Лента

Идеи, которые сейчас витают в секторе ритейла, напоминают очередное «высасывание из пальца»

Магнит:
👉 компания выкупает акции с дисконтом, потом заплатит дивы (далеко не факт)
👉 большой разовый fcf 1200р на акцию (знач стоко будет дивов 😂), много кэша (а долг видимо все прощают как в газпроме)
👉 зятю гениального главного дипломата страны нужны будут деньги и он дорого продаст какому-то лоху типа втб, а миноры тоже заработают (вот это фундамент для идеи)
👉 СЕО иностранец, который «просрал все полимеры в Ленте» — внезапно гений ритейла в Магните. Галицкий продавал по 4661 и правильно сделал.

Лента:
👉 рисуют красивые планы по выручке в трильён, знач сбудуться и умножаем на историческую рентабельность — иксы неизбежны (правда рентабельность может и снижаться или вообще обнулиться, но кто про это скажет?)
👉 Мордашов сам себе продал «воздух» в виде утконоса за 20 млрд руб. Кто-нибудь заказывал утконос? Ну хоть акционеры ленты за это заплатили. Высокие корпоративные практики)))
👉 покупка монетки и прочих региональных магазинов — «глоток свежего воздуха и идея для роста». Или наоборот покупка по хаям магазинов в регионе, где начинается конкуренция (в развитых городах уже давно идет каннибализация друг друга)

( Читать дальше )

Почему мне, например, не нравится некоторые компании?

Потому что что-то хорошее там может произойти после 2025 года. Маркет не прайсит это хорошее по вполне очевидным причинам — есть риск что компания ничего хорошего не сможет сделать за три года.

За три года при ставке 15% даже безрисковая инвестиция с реинвестом дает +50%.

Чтобы я купил какую-то историю, она должна иметь асимметричный risk/reward не только в абсолютном выражении, но и с учетом процентной ставки и ожидаемого срока срабатывания истории.

А история с Лентой выглядит как покупка риска: типа чем больше риск, тем больше доход. Темы типа Ростелекома и ФСК ЕЭС с реализацией после 25 года выглядят аналогичным образом, на мой вкус…

Никакой асимметрии в пользу инвестора я там не вижу

Коллеги, недавно разбирал операционный отчет X5 Retail Group и в телеграм канале были вопросы из разряда:

«Какой рост, они просто цены повышают и все, делать там нечего в таких акциях».

Начнем с того, что цены везде повышаются и это нормально в мире фиатных денег. А цены на бензин, ЖКХ, сотовую связь и на другие услуги/товары не растут? Почему цены на продукты должны оставаться на месте? Но помимо роста цен на продукты, X5 открывает новые магазины, поглощает более мелкие сети, строит распределительные центры, развивает новый формат магазинов «Чижик», а также онлайн-сегмент. Достаточно взглянуть на LFL-трафик, который растет из года в год, но для кого-то это не является развитием бизнеса 🤷‍♀️

Ладно переходим к герою сегодняшнего поста — к Ленте и посмотрим не только на операционные результаты, но и на финансовые.

3кв 2023г vs 3кв 2022г

▪️Выручка выросла на 7,3% до 136 млрд руб. (напомню, что у Х5 рост составил более 20%)
▪️LFL-продажи увеличились на 8% г/г (у X5 на 10,2%), при этом:

( Читать дальше )

2. Содержание сообщения
2.1. Дата принятия председателем совета директоров (наблюдательного совета) эмитента решения о проведении заседания совета директоров (наблюдательного совета) эмитента или дата принятия иного решения, которое в соответствии с уставом эмитента, его внутренними документами или обычаями делового оборота является основанием для проведения заседания совета директоров (наблюдательного совета) эмитента: 27....

( Читать дальше )

▫️ Банк России сообщил о состоянии международных резервов страны на 20 октября: $573,2 млрд ($569,6 млрд неделей ранее). Об ускорении годовой инфляции с 17 по 23 октября до 6,59% отчиталось Минэкономразвития (6,38% — неделей ранее). 

▫️Сегодня, 27 октября, совет директоров Банка России принял решение поднять ключевую ставку на 200 б.п., до 15%. В течение недели перед заседанием Совета директоров Банка России по ДКП, ведущие издания о финансах традиционно проводили опросы экспертов. На этот раз их консенсус-прогнозы по ключевой ставке во многом сходились:
— РБК: большинство (27 из 30) опрошенных экспертов закладывали рост ключевой ставки до 14%, ещё двое предположили, что ставка будет повышена до 15% (уверенно — Экспобанк, в Совкомбанке оценили вероятность повышения ставки до этого уровня в 40%), один – до 13,5%.
— Ведомости: большинство (16 из 18) экспертов прогнозировали увеличение ставки минимум до 14%, пятеро из них допускали и более жесткий сценарий повышения – до 15%. 

