Избранное трейдера Алексей Севастьянов


В понедельник мы запустили продажу билетов на 29-ю конференцию смартлаба. Мы даже рекламу еще не сделали, ни лендинг, за 2 неполных дня продали 142 билета. Я звоню-пишу классным известным людям с предложением выступить, почти все соглашаются почти не раздумывая. Почему так? Потому что мы уже провели десятки конференций, все меня знают, знают наши конференции.
Несколько лет назад я жила одним днем: «заработал-потратил». Ни о каких накоплениях я даже не думала. Есть деньги – есть развлечения, нет денег – почему бы не оформить кредит. И так живут большинство людей в нашей стране… Моя жизнь напоминала вечный финансовый кризис: доходы увеличивались, а денег все равно не хватало. Я с ужасом думала, что будет, если я останусь без работы…С тех пор прошло несколько лет, много финансовых ошибок и кардинальных изменений в моей финансовой жизни.Теперь я — финансовый консультант, автор блога о семейных финансах, инвестор, бизнес-тренер и финансовый коуч, консультант-методист Проекта Министерства Финансов РФ по финансовой грамотности.Я прошла путь от вечного финансового кризиса до контроля своих финансов. У меня 2 закрытых ипотеки, погашены все потребительские кредиты, 4 источника доходов, 6 видов инвестиций, накопления на долгосрочные цели, финансовая защита семьи и имущества.

В прошлую субботу прошла Встреча трейдеров и инвесторов
Выступал Александр Горчаков, алготрейдер, руководитель направления группы портфельного моделирования АО Финам. Спикер выбрал тему: «20+ лет в трейдинге. Как и почему?»
Тезисы из выступления Александра:
✔️Основными условиями успеха на финансовом рынке являются разумные цели и …. удача. И не стоит преуменьшать важность второго компонента.
✔️Любые операции на финрынке кроме покупки индексных фондов – это профессия
✔️Компоненты профессионализма на финансовом рынке: набор собственного опыта, анализ чужого опыта, долгосрочное мышление, опора на собственные исследования
✔️Доходность и просадка неразрывно связаны. Получить доходность выше безрисковой ставки без просадок нельзя.
В режиме вопрос-ответ Александр рассказал о некоторых компонентах своих систем. Подкупила открытость, с которой спикер рассказывал о своих неудачах. И о моментах откровенного везения.


Еще больше фото — у нас в телеге

Уоррен Баффетт является основателем и бессменным (хоть и с недавних пор только номинальным) лидером промышленно-страхового гиганта Berkshire Hathaway.
Его корпорация похожа на лоскутное одеяло: она состоит из сотен компаний, которые были присоединены к Berkshire на протяжении длинной истории. Компании, являющиеся «лоскутами» этого одеяла занимаются примерно всем, что вы можете себе представить: страхованием авто, промышленных объектов и недвижимости, производством химических жидкостей (Lubrizol), самолетных турбин (Precision Castparts), батареек (Duracell), домов на колесах (Forest River), шоколадных конфет (See's Candies). Помимо прочего, у компании одна из самых протяженных сетей железных дорог в США (BNSF), огромная сеть электростанций — от ветряков до атомных (BHE), газопроводы, дальнобои (McLane) сети мотелей и заправок (Pilot), фирма по прокату бизнес-джетов (NetJets) и многое другое.
Вот Тиньков тут говорит в своем небольшом видео на ютубе, что чем выше горизонт планирования, тем бизнес будет успешнее, надо горизонт планирования иметь минимум 5 лет, а лучше 10-15 лет.
Греф недавно в интервью сказал, что 5 слишком большой срок, неопределенность слишком высока, поэтому у них стратегия 3-летняя.
Что касается меня, то я сколько угодно могу выстраивать личный горизонт планирования 10-15 лет (это особенно легко делать, когда твоим детям 2-7 лет), но я совершенно не могу построить 5-летний горизонт точного видения каким будет смартлаб. Я то ли у Мильнера то ли у Тиля (не помню точно) подслушал, что настоящие визионеры отличаются тем, что имеют четкий план развития своего предприятия на долгие годы вперед. Это точно не про меня (наверное я все-таки далек от гениальности).
Я вижу, что надо сделать здесь и сейчас, знаю что дел этих много, но в результате всех этих дел я не получу ничего принципиального нового, я просто доведу до совершенства все те процессы, что уже есть сейчас.