ДИКСИ

ФАС одобрила сделку Магнита по приобретению Дикси 

Федеральная антимонопольная служба РФ выдала разрешение на приобретение Магнитом розничной сети Дикси, выдвинув при этом ряд условий. Магнит должен исключить из сделки 142 торговых объекта Дикси во избежание нарушения ограничения по доле рынка в 25% в 53 муниципальных образованиях (МО). Кроме того, Магнит будет обязан сократить долю рынка до 35% в 22 МО к 1 июля 2022. Компания добровольно приняла на себя дополнительные обязательства по установлению нулевых торговых наценок на отдельные позиции в каждой из социально значимых категорий, таких как мясо птицы, молоко и хлеб. Данная инициатива будет реализовываться по всей сети Магнит в течение 1 года после завершения сделки.

Новость позитивна для Магнита. Магазины, подлежащие исключению из периметра сделки, составляют лишь около 5% от общего ее объема. Большинство из них расположены в небольших МО Северо-Западного и Центрального регионов, при этом Магнит изначально планировал наращивать доли в Московском регионе и Санкт-Петербурге, не подпадающие под данные ограничения.

Атон

Магнит сообщает о получении согласования от ФАС приобретения 100% акций DIXY Holding Limited (Кипр) основным операционным дочерним обществом «Магнита» АО «Тандер».

Приобретаемые активы

В соответствии с соглашением, «Магнит» приобретает холдинговую компанию группы компаний, управляющих магазинами у дома под брендом «ДИКСИ» и суперсторами под брендом «Мегамарт» в трех федеральных округах.
В рамках сделки «Магнит» также приобретает распределительные центры и автопарк. Общее количество магазинов в периметре сделки составит около 2,500 объектов.
Подробная разбивка активов будет доступна при закрытии сделки.

Дополнительных согласований в дополнение к полученному согласованию ФАС не требуется.

Стороны намерены выполнить все прочие условия и закрыть сделку в ближайшее время

Магнит сохраняет краткосрочные и долгосрочные операционные и финансовые прогнозы, в том числе по постепенному повышению доходности, без изменений.

«Магнит» сообщает о согласовании Федеральной антимонопольной службой приобретения бизнеса «ДИКСИ» — ПАО «Магнит» (magnit.com)

ФАС удовлетворила ходатайство АО «Тандер» (операционная компания "Магнита") о получении предварительного согласия на сделку по покупке группы "Дикси", но выдала предписание об осуществлении действий, направленных на обеспечение конкуренции.

Федеральная антимонопольная служба принимает решение об удовлетворении данного ходатайства

Так, слияние торговых сетей будет проходить только в тех муниципальных образованиях, где доля «Магнита» не превышает 25%. Таким образом, в 53 муниципалитетах 142 магазина «Диски» не будут объединены с торговой сетью «Магнит».

Более того, в целях защиты конкуренции и недопущения создания доминирующего положения объединённой сети в соответствии с предписанием ФАС России в 22 муниципалитетах объединенная доля рынка «Магнита» и «Дикси» должна быть снижена в течение года (до 1 июля 2022 года) и не превышать 35%.

Торговая сеть «Дикси» обязана обеспечить исполнение всех имеющихся договоров, действующих на момент заключения сделки. Компании запрещено создавать дискриминационные условия на рынке, ограничивать доступ поставщикам и производителям на товарный рынок.

В ходе рассмотрения ходатайства АО «Тандер» взяло на себя дополнительные обязательства по установлению нулевых торговых наценок на отдельные виды социально-значимых товаров (молоко, хлеб, мясо кур).

Также программа лояльности «Магнит» для пенсионеров будет распространена на магазины «Диски» и «Мегамарт», участвующие в сделке.

ФАС России | ФАС: сделка Магнит/Диски возможна при исполнении ряда принципиальных условий (fas.gov.ru)

ОПЕК+ близок к утверждению новых условий сделки

Страны ОПЕК+ приблизились к достижению компромисса с ОАЭ, блокировавшими договоренности о новых уровнях добычи. Абу-Даби может получить более высокую базу расчета сокращения в 3,65 млн б/с вместо 3,17 млн б/с с апреля 2022 года при продлении сделки до конца следующего года. Исходно участники ОПЕК+ склонялись к тому, чтобы увеличить добычу на 2 млн б/с до конца 2021 года, но пока решение не оформлено, а официальная дата заседания не объявлена.

https://www.kommersant.ru/doc/4900401

 

