esg

В конце декабря 2022 года генеральным директором ООО «Феррони» была утверждена «Политика в области устойчивого развития». Это добровольно принятый документ, его главная миссия — внедрение ESG-практик в текущую бизнес-модель и достижение стратегических задач, которые сформулированы на основе «Целей в области устойчивого развития» ООН.

ESG расшифровывается как «экология, социальная политика и корпоративное управление». Конкретизируя аббревиатуру, ESG — это стратегия устойчивого развития компании, основанная на принципах социальной и экологической ответственности, а также высокоэффективного корпоративного управления. Основа ESG — это 17 целей, которые в 2015 году были сформированы Генассамблеей ООН, в их число входят достойная работа и экономический рост, ответственное потребление и производство и т.д.

Сегодня ESG-политика становится важным трендом — все большее число инвесторов (пока в основном на Западе, но тенденция набирает обороты и в России) при принятии решений о вложении в ту или иную компанию учитывают и социальную, и экологическую ответственность бизнеса.

Холдинговая структура бизнеса и отчетность по МСФО — базовые требования для получения достойного уровня рейтинга кредитоспособности и привлечения займа на публичном долговом рынке. Но как преуспеть на бирже бизнесу, состоящему из нескольких юрлиц с не вполне прозрачной структурой взаимосвязей, когда отчетность группы не втиснуть в жесткие рамки международных стандартов? Вопрос этот стал предметом обсуждения участников секции «Средний бизнес на рынке публичного долга: условия для развития», которая прошла на площадке форума «Эксперт РА».

На прошлой неделе в Москве прошел форум «Будущее облигационного рынка: возвращение к росту», который собрал более 250 эмитентов, институциональных и частных инвесторов, представителей биржи, регуляторов, аудиторов и консультантов. Организаторами мероприятия выступили рейтинговое агентство «Эксперт РА» и аналитическая компания «Эксперт Бизнес-Решения». Одной из пяти дискуссионных и практических сессий стала «Средний бизнес на рынке публичного долга: условия для развития». Участники обсудили стратегии успешного позиционирования бизнеса на облигационном рынке.

Всем привет!

Мы рады сообщить, что на этой неделе АФК «Система» впервые представила ESG-стратегию!

В любых экономических и рыночных условиях мы в АФК «Система» строим устойчивый инвестиционный бизнес, нацеленный на создание стоимости как для инвесторов, так и для общества в целом. Наша первая ESG-стратегия будет определять развитие Корпорации в интересах всех стейкхолдеров в ближайшие годы.

Основные цели стратегии – повышение устойчивости инвестиционного портфеля, усиление позитивного влияния АФК «Система» на общественное развитие и снижение экологической нагрузки за счет эффективного управления активами. На первый план сегодня выходят социальные инвестиции, в том числе через Благотворительный фонд «Система», который работает над совместными проектами с нашими активами для масштабирования социальных инициатив АФК «Система».

Президент АФК «Система» Тагир Ситдеков, возглавивший также Попечительский совет БФ «Система», прокомментировал: «Сохраняя фокус на развитии человеческого капитала и технологий, улучшающих качество жизни людей, мы намерены консолидировать ресурсы и компетенции наших бизнесов и корпоративного благотворительного фонда с целью максимизации общего вклада на благо общества». В рамках новой стратегии фонд сохранит свою основную миссию – работу с молодежью и территориями.

Всем привет!  

Совет директоров «Степи» утвердил стратегию устойчивого развития до 2030 года.

Особое внимание в ней уделяется пяти из 17 целей устойчивого развития ООН: ликвидация голода, обеспечение достойной работы и экономического роста, ответственное потребление и производство, борьба с изменением климата и сохранение экосистем суши.    

Приоритетные ESG-направления компании:  

• содействие инновационному развитию АПК;
• развитие климатически оптимизированного с/х;
• обеспечение благополучия сотрудников и повышение качества жизни в регионах;
• формирование ответственной цепочки поставок.  

