Солар акции

Когда финансовая организация развивает цифровые сервисы и приложения, внутренняя безопасность разработки становится важным элементом ее стратегии. УБРиР столкнулся с классической проблемой роста: разрозненные инструменты анализа кода замедляли процессы и увеличивали риски.

Задача — создать единую систему для управления уязвимостями на всех этапах разработки.

ИТ-поставщик продуктов и услуг «Софтлайн Решения» порекомендовал банку российскую ASOC-платформу Hexway Vampy ASPM, которая с лета 2025 года входит в состав продуктового портфеля «Солара».

Результаты:

🔸 Полностью автоматизировали процессы безопасной разработки в DevSecOps-среде.
🔸 Создали централизованную систему оркестрации сканеров и управления рисками.
🔸 Выполнили ключевую бизнес-цель — сократить трудозатраты аналитиков и повысить эффективность разработки.

Кейс показывает эффективность нашей M&A-стратегии. Еще в августе мы приобрели 90% компании Hexway, а уже в декабре решение Hexway Vampy ASPM внедрено в крупном банке.

Уходящий 2025 год стал для «Солара» особенным — нам исполнилось 10 лет. Мы прошли путь от стартапа до архитектора комплексной кибербезопасности и не планируем останавливаться — уверенно движемся вперед. В карточках собрали ключевые итоги уходящего года.

Поздравляем с наступающими праздниками! Пусть 2026 год будет не только продуктивным, но и спокойным — без сюрпризов от злоумышленников. А «Солар» поможет вам остаться на светлой стороне кибербезопасности.

В 2025 году «Солару» исполнилось 10 лет! Мы выросли из стартапа до одного из крупнейших игроков на рынке кибербезопасности в России. 

В честь юбилея мы выпустили сборник книг о цифровом мире и информационной безопасности. Среди них — пять работ про ИБ, которые раньше не переводились на русский язык. Собрали саммари: только для вас и только то, что важно и интересно.

В карточках — краткое описание каждой книги. А на сайте — саммари в аудиоформате для любителей подкастов и текст для тех, кто привык к классике.

Выбирайте книгу, которую прочтете на новогодних праздниках!

За десять лет «Солар» прошел путь от стартапа с сервисной моделью до архитектора комплексной кибербезопасности в масштабах страны. Вместе с «Инк.» собрали спецпроект о том, как за это время менялись угрозы ИБ и как в ответ на них мы росли и трансформировались. 

2015 Рынком владеют западные вендоры. Появляется «Солар» с сервисной моделью, а в портфеле компании уже был первый в России коммерческий центр мониторинга и реагирования инцидентов (SOC) и DLP-система Solar Dozor для контроля работы с конфиденциальными данными.

2018 «Солар» вошел в состав «Ростелекома», получив доступ к массивному трафику и госзаказам. Под защиту взяли выборы, федеральные органы, объекты КИИ. 

2022 Западные вендоры ушли, выросло количество атак. «Солар» входит в оперативный штаб по ИБ с участием регулятора и ведущих игроков. Начали активную M&A-стратегию. 

2024 Запустили программу CyberStage для стартапов (40+ резидентов) и венчурный фонд Solar Ventures. 

За последние несколько лет рынок ИБ в России вырос почти на 50%, а количество атак увеличилось в четыре раза. Генеральный директор «Солара» Игорь Ляпунов в интервью Forbes на SOC Forum 2025 объяснил взрывной рост интереса к кибербезу такими фундаментальными факторами:

1. Атаки стали видимой и болезненной проблемой, которая напрямую влияет на выручку.
2. Регуляторы сильнее давят на компании, особенно КИИ, вводят новые требования и оборотные штрафы до 500 млн рублей за утечки.
3. Для B2C‑сектора кибербезопасность — фактор доверия и конкурентное преимущество цифровых сервисов, а не только обязательная затрата.
4. ИИ перешел на сторону атакующих, а сами атаки стали сложнее и более массовыми.

После ухода западных вендоров на ИБ-рынке образовался вакуум предложения. Но этот бум имел и другую сторону. По оценке гендиректора «Солара», резкий подъем для большинства игроков обернулся «эрозией». Рынок перегрелся, и многие компании оказались не готовы к новым реалиям. 

