Whoosh

ВУШ Холдинг отчет МСФО за I полугодие 2025 года:

• Чистый убыток: ₽1,89 млрд против прибыли ₽0,25 млрд годом ранее 

• Выручка: ₽5,36 млрд (–14,7% г/г)

Из позитивного — компания акцентирует внимание на экспансии на латиноамериканском рынке, но рост происходит с низкой базы, и пока его недостаточно для нивелирования негатива по внутреннему рынку.

Тем не менее, рынок очень скептически относится к текущей тарифной модели Вуша, считая, что операционная деятельность будет глубоко нерентабельной, учитывая конец «высокого» сезона поездок.

❗️Впереди — осень, зима и весна. Большую часть года сервис просто не зарабатывает. Ситуацию еще сильнее усложняют регуляторные ограничения: крупные штрафы, новые правила.

Среднесрочно ожидаю коррекцию акций WUSH до ₽100-110 (-15,35%).

Коллеги, приглашаю на свой канал для погружения в инвестиции через призму IT и цифровизацию бизнеса, где еще больше актуальных новостей и моих разборов — https://t.me/+-a0sqZD702Y5MDQy 

Бизнес-модель Whoosh при текущих тарифах выглядит нежизнеспособной. Ожидаем, что компания не выйдет на стабильный положительный FCF в краткосрочной перспективе 

smart-lab.ru/blog/news/1198479.php - аналитика от Совкомбанка
smart-lab.ru/blog/news/1192186.php - аналитика от Совкомбанка

ВУШ Холдинг отчет МСФО за I полугодие 2025 года:

— Чистый убыток ₽1,89 млрд против прибыли ₽0,25 млрд годом ранее 📉
— Выручка ₽5,36 млрд (–14,7% г/г) 📉

Продолжаем интеграцию кикшеринга в транспортные системы городов: посчитали, что «Тройкой» при аренде самокатов Whoosh воспользовались уже более 120 тысяч раз

🙌🏻 Заммэра Москвы Максим Ликсутов отмечает эффективность фичи в столице: «Вместе с партнерами повышаем удобство и доступность поездок на СИМ. Например, благодаря интеграции “Тройки” в сервис оператора в прошлом году значительно упростили аренду электросамокатов

По задаче мэра Москвы Сергея Собянина развиваем транспортные сервисы не только в столице, но и в других регионах нашей страны. Помимо Москвы, пользователи могут арендовать самокаты оператора по “Тройке” в Новосибирске, Владивостоке и Томске».

#WUSH

ТА:
🔽Пробили сильный уровень — 127,25, следующая поддержка ориентировочно 100р.

🔍 Фундаментальный разбор компании Whoosh (WUSH) | Прогноз на 2025 год
Актуально на сентябрь 2025 года | Текущая цена: ~123

Бизнес-модель и позиционирование

Основная деятельность:

✔️Крупнейший в России и СНГ сервис кикшеринга (аренда электросамокатов) 19.

✔️География: 59 городов в РФ/СНГ + экспансия в Латинскую Америку (Бразилия, Чили, Перу)

Показатели (2025):
*Парк самокатов: 194 тыс. (+53% г/г)
*Пользователи: 22.2 млн (+61% г/г)
*Поездки: 20.7 млн за 4 месяца 2024 года (+67% г/г)

Стратегические инициативы 2025:
⚡️ Партнерство с Ninebot (снижение затрат на ремонт на 15–20%)
⚡️Интеграция с СберПрайм (потенциал роста пользователей на 25%)
⚡️Повышение тарифов в РФ и Латинской Америке (стоимость поездок в ЛА на 60% выше, чем в РФ).

Возможности для роста
🚀Экспансия в Латинской Америке:

🚀Выручка в регионе выросла в 5 раз в 2024 году

🚀За 5 месяцев 2025 года: 4.9 млн поездок (+163% г/г)

📊Программа buyback:

Вуш (WHOOSH) 2К25: Результаты слабые, перспективы туманны

Компания Whoosh опубликовала отчет по МСФО за первое полугодие 2025 года. Результаты ожидаемо слабые, и мы сохраняем негативный взгляд на акции. Инвестиционной идеи в бумаге на данный момент не видим.

— Выручка: 5.4 млрд руб. (-11% г/г) — не дотянула до нашего прогноза
— EBITDA: 1.0 млрд руб. (-33% к прогнозу) — рентабельность рухнула до 19%
— Чистая прибыль: убыток -1.5 млрд руб.
— Свободный денежный поток (FCF): отрицательный, -2.3 млрд руб.

В чем причины

— Регулярные отключения интернета в ряде городов
— Плохие погодные условия
— Жесткая ценовая конкуренция (MTS Urent и Yandex Go активно наступают)
— Снижение времени аренды самокатов
— Рынок кикшеринга входит в стадию насыщения

Бизнес-модель Whoosh при текущих тарифах выглядит нежизнеспособной. Конкуренция не ослабевает, долговая нагрузка растет (ND/EBITDA = 2.7x), а необходимость обслуживать и менять парк самокатов продолжит давить на денежный поток.

Дополнительный риск — потеря ИТ-льгот после выхода из «Сколково» в 2028-2029 гг., что еще сильнее ударит по FCF.

В этом сезоне мы активно наращиваем аудиторию — в том числе благодаря коллаборациям с брендами. Ранее уже рассказывали про несколько партнерств: www.tbank.ru/invest/social/profile/Whoosh_Official/72099d8a-ad93-473d-bfc7-344d3d3feb31

Но их так много, что пришлось делать второй пост. Сегодня такие партнерки подвезли:

✅ Okko
В рамках партнерства с Праймом получили доступ к продуктам экосистемы Сбера. Так, в сервисе появились маршруты для прогулок на самокатах по сюжетам сериалов, а позже — и розыгрыш внутри приложения. Цель коллаборации — привлечение новой аудитории популярного стримингового сервиса.

✅ Wildberries
Поездки на Whoosh дополнили предложения программы лояльности «WB клуба», который сейчас насчитывает более 2 млн аудитории и продолжает активно расти. Это важный шаг для привлечения в сервис женской аудитории и буста поездок.

✅Киносеть «Синема Парк и Формула кино» и Capella Film
Объединились с крупнейшей в России сетью кинотеатров «Синема Парк и Формула кино» и прокатной компанией Capella Film — подарили бонус тем, кто поехал в кино на вушбайке. А наши партнеры разместили рекламу Whoosh в 57 кинотеатрах Москвы, Питера, Калининграда, Новосибирска, Тюмени, Челябинска, Сочи и в других городах страны.