, кто только смотрит на объявления о продаже жилья и с сожалением думает, что купить квартиру нереально. Всё возможно. Да, будет невероятно сложно. Но если захотеть по-настоящему — то все возможно!

Что имею сейчас

Пару месяцев назад я подписал договор на покупку своей четвертой по счёту квартиры. Однако, сейчас в собственности осталось две новостройки в центре: в одной живу, вторая — пока строится.

Читайте ниже эксклюзивный репортаж из зала суда. Справедливость, увы, не восторжествовала – Кассационный суд оставил всё без изменений. Ниже записали еще комментарий адвоката Лурье по этому поводу. В целом: это жесть...


Маргарита Булатова в здании Кассационного суда

Час назад началось заседание Кассационного суда по делу Ларисы Долиной. Наш специальный корреспондент адвокат Маргарита Булатова находится в зале суда. Будем вам практически в прямом эфире сообщать, что происходит! Как и в прошлый раз, обрабатывать приходящую информацию мне помогает судебный юрист Александр Малютин.

Сначала прокурор удовлетворил ходатайство стороны Долиной о закрытом процессе. Дескать, результаты экспертизы содержат врачебную тайну, есть риск нарушения неприкосновенности частной жизни лица (Долиной), большое внимание у СМИ к данному процессу (журналистов и правда там дофига), затрагиваются интересы несовершеннолетнего ребенка. Деликатные моменты всякие, то-сё. Угроза частной жизни Долиной!

Офисы — крупнейший сегмент коммерческой недвижимости. Исторически качественные офисные здания в центральных деловых районах считались одним из наименее рискованных активов: стабильные долгосрочные арендаторы, предсказуемые денежные потоки, низкая волатильность стоимости.

После пандемии девелоперы ожидали обвала спроса на офисы. Прогнозы были мрачными: удалённая работа станет нормой, вакансия вырастет до критических значений, арендные ставки упадут. Многие проекты в тот период застройщики переводили в жильё. Объёмы нового строительства качественных офисов класса А резко сократились. С началом СВО на рынок обрушилась новая проблема — уход из России множества иностранных компаний и освобождение офисных помещений класса А — вакансия взлетела до 13%.

Никто не ждал ничего хорошего от рынка офисной недвижимости. Но офисы удивили всех. Компании вернули сотрудников в офисы, российский it-сектор и компании из других секторов активно расширяли свои офисы, а крупные корпорации даже принялись скупать целые здания под штаб-квартиры. Офисы оказались нужны потребителям.

Сервис по подбору жилья отчитался по МСФО за третий квартал

ЦИАН (CNRU)

➡️Инфо и показатели

🔶За третий квартал

— Выручка: ₽4,1 млрд (+29%);

— Операционные расходы: ₽3,1 млрд (+6%);

— Скорр. EBITDA: ₽1,1 млрд (+128%), рентабельность 28%;

— Чистая прибыль: 1,1 млрд (+45%).

🔶За девять месяцев

— Выручка: ₽11 млрд (+15%);

— Операционные расходы: ₽8,9 млрд (+11%);

— Скорр. EBITDA: ₽2,8 млрд (+20%), рентабельность 25%;

— Чистая прибыль: 2,1 млрд (+23%).

ЦИАН уверен, что прогнозы по году будут выполнены ближе к верхней границе ранее объявленного диапазона. Менеджмент прогнозирует, что по итогам года рост совокупной выручки составит 16-17%, а рентабельность по скорр. EBITDA: 22-23%.

🚀Мнение аналитиков

Второй квартал подряд отчетность компании практически полностью совпадает с нашими прогнозами. Впрочем, нетрудно прогнозировать темпы роста ЦИАНа на фоне увеличения количества сделок на рынке новостроек, что, в свою очередь, – следствие снижения «ключа». 

На российском рынке набирает обороты новая тенденция — ведущие ритейлеры активно открывают магазины малого формата площадью 70–150 м². X5 Group запустила сеть «Налету», «Магнит» развивает форматы «Заряд» и «Magnit Go», «Дикси» экспериментирует с «Дикси GO!». Все эти форматы объединяет общая идея — гибрид магазина и кафе с акцентом на готовую еду, кофе и базовые товары.

