Сначала фиксируем, что СЕО говорит про финансовое положение:
Затем Коган задаёт очень правильный вопрос:
Облигации стоят дёшево, почему бы Самолёту самому не выкупить их с рынка сейчас с дисконтом?
Тем более всё равно оферта в феврале, это уже я про себя думаю.
Что отвечает Самолёт:
Совкомбанк занимает третье место по активам среди частных банков. Звучит внушительно, но на самом деле банк в масштабах страны крошечный:
Доля на рынке — всего 1,6%. Банк хочет иметь рыночную капитализацию чуть больше 200 млрд руб. Это — меньше текущей двухмесячной прибыли Самого Лучшего Банка.
Зачем нам нужен ещё один банк, когда уже есть Самый Лучший?
Самый Лучший настолько велик, что его сложно описывать в рублях — цифры не умещаются в экране монитора. Его успехи приятно описывать Совкомбанками. Например, расходы на IT — 2,5 Совкомбанка, ожидаемые доходы от ИИ — 4 Совкомбанка, планируемая годовая прибыль — 8 Совкомбанков.
В общем:
Его сиянье затмевает Солнце,
И замерзает кровь в его тени.
Такое счастье дорого даётся —
Венец, откуда ни взгляни.
Совкомбанк на это отвечает, что важен не размер, а умение. Мол, маленькому банку проще расти. И вообще мы шустрые и энергичные, влезем туда, куда другие не поместятся.
Henderson позиционирует себя как сеть салонов мужской одежды №1.
159 собственных салонов в 64 городах России.
Узнаваемость бренда высокая, самый широкий ассортимент товаров на российском рынке мужской моды.
Западные партнёры самоустранились, любезно освободили российский рынок от своих товаров. Henderson оценил жест доброй воли, радость даже не пытается скрыть:
Компания – ключевой бенефициар органического роста российского рынка мужской моды и общей трансформации этого рынка на фоне геополитических факторов.
Просто представьте. 2022 год. Кризис. Санкции. Торговая блокада. Падение реальных доходов населения.
Henderson: выручка в 2022 году выросла на +31%.
Западные коллеги-конкуренты на российских рынок возвращаться не спешат, Henderson продолжает последовательно отъедать их долю: в 1 полугодии 2023 EBITDA +38%, выручка +32%.
В целом, рост выручки впечатляет:
Лукойл давно не раскрывал цифры по МСФО. С огромным удовольствием изучаю цифры.
Данные за 2022 год так и держат в секрете. Попробуем без них.
Значительно хуже 2021 года. Потеря активов не прошла бесследно.
Мы попали в новую реальность: Лукойл больше не растущая компания. Это — главный негатив на долгосрок. Лукойл уже нельзя называть компанией, которую хочется держать 10 лет и дольше.
Да, выручка может расти за счёт падения рубля. Но сам бизнес стал меньше.
У Роснефти есть Восток Ойл. А у Лукойла ничего аналогичного нет.
Великолепные цифры!
Огромная прибыль за полугодие!
И вот Газпром нам сообщил, что он умирать не собирается.
Даже несмотря на потерю ключевого клиента, выручка за полугодие на уровне 2018-2019 годов:
При этом во втором полугодии выручка, благодаря слабому рублю, должна быть выше.
Итоговая выручка в 2023 может быть всего на 15-20% ниже уровней 2021 года. Неплохо для компании, которая потеряла ключевой рынок. И совсем не тянет на катастрофу.
При этом поставки газа в Китай растут и будут расти. А цены на газ внутри РФ — индексироваться.
С одной стороны, сильно упала.
С другой стороны, Газпром смог в это непростое время остаться прибыльным.
Результаты превзошли прогнозы. МТС, действительно, смог приятно удивить. Внимательно изучим, как у компании идут дела.
С одной стороны, тут ничего необычного. Чем выше инфляция, тем выше выручка. В 2022 году тарифы придержали, в 2023 году компенсировали отставание.
Самолет — одна из крупнейших федеральных корпораций в сфере девелопмента. Девелопер №2 в стране. С амбициями стать №1.
При этом Самолёт сам позиционирует себя не только как девелопера. Компания старается развивать proptech — применение цифровых технологий и сервисов в недвижимости:
На что нужно обратить внимание:
Сегежа — одна из крупнейших лесопромышленных компаний РФ. Вертикально интегрированный холдинг полного цикла: от лесозаготовки до глубокой переработки древесины и реализации конечной продукции.
Компания-экспортёр, больше половины выручки в валюте.
С 2022 года находится под санкциями ЕС. Раньше этот рынок был ключевым, на него были заточены продажи и логистика. Сейчас Сегежа продолжает проводить непростую работу по переориентации на новые рынки.
Санкции 2022 года больно ударили по компании.
Ранее Сегежа наращивала производство и выручку. Но теперь это в прошлом. С пиковых значений 1 квартала 2022 года выручка упала почти в 2 раза.
Выручка упала не только из-за падения стоимости на продукцию и потери премиальных рынков. Сегеже пришлось продать свои заводы в ЕС. В 2021 году на них приходилось около 13% всей выручки.
То есть если раньше Сегежа постоянно наращивала объёмы производства, то теперь её бизнес стал меньше и в натуральном выражении тоже. Новые проекты по расширению мощностей заморожены.
Именно поэтому Новатэк не смог воспользоваться высокими ценами на СПГ в 2022 году. Ему просто нечего было поставлять на внешний рынок.
Теперь посмотрим, как ситуация изменится в самое ближайшее время.