( Читать дальше )

«Лента» может изучить вопрос о выплате дивидендов по итогам 2025г — финансовый директор «Ленты» Андрей Спивак

«Думаю, что по итогам 2024 года мы вряд ли будем еще рассматривать выплату дивидендов, но по итогам 2025 года — вполне реалистично», — сказал Спивак в ходе онлайн-конференции.

«Как только мы снижаемся к уровню в районе 1,5x, сразу, согласно нашей текущей дивидендной политике, мы можем вернуться к вопросу о выплате дивидендов», — указал топ-менеджер.

tass.ru/ekonomika/19126717

Один из крупнейших продовольственных ритейлеров Лента проявляет интерес к формату дрогери, не исключает для себя новые сделки M&A, сказал финансовый директор компании Андрей Спивак.

«Интерес есть. Смотрим на рынок. Вполне возможно, что займемся и этим сегментом тоже», — сказал он в ходе телеконференции для инвесторов.

По его словам, после приобретения сети Монетка компания существенно увеличила долговую нагрузку, соотношение чистого долга к EBITDA к концу года будет в районе 3 раз, если учитывать, что результаты Монетки будут консолидированы только в 4 квартале.

Он не назвал цену приобретения, но уточнил, что она на уровне 4х чистый долг к EBITDA.

Однако к 2025 году Лента планирует снизить этот показатель для компании до 1,5 раза. Это позволит ей «рассмотреть разные сценарии с точки зрения дивидендов», сказал Спивак.

Для привлечения средств в компанию Лента сейчас не видит смысла в допэмиссии, однако видит проблемы с ликвидностью акций.

Сейчас речь о допэмисcии не идет, сказал Спивак.

( Читать дальше )

Лента подвела промежуточные итоги стратегии до 2025 года.

Напомню, что Лента в 2021 году поставила себе цель удвоить выручку до 1 триллиона рублей, сохраняя высокую рентабельность в 8% по EBITDA.

Цель стратегии стала ближе: годовая выручка достигла 750 млрд рублей (с учётом выручки Монетки с начала 2023), а после трудного 2022 и начала 2023 года рентабельность вернулась к росту.

( Читать дальше )

Лента представила обновленные ключевые финансовые приоритеты до 2025 года, а также операционные результаты за 3 кв. 2023 года. Детально разберём данные отчеты и поразмышляем о перспективах ритейлера. 

Итак, ключевая цель стратегии – увеличить выручку до 1 трлн рублей к 2025 году. Если прикинуть консолидированную выручку Ленты и Монетки, которую недавно приобрели, то планки в 750 млрд рублей по итогам года могли бы достичь. Однако эффект мы увидим лишь в 4 квартале. 

В ближайшие два года компании необходимо показать среднегодовой темп роста 15,5%. В следующем году достичь данного показателя вполне по силам с учетом роста инфляции, развития магазинов «малого формата» (ежегодное открытие не менее 500 магазинов) и увеличения онлайн-продаж.

Кстати, Лента за последние 2 года, кроме «Монетки», купила еще 3-х конкурентов. Поглощение конкурентов – естественный процесс в российском фудритейле, в котором на долю Топ-10 компаний приходится менее 40% рынка, при этом во многих странах показатель в 1,5-2 раза выше. 

( Читать дальше )

Лента – Компания объявила промежуточные результаты реализации стратегии до 2025 года

Капитализация: RUB 74 360 млн
Объём торгов: RUB 33,8 млн
В свободном обращении: 57,54%

В начале 2021 года Лента объявила о стратегии до 2025 года, направленной на трансформацию компании в лидера продовольственного ритейла. Компания обозначила для себя пять стратегических целей: удвоение выручки, наращивание доли в канале «Гипермаркет», экспансия за счёт развития малых форматов, развитие онлайн-направления, а также сохранение позиции наиболее прибыльного публичного продуктового ритейлера.

Лента сохраняет цель по достижению 1 трлн рублей выручки в 2025 году. Для достижения цели 2025 года Лента планирует открывать минимум 500 магазинов ежегодно, увеличив торговые площади на 1,5 миллиона квадратных метров. Также компания намерена улучшить рентабельность по EBITDA до уровня более 7% при ~9% у зрелого бизнеса и инвестициях в экспансию малых форматов и онлайна, сохранить капзатраты на уровне не более 5% от выручки без учёта потенциальных M&A сделок и при строгом контроле за доходностью всех проектов развития, снизить уровень долговой нагрузки Чистый долг / EBITDA до 1,5x с учётом увеличения инвестиций в экспансию и логистическую инфраструктуру.

( Читать дальше )