Раз заявки на участие в SPO поданы, то можно и покошмарить.
Вспомним, что основным акционером ВТБ является государство. И максимальный интерес его сейчас в покрытии дефицита бюджета.
Самый быстрый способ это сделать – разместить вырученные от SPO деньги в ОФЗ через аукционы Минфина. Вырученные 90 млрд, конечно, это не 5 трлн, но с миру по нитке, как говорится.
При этом ВТБ выполнит объявленное целевое назначение привлеченных денег – увеличит собственный капитал, тем самым улучшив ситуацию по соответствию нормам достаточности. Ведь, по факту, ВТБ получит в актив самые надежные на данный момент инструменты – ОФЗ.
Следующий плюс для государства: т.к. у него теперь будет 50%+1 акция, то 50% купонов будет возвращаться ему через будущие дивиденды (если будут). Грубо говоря, по этой схеме ВТБ кредитует государство по ставке с дисконтом в 50% от рыночной. Причем для ВТБ необязательно выкупать лучшие ОФЗ, можно и по самым невостребованным пройтись, на которые никто никогда даже не посмотрит.
◾ ДОМ.РФ поддерживает программу создания акционерной стоимости, которая ранее была запущена Банком России и Московской биржей. Об этом сообщил генеральный директор компании Виталий Мутко в беседе с ТАСС на полях Московского финансового форума (МФФ).
◾ «Мы полностью поддерживаем это дело программу создания акционерной стоимости, потому что это очень важно, мне кажется. Потому что главная цель-то какая? Это капитализация, увеличение акционерной стоимости компании. И поэтому, конечно, здесь тоже очень важно поощрять и поддерживать менеджмент», — добавил он.
◾ Еще одной важной инициативой Мутко назвал включение в состав набсовета госкомпаний независимых директоров. Глава ДОМ.РФ предложил создать реестр независимых директоров, которые вызывают доверие на фондовом рынке. По его мнению, идея мотивировать менеджмент через вознаграждение акциями также позитивно скажется на росте таких компаний.
◾ По словам Мутко, ДОМ.РФ готовился к выходу на фондовый рынок пять лет. «Сейчас мы стремимся к прибыли 85 млрд рублей, в следующем году выйдем на плато — 100 млрд рублей», — отметил глава ДОМ.РФ. Он также подчеркнул, что в ДОМ.РФ видят возможность вырасти по капитализации компании в два раза.
«Мы абсолютно убеждены, что Дом.РФ выйдет на рынок в конце ноября. Мне кажется, все, что я вижу говорит о том, что сделка будет хорошая», —рассказал замглавы Минфина Алексей Моисеев.

АО «ДОМРФ» — крупнейший финансовый институт, который с 1997 года занимается развитием жилищной сферы. Стратегической целью ДОМРФ является повышение качества и доступности жилья в России, развитие рынков жилищного и инфраструктурного строительства, ипотечного кредитования и ипотечных ценных бумаг, развитие рынка арендного жилья и развитие единой информационной системы жилищного строительства, создание условий для формирования комфортной среды, в том числе за счет механизмов вовлечения земельных участков, комплексного развития территорий и мастер-планирования.
11:00-15:00
размещение 23 сентября
Изучили новое исследование рейтингового агентства «Эксперт РА» о развитии рынка ипотечной секьюритизации и рассказываем вам главные факты и выводы.
Механизм секьюритизации ДОМ.РФ, запущенный в 2016 году, стал основой для развития ипотечного рынка. На сегодняшний день доля ИЦБ ДОМ.РФ составляет более 99,5%. Такая структура похожа на рынок США, где преобладают выпуски с поручительством федеральных агентств. Ипотечная секьюритизация широко используется на развитых финансовых рынках.
Доля проникновения секьюритизации на ипотечном рынке в разных странах отличается. Россия с показателем 8% по итогам 2024 года приблизилась к показателям таких стран, как Германия и Великобритания, при этом в США этот показатель составляет 65%, а во Франции и Швеции – около 30%. Модель российского рынка ипотеки защищает интересы граждан, передавая риски банковскому сектору, что обуславливает фундаментальную потребность в секьюритизации и потенциал ее роста. По прогнозу агентства «Эксперт РА», объем ипотечного портфеля банков без учета секьюритизации за период 2025–2030 годов может увеличиться до 35,4 трлн рублей, а ипотечной секьюритизации – до 3,8 трлн рублей, что обеспечит рост доли проникновения секьюритизации в ипотеке на 1,8 п.п., с 7,9 до 9,7% к концу 2030-го года.
Госкорпорация «ДОМ.РФ» в рамках подготовки к IPO видит большой интерес институциональных инвесторов к качественным историям, но новым эмитентам надо быть готовыми к сравнению с лидерами среди уже торгующихся компаний, рассказал директор по рынкам капитала «ДОМ.РФ» Александр Талачев.
«Сейчас проводятся встречи с ключевыми инвесторами. Что хочется отметить — это ту основную мысль, которую мы встречаем от крупных институционалов, что smart money, они в ожидании разворота тренда, они ждут перетоков из облигаций в акции. И они готовятся к этому тренду заранее», - сказал Талачев, выступая на форуме РБК Capital Markets.
«Мы начинали взаимодействие с рынком где-то два месяца назад очень осторожно и аккуратно, и с точки зрения объемов, и с точки зрения ценообразования. А вот со стороны байсайда, со стороны потенциальных инвесторов, наоборот, мы увидели большой интерес. Сначала, когда мы услышали это от одного, двух, трех инвесторов, нам показалось, что может быть, они как-то слишком позитивно смотрят на вещи. Но когда это получило подтверждение — пятая, шестая, седьмая, восьмая встреча — действительно мы чувствуем, что институционалы изголодались по качественным историям», - отметил он.

Четыре крупных российских банка объявили о планах повысить стоимость премиального обслуживания и ужесточить условия для VIP-клиентов, сообщил РБК со ссылкой на данные Frank RG. Уже этой осенью изменения вступят в силу в Т-банке, Ак Барс Банке и Уралсибе, а ДОМ.РФ намерен пересмотреть критерии бесплатного обслуживания. Так, Т-банк поднимает комиссию за подписку Premium с 1990 до 2990 руб., Ак Барс увеличивает плату по пакетам на 400–500 руб., а Уралсиб повышает минимальный остаток для бесплатного обслуживания с 2 млн до 2,5 млн руб.
Причиной пересмотра условий стала низкая маржинальность премиального сегмента, так как более половины клиентов формально соответствуют статусу VIP, но имеют остатки ниже 1 млн руб., что не позволяет банкам зарабатывать. Если в период высоких ставок 2023–2024 годов небольшие накопления за счет процентов “дотягивались” до премиальных программ, то снижение доходности вкладов делает таких клиентов менее интересными. В этих условиях банки вынуждены повышать комиссии и минимальные пороги для бесплатного обслуживания, чтобы сохранить рентабельность и сосредоточиться на действительно состоятельных клиентах.