Смарт-лаб очень хорош по двум причинам:

• Здесь можно наблюдать сентимент (настроение) толпы и работать по системе Price action vs news.
• Авторы не могут удалить свои старые посты. Это позволяет проверить их исторические позиции и результаты.

Price action vs news
Торговый/инвестиционный сигнал, работающий по следующему принципу:

• Цена дошла или пробила ключевые уровни/поддержки/сопротивления/индикаторы, но толпа (и СМИ) молчит об этом. Можно заходить в сделку.
• Толпа (и СМИ) активно шумит о движении актива. Не заходить в этот актив или занять противоположное сентименту толпы направление во время price action.

Свежий пример.
Вчера-позавчера почти все пространство этого ресурса было забито повесткой укрепившегося рубля:


Масла в огонь подлил Сбер своим клиентам с настоятельной рекомендацией продать валюту для корректного перевода ИИС в другой депозитарий.

Надо покупать сверх-санкционные акции, в которых уже хуже быть не может.
Потенциал минимум 50% если ситуация улучшится.
Я втарил Аэрофлот, потенциал больше, чем риск.
Если вы готовы держать акции вдолгую, цены уже хорошие.
Те акции которые уже безумно выросли, типа Позитив Технолоджис, будут в лидерах снижения, когда ситуация успокоится, потому что люди начнут фиксировать прибыль.
Нужно думать на шаг вперед.
На мой взгляд Мосбиржа сильно постарадала, выглядит интересно, хуже уже быть не может

Газорубль

ЧАСТЬ 1. Официальная позиция.

Введение

Во время второй мировой войны, США стала мировым производственным центром. 50% всего произведенного товара производилась на территории США. По итогам Второй Мировой Войны состаялась Бреттон-Вудская конференция, на которой страны договорились о том, что Золотого стандарта больше не будет. Вместо золота страны подкрепляют свою валюту не золотом, а долларом, который в свою очередь, подкреплен золотом. Это значит, что все валюты скреплены жесткий валютным курсом. Таким образом, международные товары – нефть, пшеница, сталь и прочее, стали обмениваться между странами за доллары.

В 1971 году, президентом Никсоном было объявлено, что доллар больше не обменивается на золото.

В 1973 на Ямайской конференции было решено, что валюты откреплены друг от друга и находятся в свободном «плавании». Однако, с тех пор, расчеты за товары так и остались за доллары.

События

Ситуация следующая. 6.01.2022 закрыл ИИС в сбере и 16.01.2022 открыл новый(ну а что ждать). В конце января подал на вычет. Через месяц звонит сотрудник налоговой и говорит, мол у вас два ИИС, по закону вычет получить не сможете. Я объяснил, что один иис закрыл, а затем открыл следующий. На что сотрудник согласился, что я прав, но она якобы подчиняется своей программе в которой она видит, что первый ИИС не закрыт. Кто нибудь сталкивался с таким?

p.s.: Сбер при этом прислал письмо, что мол еще 12.01.2022 отправил в налоговую факт закрытия ИИС, и вот вам еще и отчет брокера в котором указано что ИИС закрыт.

Сейчас брокера некоторые подсуетились, звонят клиентам, предлагают купить их акции с боольшим дисконтом, пока биржа закрыта.

Сейчас на внебирже наши акции стоят не сильно дешевле уровней закрытия 25 февраля:

Газпром 210 — 250 руб
Сбербанк 110 — 150 руб
ГМК 20,000 — 22,000 руб

Имейте ввиду пожалуйста.

p.s. вчера вообще была сделка по Газпрому по 377 руб на 1,5 млн акций, но это какой-то междусобойчик, такой цены на рынке нет конечно.
Внебиржевые сделки Мосбиржи можно смотреть тут: https://www.moex.com/ru/expit/onlinetrades.aspx

В итогах февраля я писал, что де-факто нахожусь в рублевом кэше и потому текущие и ожидаемые динамики цен на рынке для меня лишь повод для анализа, но не способ заработка.

Конечно, как и в 2008-м, я изучил и оценил вероятность  «пропажи» средств вследствии рисков брокеров. И оценка этой вероятности оказалась низкой. Но, увы, невозможность их использования для заработка безусловно  давит на меня психологически.  Но человеку, в сознательном возрасте  «на своей шкуре» испытавшему  кризисы 1991-1993, 1998 и 2008, к этому не привыкать. Вот об этих кризисах мы и поговорим.

Теперь, по прошествии времени, я отчетливо вижу: каждый из этих кризисов был огромным «окном возможностей», которое, увы, я смог использовать далеко не эффективно. Почему?

Надо понимать, что для эффективного использования кризисов нужна одна из двух вещей: деньги или связи. А вот с этим у меня накануне всех трех кризисов были проблемы.

К сожалению, в годы своей молодости, прошедшей в последние годы «застоя» и первые годы «перестройки», я не научился строить связи с «нужными» людьми. А ведь чему не научился в молодости, позже научиться сложно. Поэтому этот фактор  использовать в открывшихся «окнах возможностей» я не мог и сейчас не смогу.