ЦБ заметил переориентацию инвесторов с зарубежных акций на российские

Инвестиции в отечественный фондовый рынок стали трендом второго квартала, указали в Банке России. Регулятор также предупредил, что вложения в акции высокотехнологичного сектора США обладают повышенным риском

https://quote.rbc.ru/news/article/60ef1bf49a7947550ffc9b55

 

ПИФы состоялись. Обеспеченные клиенты поддержали рынок

Рынок доверительного управления во втором квартале вновь продемонстрировал уверенный рост активов, а их общий объем, по оценке «Эксперт РА», достиг 10 трлн руб. В отличие от предыдущих периодов этот рост во многом обеспечили инвестиции состоятельных клиентов, которым предлагались стратегии на основе интервальных и закрытых ПИФов. Впрочем, представители управляющих компаний ожидают притока розничных инвесторов во втором полугодии, в том числе на фоне высоких ставок по долговым инструментам.

https://www.kommersant.ru/doc/4900396

 

( Читать дальше )

Инвестиционная идея

«Магнит» — крупнейший продуктовый ретейлер РФ по количеству магазинов.

Мы рекомендуем «Покупать» акции «Магнита» с целевой ценой 6 550 руб. Потенциал роста от текущих уровней составляет 16,12% в перспективе 12 мес.

Шамшуков Артемий
ФГ «Финам»

Целый ряд показателей говорят о качественном управлении «Магнита». Это выражается в росте основных финансовых метрик компании.

Фактор привлекательности «Магнита» — одна из самых высоких дивидендных доходностей в сегменте. Судя по всему, это сохранится и в обозримом будущем.

Невооруженным глазом заметно агрессивное расширение «Магнита». Доказательства — большие капитальные затраты на открытие новых магазинов и редизайн старых в стратегически важных регионах, а также приобретение конкурента, «Дикси».

Вертикальная интегрированность бизнеса позволяет рассчитывать на устойчивые финансовые показатели.

Низкие реальные доходы населения и государственное вмешательство в бизнес — основные риски, связанные с компанией.
           

президент и генеральный директор "Магнита" Ян Дюннинг.

По размеру "Дикси" составляет почти 20% бизнеса «Магнита». Такой масштаб дает нам много возможностей для синергии: мы сможем объединить нашу закупочную силу и обеспечить лучшие условия от поставщиков за счет объемов «Дикси». Если сделка будет успешно завершена, мы сможем начать совместную закупочную деятельность уже в конце года. Также ожидаем определенного влияния от синергии на фулфилмент и цены. Наша торговая наценка, мы предполагаем, станет ниже

У «Дикси» высокие компетенции в Москве и Санкт-Петербурге в изучении предпочтений столичных покупателей.

Я думаю, что мы преуспеем, научившись у «Дикси» улучшать ассортимент наших магазинов в этих двух мегаполисах

Создание сети таких размеров, как «Дикси», в Москве и Санкт-Петербурге заняло бы годы.

Сейчас мы получим все разом в обоих городах, на которые, вместе с областями, приходится около 30% розничного товарооборота в стране. Важно и то, что в прошлом году мы начали развивать наши компетенции в электронной коммерции, а создать сервис доставки в Москве и Санкт-Петербурге без сильного присутствия в самых важных городах непросто. Получив «Дикси», мы рассчитываем поддержать наши начинания в сфере доставки. И в этом направлении мы будем расти быстрее

Сделка позволит «Магниту» присоединить 5 распределительных центров, что позволит построить более эффективную логистику для обеих компаний.

Почему «Магнит» купил только один актив ГК «Дикси».

Покупка сети «Виктория» добавила бы трудности в виде развития в Калининграде, где у нас еще нет магазинов. Может быть, они там появятся, но на данный момент было бы слишком сложно сделать это через присоединение сети

tass.ru/ekonomika/11564629

президент, гендиректор "Магнита" Ян Дюннинг:

Мы пришли к цене, которая устраивает и нас, и "Дикси". Договор о покупке включает несколько условий: если они будут скорректированы после due diligence, то появляется право скорректировать (цену — ред.). Но команда и владельцы «Дикси», и мы не считаем, что будет много изменений

Дюннинг утвердительно ответил на вопрос, могут ли корректировки быть плюс-минус на 1 миллиард рублей или меньше.

https://emitent.1prime.ru/News/NewsView.aspx?GUID={E773070F-97EA-4B1E-ABFD-947FB4F47F8B}

президент, гендиректор "Магнита" Ян Дюннинг.

