Ну думаю, что это прямо нужно выдвинуть на первое место списка зол. В целом я комментарий по книге уже написал в другом месте. Могу лишь добавить следующее. В некоторой части книги при разнице в пару процентов автор твердит, мол, смотрите насколько лучше стало. В другом же случае при похожих показателях «ответ вас разочарует — разница небольшая». Хотя, конечно же субъективно, это были схожие случаи. Т.е. такая небольшая манипуляция читателями, но, полагаю, можно понять и простить.
     

1. Шум и смещение
2. Межэкспертный и внутриэкспертный шум
3. Ситуативный шум
4. Ошибка прогнозов
5. Якорение
6. Когерентность
7. Структурирование

• В шумных системах ошибки не компенсируют друг друга, а накапливаются
• Там, где есть место суждению, найдётся и шум
• Другой человек, размышляя над тем же решением, обладая схожей компетенцией и разделяя ваши цели и установки, не придёт к такому же заключению на основе тех же фактов
• Суждение — это измерение, инструментом для которого выступает человеческий разум

( Читать дальше )

Многие недолюбливают Хазина. Я на его работы и высказывания обратил внимание ещё до кризиса 2008 года, когда он предрекал деление мира на экономические зоны. Тогда в период раскручивания маховика глобализации это казалось несбыточным. Но запало в память. Теперь я вижу, что его предсказание начинает сбываться. Поэтому наткнувшись на эту книгу, без колебаний принялся её читать. И нисколько не пожалел. Книга подойдёт для тех, кто хочет разобраться как работает экономика отдельных хозяйствующих субектов в частности и государство в общем. 

Достаточно краткий труд, погружающий читателся в теорию игр. В книге приведено несколько элементарных классических примеров (дилемма заключенного, камень-ножницы-бумага, пирог бабушки и т.п.) с рабором их решения на основе теории игр. Книга безусловно подойдёт тем, кто хочет разобраться и понять данную теорию

Заразился Пелевиным, теперь трудно остановить. Очередная по чтению и первая по написанию работа этого гениального автора. Думаю, что те, кто увлекается Пелевиным, уже давно прочитали этот роман

Каким должно быть творческое мышление?

Наверняка, вы слышали, что нестандартное мышление должно выходить за рамки, задействовать весь окружающий мир для создания идей. Авторы книги «Творчество в рамках» Дрю Бойд и Джекоб Голденберг развенчивают миф о выходе за рамки! Творить можно и нужно внутри границ!!!

Откуда пошло заблуждение насчет творчества вне рамок? Оно берет корни с  головоломки о 9 точках. Посмотрите на рисунок ниже. Нужно соединить все эти точки четырьмя (или меньшим количеством) прямыми линиями, не отрывая карандаш (ручку) от поверхности (палец от экрана)). Если вам эта задача незнакома, то попробуйте ее разгадать, ниже будет приведено решение.

( Читать дальше )

Кодекс воина: как вести войну, переговоры, дружбу и т.п. Написан в виде коротких тезисов. Супер рецептов от которых сносит крышу нет, но прочитать стоит. 

Рецензия на книгу: Покер в деталях — Томми Анджело.

Вы наверное слышали такое выражение — «дьявол в деталях»? Оно означает, что огромные возможности спрятаны в мелочах. В конце 2022 года я вместе с партнёрами основали клуб по спортивному покеру в сообществе бизнесменов Урала «Бизнес баня» (оборот сообщества годовой более 60 млрд рублей). Каждый месяц мы читаем новую книгу, встречаемся и обсуждаем ее. Потом оттачивает все на практике. Эту книгу выдвинул на голосование я, потому что знаю, что не бывает мелочей как в трейдинге, так и в покере, как и в жизни. Не буду сейчас рассказывать про то какие детали научился замечать за столом и в жизни, просто поделюсь идеями из книги.

Лучшие идеи из книги:

👉 в покере самая главная цель — остаться с большим количеством денег в конце.

👉  если освободилось новое место, а вы свое не поменяли, это тоже был ваш выбор (остаться на месте)

👉  важно заниматься практиками, многие авторы рекомендуют работать с дыханием, а так же получать счастье в тяжёлые периоды

( Читать дальше )

Рецензия на книгу:  «Волк с Уолл-Стрит» — Джордан Белфорт.

В 2013 году я впервые посмотрел фильм снятый по этой книге и много чего вначале не понял. Да, много наркотиков, эротиков и запрещенных действий. Но за кадром осталось то, как сильно страдал и болел автор, и этого в фильме почти не было показано. Я читая книгу в первую очередь обратил именно на это внимание. Болел главный герой, болели его дети и болели отношения. Но, зачем это показывать в кино? Мало кто будет такое смотреть.

Лучшие идеи из книги:

👉 с помощью маленькой черной коробочки (телефоном) смог добиться чего угодно…

👉  правдивый рассказ от профессионального лжеца (думаете он ничего не придумывал?)

👉  доктор рекомендовал использовать суперспособности во благо

👉 вы хитрый противник, никто из 200 человек ваших сотрудников вас не сдал

👉  отец «безумный Макс» в детстве много сценок было повлиявших на судьбу Бэлфорда

А как вы считаете если обманывать людей будет наказание или нет (в виде болезней, испорченных отношений и всяких сложностей)?

( Читать дальше )

Рецензия на книгу: Принципы — Рей Далио.

Когда я впервые узнал о том, что управляющий фондом Bridgewater Associates (американская инвестиционная компания основанная бизнесменом-миллиардером Реем Далио в 1975 году) выставляет условия участия в его фонде, я сильно поразился. Минимум 5 миллиардов, должны быть ваши активы, и минимум 100 миллионов долларов, должна быть сумма инвестиций в фонд управляющего. Далее я стал изучать материалы по Далио и наткнулся на его книгу. Она без всяких сомнений очень полезная и своевременная для меня была. Основной вывод такой — если у вас есть принципы, которым вы следуете, то вы существенно экономите время на принятии решения.

Лучшие идеи из книги:

👉 большинство воспринимает реальность не такой, какая она есть на самом деле (не объективно).

👉  помните практически на все у вас уйдет больше времени, чем вы планируете.

👉 глубокие исследования рынков, начиная с 1800 годов и интересные идёт по бирже ( посмотрите мультфиль про новый мировой порядок, может ещё не поздно будет войти в… Китай)

( Читать дальше )

Книжка написана в стиле кратких историй. Автор взял истории из собственного опыта и дополнил их выводами. Читается как сказка.

Книжка помогает ответить на вопросы:

— Как выбрать правильных сотрудников в свою команду? Если сотрудник не сказал на предыдущем месте, что ищет работу, то не брать. Не брать людей которые в обычной жизни имеют низкие моральные стандарты, например, не платят алименты. 

— Какие есть способы мотивации персонала? Единственно правильного ключа мотивации нет. Разделить сотрудников по квадранту и работать с мотивацией каждого. 

— Как удержать звёздных сотрудников? Убрать тех, кто филонит из их команды. Обеспечить их общением с такими же умными людьми. Не хвалить публично, не публиковать их имена на сайтах, не рассказывать конкурентам.

— Почему руководителям нужно заниматься продажами? Личный пример заразителен, больше воодушевляет, чем критика. 

— Как поддержать свой авторитет среди подчинённых? Выдерживать дистанцию. Общаться на ты, но с полным именем. Не есть за рабочим столом. Не рассказывать про личную жизнь. Не крутить интриги. Внешность должна соответствовать статусу. Держать слово. Не опаздывать на встречи. Если чего-то не знаешь, то молчи. 

( Читать дальше )