ГК «Солар» довела долю в Luntry, разработчике средств безопасности контейнерных приложений и Kubernetes, с 10% до 65,8% и получила контролирующий пакет в компании. Для «Солара» это выход на быстрорастущий рынок платформ контейнеризации и развитие продуктового портфеля.

Зачем сделка рынку и «Солару»

Контейнерная инфраструктура становится стандартом для разработки, а вместе с ростом ее популярности среди заказчиков, она становится еще одним магнитом для атак. Продукт Luntry закрывает весь цикл контейнерной безопасности и выступает источником «глубоких» данных для DevSecOps и SOC‑команд, делая работу Kubernetes‑кластеров прозрачной для бизнеса и ИБ. Это усиливает присутствие «Солара» в сетевой и облачной безопасности — сегменте, который, по оценке аналитиков Б1, будет расти быстрее рынка ИБ как минимум до 2030 года.

Что даёт сделка сторонам

Сделка позволит ГК «Солар» формировать продуктовую дорожную карту Luntry с прицелом на долгосрочный рост, объединять его технологии с Solar JSOC и Solar 4Rays и предлагать заказчикам собственный стек защиты контейнерных платформ в нише, где спрос только формируется.

Скорость разработки — движущая сила ИТ-бизнеса. Команды выпускают приложения и обновления рекордными темпами, иногда несколько раз в неделю, и потребность в их защите обеспечивает быстрый рост рынка безопасной разработки. 

По данным Б1, сегмент анализа, контроля и реагирования на угрозы ИБ, к которому относится контроль безопасности кода – второй по величине на рынке ИБ-продуктов. К 2030 году он может достичь 79 млрд руб.

Отличия DevOps и DevSecOps

DevOps — объединяет разработку, тестирование и эксплуатацию программного обеспечения в единую, непрерывную цепочку. Такой подход ускоряет жизненный цикл разработки и позволяет чаще выпускать обновления. Однако, в модели DevOps проверка безопасности проводится на завершающем этапе.

DevSecOps — новый уровень развития DevOps. В этой модели процессы и инструменты информационной безопасности интегрируются во все стадии жизненного цикла приложения: от проектирования и написания кода до его внедрения и поддержки.

Как обеспечить DevSecOps У каждой компании свои вызовы: где-то не хватает экспертизы в области безопасности, а где-то — эффективных инструментов для проверки кода.

С начала 2000-х хакеры эволюционировали от простых вирусов к изощренным многоэтапным атакам. С 2022 года цели стали масштабнее — под прицелом не только крупные корпорации, но и МСП, КИИ и даже частные лица. 

Опасность представляют не только злоумышленники снаружи, но и внутри. Например, 50% атак на бизнес совершают при помощи социальной инженерии и 84% взломов — через электронную почту. 

В карточках показали, кто чаще всего под ударом и какие инструменты популярны. А в новом спецпроекте ТАСС можно найти бизнес-гид по комплексной кибербезопасности — интерактивную карту рисков за четверть века, статистику угроз и чек-листы с шагами защиты: от аудита данных до Zero Trust и инструментов вроде Solar Dozor.

Когда компания растет, ручное управление доступами превращается в риск: тормозит найм, создает ошибки и усложняет работу ИТ‑отдела. Рассказываем, как «Игроник» — медиахолдинг с сотнями сотрудников и чувствительными данными — решил эту задачу с коробочным IdM‑решением Solar inRights Origin.​

За 155 дней команда самостоятельно развернула платформу, подключила 1С: ЗУП, Active Directory и ключевые контуры 1С, после чего выдача и изменение прав стали автоматическими. Время создания учетной записи сократилось до 10 минут, а объем рутины администраторов — на 80%. ИТ‑ресурс переключился с операционки на задачи развития. ​

Такие кейсы демонстрируют масштабируемость продуктовой модели, ориентированной на различные клиентские сегменты — от корпораций до среднего и малого бизнеса. Таким образом каждый клиент может подобрать решение под свои задачи — от проекта управления доступом в масштабах всей страны с решением корпоративного класса до компаний со штатом от 300 человек, которым важно «быстро, недорого и небольно» — и для этих задач нужен Solar inRights Origin. Этот формат становится востребованным — от медиа и здравоохранения до IT-компаний и фармы.

О том, что ГК Солар может арендовать 7–9 тыс. кв. м в бизнес-центре Голутвинская слобода у станции метро Кропоткинская в центре Москвы, рассказали четыре источника “Ъ” на рынке недвижимости. Ранее эти площади арендовал французский косметический ритейлер L’Oreal. Сейчас ГК Солар арендует офис в Никитском переулке, недалеко от здания Центрального телеграфа в Москве.

