Много рассказываем про наши решения, в том числе парковочные. Много лет назад мы первыми придумали формат виртуальных парковок. Он продолжает работать, его также успешно используют другие сервисы. Сегодня самокаты стали значимой частью городской инфраструктуры, а следовательно, их необходимо качественно интегрировать не только «виртуально», но и вполне физически.
Вместе с городскими властями и коллегами по рынку запустили пилот в Сочи: обустроили для парковки самокатов парковочные карманы. Это островки безопасности, отделенные от проезжей части соответствующей разметкой и конусами. Вмещают до 10 самокатов. Рядом — удобный заезд на тротуар.
При организации таких парковок мы учли: безопасность и комфорт всех участников движения, достаточное пространство для размещения самокатов, точки локального спроса у горожан.
Первая десятка парковок уже есть на улицах Кооперативная, Конституции СССР, Воровского, Роз и Несебрская. А в будущем — возможно, появится и в других городах.
Делимся предварительными* операционными результатами за первое полугодие 2025:
• Флот сервиса: 237,8 тыс. СИМ — рост на 19% год к году
• Зарегистрированные аккаунты: 30,3 млн — рост на 26% относительно 6м24г
• Количество поездок: 53,1 млн — на 10% ниже аналогичного периода прошлого года
• Локации присутствия: 70 — на 10 больше, чем годом ранее
• Поездки активного** пользователя: 12,6 поездок — на 4% ниже аналогичного периода прошлого года
Наш план действий для стабилизации динамики поездок и ответа на текущие вызовы:
✅ Оптимизация распределения флота СИМ между городами и регионами
✅ Повышение операционной эффективности и сокращение непродуктивных расходов
✅ Продление срока службы СИМ в центре восстановления самокатов Whoosh
✅ Маркетинговое привлечение аудитории и улучшение пользовательского опыта
✅ Активное наращивание присутствия и флота в Южной Америке
Дмитрий Чуйко, CEO Whoosh: «Клиентская база сервиса продолжает расширяться: за неполные 6 месяцев 2025 года количество зарегистрированных пользователей выросло на 26% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
В 2025 году в России наблюдается устойчивый рост спроса на аренду темного волокна — неиспользуемых участков оптоволоконной инфраструктуры, которые компании могут задействовать без строительства новых линий. Согласно опросу IT-интегратора «Телеком биржа», спрос на такие услуги за январь–май вырос на 20% год к году. Сейчас 35% компаний уже арендуют темное волокно, а еще 47% рассматривают такую возможность.
Это решение особенно популярно среди операторов связи, дата-центров, банков, интернет-компаний и промышленного сектора. Экономическая выгода очевидна: строительство 1 км ВОЛС в 2024 году обходится до 2,5 млн руб., тогда как аренда волокна стоит около 10 тыс. руб. в месяц.
По оценкам «Телеком биржи», рынок темного волокна составляет 15–25 млрд руб. в год, а к 2030 году может вырасти до 30–40 млрд руб… В числе активных арендаторов — Wildberries & Russ, ВТБ, «Раском», «Яндекс» и другие. Основные волокна предоставляют операторы вроде «Мегафона», «Обит» и «Ростелекома».
Whoosh — лидер индустрии. Мы первыми придумываем и внедряем технологические новинки, которых нет у конкурентов. Так, в последней версии модуля 7 поколения появилась светодиодная подсветка: youtube.com/shorts/vAzVsmPeHCI?si=v88QSVT5UBjLvp0E
✨ Она стала частью интерфейса и помогает пользователям лучше понимать самокат — визуально подает сигналы при старте, остановке, смене режимов. Это повышает безопасность и делает поездку более комфортной.
Свечение заметно даже при ярком солнце, а ночью наши самокаты благодаря новой палитре выделяются на фоне конкурентов. Кстати, светодиодная подсветка стала адресной: мы можем управлять тем, как она мигает, или воспроизводить рисунки — и так разговаривать с пользователем.
🤝 На данный момент оснастили новым модулем 23 тысячи самокатов в Москве, Питере, Владивостоке, Краснодаре, Новороссийске, Воронеже, Екатеринбурге и других городах. Дальше — больше.

