Малые форматы ритейла: тренд или эксперимент?

На российском рынке набирает обороты новая тенденция — ведущие ритейлеры активно открывают магазины малого формата площадью 70–150 м². X5 Group запустила сеть «Налету», «Магнит» развивает форматы «Заряд» и «Magnit Go», «Дикси» экспериментирует с «Дикси GO!». Все эти форматы объединяет общая идея — гибрид магазина и кафе с акцентом на готовую еду, кофе и базовые товары.

Любопытно наблюдать, как крупные сети почти одновременно решили освоить сегмент малых форматов. Концепции строятся вокруг современных сценариев: быстрые покупки на ходу, кофе по дороге на работу, товары «по пути домой». Внедряются технологические решения — кассы самообслуживания, умные весы, электронные сомелье, предзаказ через приложения.

Для владельцев небольших помещений в локациях с интенсивным трафиком появление новых форматов — потенциально хорошая новость. Это ещё один класс арендаторов, конкурирующий с аптеками и алкомаркетами. Но вместе с тем возникают и существенные риски.

Главная проблема малых форматов — их экспериментальный характер. Пока неясно, насколько эти модели окажутся жизнеспособными. Есть риск, что ритейлеры могут одномоментно закрыть все точки, если формат «не взлетит». Кроме того, малые форматы часто имеют низкую доходность: ставка капитализации таких ГАБов около 7%, что ниже традиционных супермаркетов.

Мы в SimpleEstate внимательно следим за сегментом, но пока не планируем инвестировать в малые форматы. Наша стратегия — полноценные супермаркеты 300–500 м², которые дают более высокую доходность на квадратный метр и имеют предсказуемую экономику. Крупные форматы стабильнее и менее рискованны.

Малые форматы могут быть интересны инвесторам с бюджетом около 50 млн рублей, которым не хватает средств на покупку большого супермаркета. Это создаёт дополнительные возможности для вложений в объекты с предсказуемым арендным потоком, но всё равно требует внимательной оценки локации и рисков.

Мы будем продолжать мониторинг сегмента и следить за успехами новых проектов. Если малые форматы подтвердят свою устойчивость, мы готовы пересмотреть подход. Пока же предпочитаем консервативную стратегию и объекты с предсказуемой доходностью и минимальными рисками.