До того, как начать переговоры с "Дикси", мы провели анализ. Мы считаем, что по нескольким магазинам, но не по многим, после закрытия сделки мы можем превысить 25% (доли рынка — ред.) в ряде муниципалитетов

Но хорошая новость относительно сделки заключается в том, что «Дикси» сильна там, где мы слабы. Я думаю, у нас есть хороший шанс получить одобрение антимонопольной службы. Но мы допускаем, что, возможно, в ряде локаций нам придется закрыться или поменяться. Будем смотреть

https://emitent.1prime.ru/News/NewsView.aspx?GUID={94490E18-6F4F-49DB-871E-3E8439BA5CDB}

Торговая идеи. «Магнит», спек. покупка, цель: 5 800 руб.

Котировки ретейлера способны пробить предыдущий максимум 5500 руб., следующим сопротивлением станет уровень 5800 руб. Инвесторы продолжат отыгрывать новость о покупке «Дикси», в результате которой консолидированная выручка «Магнита» приблизится к результату Х5.

Ващенко Георгий
ИК «Фридом Финанс»
           

Российский продовольственный ритейл: тенденции 2021 г. За последние месяцы на рынке российского продовольственного ритейла произошло несколько крупных сделок по приобретению действующих игроков. В итоге сформировалось 2 сетевых лидера с долей 22%-24% и остальные игроки, занимающие не более 3% каждый. Мы ожидаем продолжения тенденции консолидации среди ритейлеров с меньшей долей. Мы также видим тенденцию «объединения» несетевых игроков на маркетплейсах в поисках клиентов.

За последние месяцы в продовольственном ритейле наблюдалось несколько крупных сделок, направленных на объединение действующих бизнесов и усиление рыночных позиций игроков. По нашему мнению, консолидация – явление, которое мы будем наблюдать и в дальнейшем: по данным Infoline, доля ТОП-10 компаний ритейла выросла за 2020 г. с 33,3% до 37,4%. При этом кризис показал, что прибыльными остаются те, у кого есть достаточные мощности для быстрой модернизации и умение подстраиваться под сложившиеся условия.

Так, в марте 2021 г. стало известно о предстоящем слиянии крупнейших игроков Сибирского и Дальневосточного продовольственного ритейла – ГК «Красный Яр», «Самбери» и ГК «Слата». Совокупная выручка участников в 2020 году составила более 120 млрд руб. без НДС. Все игроки занимали крупные доли на рынках Сибири и Дальнего Востока, а слияние дало преимущество как в снижении конкуренции, так и в оптимизации внутренних процессов.

Затем в мае произошло подряд еще 2 сделки: Магнит+Дикси и Лента+Билла. Эти покупки характерны тем, что игроки уже не региональные, а федеральные и борются за рынки мегаполисов. Если сделки будут одобрены ФАС, в России появятся 2 крупнейших игрока, занимающих суммарно 22%-24% рынка (Х5 и Магнит) и на 3-ем месте будет находиться Лента, но с большим отрывом (примерно 3% рынка).

Подобные сделки, как правило, преследуют следующие цели:
1. Получение представительства (или увеличение доли) в регионах с высокой маржинальностью и высокой конкуренцией;
2. Перенимание опыта и оптимизация процессов поставок/развитие доставки на большее число регионов/улучшение логистики;
3. Устранение более слабого конкурента. Билла последние 3 года генерировала убытки, а Дикси в 2020 году показала такую же выручку, как и в 2018 г., и это несмотря на то, что в целом ритейл выиграл от пандемийного года.

В том, что все эти сделки пришлись примерно на один промежуток времени, нет ничего странного: более сильные игроки, пережившие пандемию с большим приростом в выручке, поглощают более слабых. В последние годы усиливается тенденция на универсальность и доступность: ритейлеры стараются покрыть все запросы потребителя в удобной ему форме (доставки, в т.ч. экспресс-/возможность возврата и т.д.). От оперативности этих сервисов зависит во многом лидирующее положение игроков. Таким образом, мы ожидаем продолжения консолидации рынка.

Теличко Людмила
«Промсвязьбанк»

Несетевые ритейлеры, в свою очередь, все чаще «объединяются» или стараются искать представительство в более крупных сетях или в маркетплейсах. По данным индекса Опоры RSBI (осуществляет мониторинг деловой активности малого и среднего бизнеса), только за 2020 год 12% предпринимателей начали пользоваться маркетплейсами или агрегаторами для реализации продукции, а общая доля предприятий МСБ, использующих эти каналы сбыта, достигла 28%.