Лента

Новость: ««Лента» сообщила о приобретении 67% долей ГК «Реми», которая объединяет супермаркеты, гипермаркеты, магазины у дома и дискаунтеры на Дальнем Востоке».

До этого момента у «Ленты» не было магазинов в этом регионе, хотя компания давно стремилась на этот рынок. Были переговоры с «Самбери», но стороны не сошлись в цене, и в прошлом году эту сеть приобрёл «Магнит».

💡«Реми» – один из лидеров дальневосточного продуктового ритейла. Магазины работают под брендами «Реми», «РемиСити» и «Экономыч». Важно, что они продолжат работу под своими именами. Такой подход уже доказал эффективность – вспомним успешную интеграцию «Монетки».

📊Результаты «Реми» за 2024 год:

✅Выручка – 52,6 млрд руб.

✅Чистая прибыль – 2,6 млрд руб.

✅Чистая рентабельность – 5%

Для сравнения, чистая рентабельность за 2024 год:

🛒 Окей – 0,8%

🍏 Магнит – 1,5%

🍏 Лента – 2,5%

🍏 ИКС 5 – 2,8%

Из всех компаний, которые назывались в СМИ как цели для поглощений Ленты, я больше всего хотел, чтобы Лента купила именно Реми.  

✔️ Выручка Реми 2024 = 52,6 млрд руб. (+5% к выручке Ленты)

✔️ Чистая прибыль Реми 2024 = 2,6 млрд руб. (+7-8% к прибыли Ленты)

 
Выдержка про Реми из обзора моего портфеля на 1 декабря. В портфеле, помимо Реми, я рассказываю еще о 4 компаниях, которые СМИ называли как цели для поглощения Лентой — сколько они потенциально могут принести выручки и прибыли.

Цель покупки Реми — выйти на рынок Дальнего Востока (Реми входит в пару крупнейших игроков). Реми — это 115 магазинов в Приморье, Хабаровском крае и Сахалине. 15 гипермаркетов, 27 супермаркетов и 29 магазинов «у дома» под брендом «Реми», 44 дискаунтера «Экономыч». 

❗️Лента сохранит бренды и команду Реми. Это важно — сделка пойдет по пути Монетки и Улыбки Радуги. Магазины не будут переделывать в Ленту, а будут развивать текущие бренды и форматы. 

Выручка Реми 2024 = 52,6 млрд руб. (+5% к выручке Ленты)
Чистая прибыль Реми 2024 = 2,6 млрд руб. ( плюс около 8% к прибыли)

На этой новости, Лента на этой неделе снова взлетает !

В периметр сделки вошли 115 торговых точек в Сахалинской области, Приморском и Хабаровском краях, а также логистическая инфраструктура, обеспечивающая бесперебойное снабжение сети.

«Магазины продолжат работу в рамках объединенной компании под текущими брендами», — говорится в сообщении.

«Реми» — один из лидеров продуктового ритейла на Дальнем Востоке. Сеть объединяет магазины трех торговых брендов — «Реми», «РемиСити» и «Экономыч».

 Здравствуйте уважаемые коллеги, инвесторы и друзья!

В продолжение разговора по поводу будущего фондового рынка нашей любимой Российской Федерации, можно выделить несколько аспектов.

Первое ☝️.

Вчера на вечерней сессии вечно зелёный «пианист» с берегов копателей Чёрного моря заявил о готовности провести выборы.

Из чего стоит сделать выводы, работа с клоунами ведётся. 

Мы находимся в точке, когда возможен большой туземун.

Второе ☝️

Реперной точкой можно считать даты 18-19 декабря. Фон дер евро политиканы собираются по поводу конфискации наших активов и заседание ЦБ по ключевой ставке. Два этих события могут как развернуть наш фондовый рынок, так и уронить.

Третье ☝️

Наш рыжий друг из Куинса начал осмысленно относиться к ситуации с «натой» и Крым у него омывается с четырёх сторон океаном.

А раз так, значит мы имеем дело с «образованным» человеком.

Раз такая пьянка, есть всё таки шанс у нашего рынка сходить на 3500 пунктов, возможно даже в этом году.

Крупнейшие в России продуктовые ритейлеры начали снижать количество новых магазинов. Розничные компании вынуждены заняться оптимизацией из-за снижения покупательской активности и роста издержек. В такой ситуации активно развивать новые магазины становится убыточно. Ритейлеры фокусируются на компактных форматах «у дома» и дискаунтерах, — Коммерсант.
@ejdailyru

 Пора количеству магазинов перейти к качеству. Но всё же в малых городах и посёлках, особенно на русском севере и за Уралом сетевиков мало, почти нет, их нет даже в относительно крупных городах, столицах крупных республик, например в Якутске, нет ни Магнитов, ни Пятёрочки, ни Леруа, да и вообще никого из федералов, даже «Вкусно и точка» нет.

Крупнейшие российские продуктовые сети резко снизили темпы расширения: за январь—сентябрь 2025 года они открыли около 5,3 тыс. магазинов, что на 30% меньше, чем годом ранее. По данным Infoline, общий прирост торговых площадей у топ-200 ритейлеров упал почти на 10%, что стало рекордным сокращением за несколько лет. Главная причина — ослабление покупательской активности и рост затрат, делающие открытие новых точек менее эффективным.

Наиболее сильное падение темпов наблюдается у «Красного & Белого» (–73,3% по площади), «Ярче» (–40%) и «Магнита» (–23,8%). Сети сталкиваются с высокой стоимостью строительства, дорогим кредитованием, дефицитом персонала и изменением потребительских привычек, отмечают эксперты АКОРТ. Аудитория стала значительно экономить, что ухудшает трафик и удлиняет сроки окупаемости новых магазинов.

В результате ритейлеры переходят к более компактным форматам. Средняя площадь новых продуктовых магазинов в 2025 году снизилась до 312 кв. м, а количество точек в сегменте 100–200 кв. м выросло примерно на 15%. Магазины «у дома» востребованы в жилых кварталах, где аренда крупной площади слишком затратна. Активно растет и франчайзинг: он позволяет сетям ограничить капитальные затраты, сохраняя присутствие в регионах.