Российские IT-компании и вендоры решений по кибербезопасности, ранее заморозившие планы IPO из-за высокой ключевой ставки, вновь рассматривают выход на биржу. На фоне снижения ставки ЦБ до 20% и ожиданий дальнейшего смягчения политики, часть размещений может состояться уже осенью 2025 года.
О готовности к IPO сообщил ИБ-вендор «Солар», входящий в «Ростелеком». По словам гендиректора Игоря Ляпунова, технически компания готова, вопрос — в рыночной конъюнктуре. Также IPO рассматривают «Нанософт», Rubytech и VK Tech. В «Нанософте» подчеркнули, что окончательное решение будет зависеть от оценки инвесторов.
По мнению экспертов, пока доходность облигаций остается высокой, крупным компаниям выход на рынок будет затруднен. Однако для малого и среднего бизнеса IPO может стать реальным способом привлечь финансирование в условиях дорогих кредитов. Также размещение акций — это инструмент удержания ключевых сотрудников через опционы.
Аналитики ожидают, что к осени ключевая ставка может снизиться до 17–18%, что повысит интерес инвесторов к акциям. При этом IPO рассматривается не только как способ привлечения капитала, но и как путь к росту узнаваемости и легализации бизнеса на фондовом рынке.
Правительство России не готово точечно компенсировать IT-отрасли влияние высокой ключевой ставки, заявил министр экономики Максим Решетников на совещании с Минцифры. Вместо новых субсидий предложено переосмыслить текущие меры и стимулировать спрос на отечественные решения.
В условиях ставки 20% ИТ-бизнес сталкивается с охлаждением спроса. Представители «Астры» предложили субсидировать процентные ставки не компаниям, а их заказчикам. Однако Минцифры и Минэкономразвития отметили, что в условиях свёрстанного бюджета реализовать это сложно и предложили альтернативы — например, поддержку внедрения и предустановки ПО.
Несмотря на снижение ставки и ранее действовавшие программы поддержки, такие как льготные кредиты (до 3%), налоговые послабления, IT-ипотека и отсрочка от армии, отрасль сталкивается с сокращением IT-бюджетов и неопределённостью со стороны заказчиков.
Эксперты отмечают, что существующие меры больше стимулируют предложение, чем спрос. В условиях слабого внутреннего рынка компании нуждаются в инструментах обратной связи, расширении каналов сбыта, а также выходе на международные рынки. Прямую господдержку, по мнению участников рынка, целесообразно направлять не на разработчиков, а на потребителей отечественного ПО.
Продолжаем интегрировать кикшеринг в систему городского транспорта. Сегодня поездки на Whoosh благодаря «СберТройке» стали доступны жителям Томска.
Это упрощает пересадки и делает передвижение по городу быстрее. Самокат легко вписывается в маршрут — как продолжение поездки на автобусе, троллейбусе или трамвае.
К слову, в этом сезоне в Томске более 2000 самокатов — на 30% больше, чем годом ранее. Надеемся, жителям понравится новая фича и вушбайками будут пользоваться еще больше людей 🥹
Ура! Наши акции вошли в MCXSM — индекс средней и малой капитализации Московской биржи. Индекс включает компании, которые показывают стабильный рост и соответствуют ряду строгих требований:
• превышают определенный порог по средней капитализации;
• имеют высокую оборачиваемость free-float.
В списке — 49 компаний из разных отраслей: авиа, банки, телеком, IT, ритейл и не только. Теперь и Whoosh есть в этом списке.
🙌🏻 Нахождение в индексе способствует повышению спроса со стороны институциональных инвесторов, в первую очередь фондов с пассивным управлением.
Подробнее об индексе: www.moex.com/ru/index/MCXSM
«Меня часто спрашивают — что будет, если иностранные IT-гиганты захотят вернуться в Россию? Ответ очевиден: мы их не ждем. И мы в них больше не нуждаемся», — сказал член комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи, федеральный координатор партийного проекта «Цифровая Россия» Антон Немкин.