ЦБ не так давно ввел практику в отчетах раскрытия конечных беников отрисовку «структурных схем». Эти схемки позволяют бесплатно получить относительно достоверное представление об устройстве «российского» высшего экономического слоя, так как даже региональные «финансово-промышленные-группировки» отсвечивают в своих опорных банках, также как и транснацики, кстати доля транснациков пожалуй выше, чем у самих транснациков на родинах. Присутствуют все сорта рептилоидов от «королевства норвегии» до жпморган, голдмансаксов и ньюйоркского банка, катарцев и саудитов. Причем отнюдь не в последних строчках «табеля о рангах», бгг.

Вот можно немного помедитировать на картинки:

Вот можно немного помедитировать на картинки:

Я не люблю такие книги. Много баек-прибауток, много самопиара, мало по сути дела.
Мало подчеркиваний полезных моментов на страницах книги.

Чел якобы придумал методику управления проектами. Придумал ей название — Scrum.
И обещает чудо — применение скрама позволит повысить производительность на 200-400%.
Причем сам он является основателем консалтинговой компании, которая как раз продает услуги по оптимизации бизнеса.
Ну а книга раскрывает не метод, а продает услуги этой компании.

Естественно книга сделана так, чтобы компании не дай бог сами не догадались во всех деталях, что им надо сделать, чтобы самостоятельно без платных услуг Джеффа настроить свой бизнес. Именно поэтому книга очень мутная. Ты читаешь-читаешь, думаешь — когда же уже будет про скрам? И вот книга заканчивается, а оказывается про скрам тебе уже все рассказали в ходе прибауток.

Что я понял, так это то, что я и так все в смартлабе делал по скраму:)
Так что книга и сам метод наверное больше актуальны для мегамонстров, которые тратят кучу бабок и времени на разработку всякого дорогущего софтового барахла. В госструктуры типа Сбер, РЖД, Почта такое точно надо внедрять!

В чем суть скрама?

02:25 — Кризис-Радар: Быстрый взгляд на основные индикаторы, которые могут предсказать начало кризиса.
03:15 — На чём сейчас падают рынки?
09:57 — «Когда Сечин о****ться?» — моё отношение к коррупции в России и не только. Забомбило…
13:40 — Какие бывают кризисы: Основные сценарии:
14:00 — V-образный Кризис
19:00 — U-образный Кризис
21:10 — W-образный Кризис
23:50 — L-образный Кризис
31:20 — Принципиальное отличие психологии инвестора от психологии спекулянта.
33:50 — На что обращать внимание во время кризиса: Топ-5 лайфхаков для инвестора:
34:00 — Смотрите на Волатильность
38:55 — Смотрите на Ставку Фед Резерва
40:54 — Смотрите на Недельный RSI
42:08 — Смотрите на Безработицу
45:45 — Смотрите на Цену Индекса S&P500 — Отвечаю на ваши вопросы
54:08 — Обзор модельных инвестиционных портфелей на российском и американском рынках.
01:05:30 — Моя стратегия работы во время кризиса.

Фундаментальный анализ показывает негативные тенденции.

Соотношение основных групп активов примерно равно – внеоборотные средства и текущие активы равны 47,9% и 52,1% соответственно. Активы снизились, однако более негативным фактором является то, что собственный капитал снизился еще в большей степени.

Снижение активов в основном связано со снижением дебиторской задолженности и денежных средств и денежных эквивалентов.
ЧА превышают УК на 18%, что удовлетворяет требованиям норм.документов к величине ЧА.

Финансовые коэффициенты:

• Коэффициент автономии  – 0,24 (хуже, норма по отрасли – не менее 0,45)

• Коэффициент фин.левериджа – 3,19 (значительно хуже, не более 1,22; оптимум 0,43-0,82)
• Коэффициент обеспеченности – -0,46 (значительно хуже, не менее 0,1)
• Коэффициент покрытия инвестиций – 0,63 (хуже, не менее 0,7)