Использование инновационных технологий позволяет «Степи» минимизировать воздействие на окружающую среду. Предполагается повысить энергоэффективность и увеличить долю возобновляемых источников энергии в хозяйствах агрохолдинга. Стратегия также предусматривает расширение применения системы нулевой обработки почвы No-till, защищающей почву от водной и ветровой эрозии, развитие программ восстановления лесов и лесомелиорации.

ESG-факторы являются частью стратегии и инвестиционных принципов АФК «Система». Мы стремимся к тому, чтобы все наши активы развивались как устойчивые бизнесы с четкими целями по устойчивому развитию.

Мы в рамках нашего ESG-альянса провели небольшое внутреннее глубинное исследование актуальности рейтингов и рэнкингов в России, и интересно, что и регуляторы, и бизнес, и рейтинговые агентства считают, что интерес к российским рейтингам будет только укрепляться, да, нужно повышать прозрачность, унифицировать единые подходы и так далее, но повестка остается актуальной

— исполнительный директор ESG-альянса Мария Беркемайер

Тема действительно своей актуальности не теряет, и этот тренд не только европейский, западного мира, к которому мы привыкли, — он общемировой. Мы видим некоторые тренды на увеличение количества рейтингов в азиатских странах <...>. Биржа Малайзии запускает свои рейтинги, в Китае есть рейтинги, и они довольно востребованы

— заместитель директора группы по оказанию услуг в области операционных рисков и устойчивого развития компании Kept Татьяна Селиванова

Интерес к российским ESG-рейтингам будет укрепляться — ESG-альянс (fomag.ru)

Объем зеленых и социальных кредитов в банковском секторе РФ достиг 1,2 трлн руб., утроившись год к году, но до 90% роста произошло в прошлом году. После начала военных действий на Украине ситуация изменилась. В условиях экономической нестабильности и ограничений на работу с международными рынками интерес к ESG-инструментам упал. Впрочем, эксперты и участники рынка рассчитывают на некоторое оживление в будущем: ESG-повестку продолжают поддерживать регуляторы, а бизнес постепенно адаптируется к новым реалиям.

https://www.kommersant.ru/doc/5558117

США перестали закупать железо и сталь в России

США, на которые приходилось 9% поставок российских черных металлов, в июле почти полностью прекратили их ввоз после введения заградительных пошлин. Металлурги вынуждены перенаправлять поставки из США и ЕС в Азию и давать скидки

https://www.rbc.ru/business/12/09/2022/631b26699a7947945012b568

Россия нарастила поставки СУГ в Турцию почти в 6 раз

Россия нарастила поставки сжиженных углеводородных газов (СУГ, смесь пропана и бутана) в Турцию в январе – июне 2022 г. почти в 6 раз до 114 200 т, став третьим поставщиком в эту страну после Алжира и США. Об этом говорится в аналитическом обзоре агентства Argus. Как указывают аналитики, отгрузки газа из России в Турцию начали заметно расти в марте 2022 г. из-за переориентации экспортных потоков в условиях санкционного давления и отказа ряда европейских компаний от закупок российского продукта с отгрузкой из балтийской Усть-Луги

https://www.vedomosti.ru/business/articles/2022/09/12/940336-rossiya-narastila-postavki-sug

Вчера, уже из каждого утюга, ой, простите - блога можно узнать, что Центральный Банк выпустил документ для общественного обсуждения — ФИНАНСОВЫЙ РЫНОК: НОВЫЕ ЗАДАЧИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ, где описал то, что нужно участникам рынка изучить и до 1 сентября 2022 года, если есть предложения, написать их на электронный адрес newreal@cbr.ru

Помимо тех тезисов (сами тезисы будут после перечисления других тем документа) про риски на банки (и не только на них) при закрытой отчетности и девалютизации (и корпоратов это тоже касается) — еще интересно:

• Долгосрочные сбережения граждан. (Тема ИИС10 «проглядывает» в тезисах, развитие НПО, пенсионное страхование и т.д.)

• Банки, рынок капитала и финансирование экономического развития. (Ну, своими — вряд ли,