В ГК Солар и Ricci, которую собеседники “Ъ” называют консультантом сделки, отказались от комментариев. В ОАО Голутвинская слобода не ответили “Ъ”.

В случае закрытия сделки ГК Солар придется платить за аренду 7 тыс. кв. м офисной недвижимости в Голутвинской слободе около 420 млн руб., подсчитала партнер практики Недвижимость консалтинговой компании Neo Арина Матвеева. Если речь идет об аренде 9 тыс. кв. м, то ежегодные рентные затраты могут составить 600 млн руб., говорит руководитель направления корпоративных услуг департамента офисной недвижимости CMWP Дмитрий Венчковский.

Вспоминаем, что здесь произошло за три дня:

🔸 выставка 14 ИБ-стартапов из 9 различных ниш;
🔸 награждение лучших проектов;
🔸 общение с инвесторами и потенциальными заказчиками;
🔸 сессии и лекции от ведущих экспертов;
🔸 игра в формате Dungeons & Dragons;
🔸 выставка работ digital-художников проекта «Киберкультура».

Все три дня обсуждали пилотные запуски, условия интеграций и инвестиций. Итог — открытый Advisory Board, финалистами которого стали Cyber Fence, «Кауч» и HiveTrace. Каждый провел публичную питч-сессию и представил свое решение со сцены, получил экспертную оценку, обратную связь и возможность рассказать о продукте в интервью на радио «ЭХО лОСЕЙ». 

Победил «Кауч» — разработчик решения для управления безопасностью конфигураций ресурсов. Гости SOC Forum 2025 также поучаствовали в выборе самого яркого проекта. Наибольшее количество голосов набрала компания SkyDNS и в качестве приза получила возможность рассказать о себе в интервью Forbes. Основатель стартапа, Вячеслав Новоселов, отметил следующее:

Неделя российской кибербезопасности и ее ключевое мероприятие — SOC Forum завершили работу на прошлой неделе. «Солар» является идейным вдохновителем и соорганизатором мероприятий.

Площадку в этом году посетили более 9 тысяч гостей – представители более 2 тысяч организаций из разных секторов – от банков до ритейла, промышленности и медицины. Выставка решений 48 ИБ- и ИТ-компаний, 60 докладов, 4 открытых диалога и 25 панельных дискуссий, затрагивающих все актуальные вопросы отрасли — все это стало частью SOC Forum 2025.

Важное с полей:

🔸 SOC Forum стал местом старта взаимного сотрудничества ИБ-компаний и лидеров ряда отраслей. Так, на площадке состоялось 6 подписаний: «Транснефть» и «Ростелеком», Норникель и «Инфосистемы Джет», МГТУ им. Баумана и ГК «Гарда», «Солар» и НИУ ВШЭ, Secure – T (ГК «Солар») и Фосагро, АНО «Диалог» и Rutube.

🔸 Наш генеральный директор Игорь Ляпунов провел пленарную сессию форума «Экономика доверия: как безопасность клиентов стала главным активом бизнеса».

По оценке нашего центра мониторинга внешних цифровых угроз Solar Aura, за первые восемь месяцев 2025 года произошла утечка почти 13 млрд строк персональных данных россиян. Это почти в 4 раза больше, чем за весь 2024 год.

Все чаще киберпреступники атакуют частные лица и компании, которые их обслуживают — от ритейла до финансов и даже сайтов детских садов.

Способы атак становятся изощреннее: например, мы обнаружили вредонос Webrat. Он маскируется под пиратские версии компьютерных игр или чит-коды к ним, а потом следит за пользователем прямо через веб-камеру или запись экрана.

Рост утечек формирует тренды, которые уже сейчас влияют на развитие B2C-сегмента ИБ:

• атаки на B2C и доля ИБ-рынка в этом сегменте будут расти

• решения для защиты идентификации будут отслеживать данные за весь их цикл жизни

«Мы рассматриваем возможность выхода на IPO, мы технически к этому готовы, — рассказал Forbes гендиректор ГК «Солар» Игорm Ляпунов.

«Мы хотим показать аудированную отчетность за 2025 год, значит, где-то с середины весны, но ключевое для нас — это рыночная конъюнктура», — сообщил Ляпунов.