Любопытно наблюдать, как крупные сети почти одновременно решили освоить сегмент малых форматов. Концепции строятся вокруг современных сценариев: быстрые покупки на ходу, кофе по дороге на работу, товары «по пути домой». Внедряются технологические решения — кассы самообслуживания, умные весы, электронные сомелье, предзаказ через приложения.

Для владельцев небольших помещений в локациях с интенсивным трафиком появление новых форматов — потенциально хорошая новость. Это ещё один класс арендаторов, конкурирующий с аптеками и алкомаркетами. Но вместе с тем возникают и существенные риски.

Нам поступили комментарии к посту о рисках ГАБ от подписчиков. Инвесторы задали несколько интересных вопросов о возможных угрозах, которые волнуют многих. Отвечаем!

Да, конкуренция в продуктовой рознице действительно высокая. Но при выборе объекта под инвестирование ключевой фокус — это минимизация риска ухода арендатора.
На практике это означает:

— Локация с высокой плотностью домохозяйств;
— Интенсивный пешеходный и автомобильный трафик;
— Низкая локальная конкуренция;
— Помещение, которое технически подходит под супермаркет;
— Экономика арендатора: высокий товарооборот и адекватная арендная плата;
— Юридическая и техническая чистота объекта.

Когда все эти факторы соблюдены, вероятность ухода крупного ритейлера практически нулевая. А если внезапно арендатор всё же уйдёт, у качественных объектов обычно формируется очередь тех, кто готов занять помещение — хорошая локация снижает риски до минимума. Если конкуренция усилится настолько, что начнут закрываться магазины, первыми уйдут слабые проекты с плохой экономикой, а не объекты в сильных локациях.

«Семья или гражданин могут купить отдельный квадратный метр у компании в новостройке в форме ваучера, акции или иным похожим способом. В этом случае приобретатель квадратных метров не должен фактически покупать вторую квартиру банку через пять лет, пользуясь кредитами и влезая в ипотечные долги. При этом он будет уверен в том, что покупает квадратные метры, которые, в отличие от денег, не съест инфляция. Например, накопив 150–200 тысяч рублей на периферии, семья или отдельный гражданин могут купить квадратный метр, потом еще один, и так метр за метром постепенно копят на собственную квартиру», – пояснила в разговоре с «Абзацем» председатель «Иван Чая» Элина Жгутова.

P.S. Какая ж забота о населении !😅 Аж оторопь берет 😡

Последние пару месяцев рынок недвижимости стоит на ушах: все боятся демонических бабушек-собственниц, которые по суду отжимают квартиры у ничего не подозревающих покупателей. В этом большом гайде мы разберем с профессиональным судебным юристом все аспекты этой проблемы: от леденящих душу историй из судов до самых надежных способов защититься от таких рисков. В общем, будет весело!

Сам я финансист и суды стараюсь обходить стороной, поэтому я попросил судебного юриста Александра Малютина (автора отличного блога «Прочёл в законе», как раз посвященного оспариванию сделок в суде) помочь мне разобраться с юридической стороной вопроса. В общем, вся экспертиза в здоровенном материале ниже именно от Александра – огромное ему спасибо за то, что он потратил многие часы, отвечая на мои вопросы и делая подборки из судебных дел!

Долго собирался с силами написать этот пост, много раз откладывал, но всё же попробую. Речь пойдет о довольно сложной теме взаимоотношения с детьми, а именно снабжения их ресурсами, и в частности жилплощадью. Должны ли родители обеспечить детям отдельную жилплощадь, или не должны? Пойдет это на пользу, или наоборот во вред? Всё это очень и очень сложные вопросы. Но попробую все же структурировать свои мысли на данный счёт, и заодно поделиться ими с моими дорогими читателями.

Начну с того, что меня жилплощадью родители не обеспечивали, хотя я и довольно долго прожил с мамой и папой. И наверное бы жил так и дальше. Свой небольшой дом — площадь позволяла, сестра вышла замуж и к тому времени уже съехала. Но нам с супругой повезло, после рождения дочери, у матушки видимо началось очередное обострение, и мы вынуждены были срочно эвакуироваться с грудным ребенком на руках, поскольку жить вместе стало невыносимо.

Казалось бы, я должен был бы быть обижен на родителей, но я напротив благодарен им.