«При неустойчивом рынке мы будем выходить с минимальным пакетом исходя из требований ЦБ. Если будет рынок лучше, то у нас есть возможность большего размещения», — заявил он.

Мы много рассказываем про продукты и бизнес, но в ИБ главная ценность — люди. Именно они — носители уникальной экспертизы, которая позволяет «Солару» быть сервис-провайдером №1 на рынке. 

В «Соларе» работают около 2 500 сотрудников, больше половины из них — ИТ-специалисты, которые занимаются разработкой и поддержкой ИТ-решений.

Как мы строим команду

На рынке дефицит ИБ-специалистов. По разным оценкам, он может достигать 100 тысяч человек. При этом в информационной безопасности в 10 раз меньше кандидатов, чем в ИТ.

В таких условиях важно выстроить эффективную систему наема и мотивации специалистов. В «Соларе»:

🔸Команда профессионалов с высоким уровнем экспертизы. Среди наших сотрудников — специалисты с бэкграундом в Microsoft, Oracle, IBM, HP.

🔸Вкладываются в сотрудников. Ежегодные инвестиции в образование и развитие составляют около 60 млн. рублей. У нас комплексный подход к обучению, а также систематическая внутренняя оценка и обратная связь.

Мероприятие — ключевое событие Российской недели кибербезопасности. На форуме представители бизнеса, экспертного сообщества и государства обсудят рынок ИБ, безопасность цифровой экономики, актуальные виды угроз и искусственный интеллект.

Также на форуме наша программа поддержки стартапов CyberStage организовала инновационную зону «Киберстарт». Здесь 10 молодых вендоров презентуют свои решения инвесторам и услышат мнение открытого экспертного совета о разработанных технологиях.

Чтобы глубже погрузиться в рынок информационной безопасности, на котором мы работаем, присоединяйтесь к онлайн-трансляции. Она доступна в любой точке мира, а эфиры будут из разных залов форума — можно задавать вопросы спикерам и общаться в комментариях. А самые активные зрители получат призы.

✅ Зарегистрироваться

Группа компаний «Солар» (далее также ГК «Солар», «Солар» или Группа), ведущий российский провайдер комплексной кибербезопасности, публикует результаты деятельности за девять месяцев 2025 года по данным управленческого учета в соответствии со стандартами МСФО.

Ключевые операционные и финансовые результаты за 9 месяцев 2025 года:

• Выручка «Солара» выросла на 16% год к году за девять месяцев 2025 года до 12,8 млрд руб., что подтверждает устойчивые позиции Группы на российском рынке кибербезопасности и способность наращивать бизнес в непростых экономических условиях.
• Выручка от продаж продуктов выросла на 46% год к году до 2,9 млрд руб. за девять месяцев 2025 года в результате реализации стратегии по активному развитию продуктового портфеля.
• За девять месяцев 2025 года доля продуктового направления в выручке увеличилась до 22% по сравнению с 18% за аналогичный период прошлого года. Значительный вклад в этот рост внесли флагманские решения — система предотвращения утечек данных Solar Dozor и комплексный инструмент для безопасной разработки Solar appScreener, которые успешно наращивают долю в ИБ-системах заказчиков.

Показываем устойчивую динамику: стабильный рост сервисов и двузначные темпы роста продуктов благодаря активному развитию портфеля.

• По итогам 9М2025 выручка «Солара» выросла на 16% год к году и достигла 12,8 млрд рублей.

• Выручка от продуктов ИБ увеличилась на 46% год к году до 2,9 млрд рублей, а их доля в общей выручке достигла 22%.

• Выручка от сервисов ИБ выросла на 10% год к году до 10 млрд рублей. Сервисное направление сохраняет лидерские позиции: по данным iKS-Consulting, наша доля рынка MSSP в России в 2024 году составила 32%. OIBDA составила 1,1 млрд руб. за девять месяцев  — мы сохраняем фокус на операционной эффективности и гибком подходе к инвестициям.

Как и для многих ИТ-компаний, для нашего бизнеса характерна сезонность: исторически большая часть выручки приходит в четвертом квартале, при этом расходы равномерно распределены в течение года.

Несмотря на сложную макроэкономическую среду, мы сохраняем ориентир на двузначные темпы роста выручки по итогам 2025 года.

✔️ Это подтверждает эффективность стратегии развития образовательного направления Solar Method.

• Почему это важно для «Солара»? Через Solar Method мы готовим высококлассных специалистов для всей отрасли и формируем пул лояльных экспертов, хорошо знакомых с нашими продуктами и подходами. 

• 83% спроса на ИБ-образование формируют крупные компании. Это наш ключевой клиентский сегмент. При этом их бюджеты на обучение растут на 24% в год, что показывает опережающую динамику развития рынка образовательных услуг.

• Исследование подтверждает: наши образовательные продукты построены вокруг главных драйверов рынка — усиление регуляторики, новые угрозы и импортозамещение. Есть спрос на практическую подготовку, которую «Солар» предлагает на базе уникального опыта и ресурсов.

С запуска в 2025 году на платформе Solar Method уже зарегистрировались больше 1100 пользователей, а 120+ специалистов успешно завершили обучение. Мы предвосхищаем тенденции в сфере обучения ИБ и укрепляем свою позицию на рынке. 

В нашем клиентском портфеле — около 1000 крупнейших компаний страны, и их количество растет из года в год. В 2024 году количество клиентов выросло на 46%, а в 2023 году — на 40% к 2022 году.

Клиенты Солара диверсифицированы как по сегментам, так и по отраслям:

• Частные компании (B2B): банки, энергетика, нефтегаз, ИТ, машиностроение, логистика, e-commerce, девелопмент и другие ключевые отрасли;
• Государственные компании (B2G): федеральные и региональные органы власти, а также их проекты: государственные услуги, крупнейшие мероприятия с участием первых лиц, ИТ-инфраструктура во время президентских выборов и многие другие.

По итогам 2024 года доли B2B и B2G в нашей выручке примерно равны — по 50%. При этом последние несколько лет доля B2B выручки растет.

Оба сегмента для нас одинаково важны. Работа с B2G дает уникальный опыт и знания о самых сложных и актуальных способах кибератак и защиты от них. B2G стабильно растет за счет государственного стимулирования цифровизации, а также высокого уровня угроз, включая политически мотивированные атаки.

Укрепляем сотрудничество с нашим давним партнером — «Группой Астра»: подтверждена технологическая совместимость операционной системы Astra Linux с ключевыми продуктами «Солара». Это расширяет портфель готовых интеграций для рынка. Какие наши продукты совместимы: 

• Solar Dozor — система защиты от утечек и корпоративного мошенничества, профилактики и расследования инцидентов.

• Solar webProxy — система для управления доступом к сайтам и веб‑приложениям, мониторинга действий сотрудников в сети и защиты трафика от веб‑угроз.

• Solar appScreener — платформа для анализа безопасности приложений на уровне кода.

Почему это важно для бизнеса

1. Такие решения востребованы при импортозамещении, особенно в госсекторе и компаниях с критической информационной инфраструктурой. Им нужен готовый технологический набор из совместимых между собой российских продуктов, который соответствует законодательным требованиям в сфере ИБ. Это усиливает наши позиции в ключевых отраслях — госсекторе, финтехе, энергетике, здравоохранении, промышленности и телекоммуникациях.  

Еще один репортаж с места модерации:

🟠Размер рынка ИБ 350 млрд руб. Прогнозный на CAGR 24-30 годы по 15%.

🟠Выручка Солар за 24 год 22,3 млрд руб., +53% г/г, рекуррентная более 50%.

🟠Рентабельность по OIBDA 24%.

🟠Разбивка выручки: сервисы и услуги 80%, продукты 20%.

🟠Солар уже вышел на чистую прибыль: 1,3 млрд руб. по итогам 24 года.

🟠Сильный GR: в клиентах Почта России, Сбер, ВТБ, ФСК ЕЭС, Госуслуги, Самолет, Т-Банк и многие другие.

🟠У компании есть прямые продажи, партнёрские продажи, digital продажи, программа с 350 партнёрами.

🟠Сейчас задача выпускать 5-7 продуктов в год, и чтобы они были востребованы. Продукт должен быть первым-вторым, чтобы CAPEX оправдывал себя.

🟠27 октября представлен новый продукт, то есть релизы идут постоянно.

🟠По IPO целятся во 2й котировальный список. IPO cash-in.

🟠Почему склонность к M&A? Почему не разрабатывать самим? Потому что на рынке трудно найти персонал «со взором горящим». M&A это покупка команды и фаундеров.