FaceBook

В последнее время все чаще стал возникать вопрос о коллосальных размеров корпораций, как к этому относятся регуляторы и что это означает для компаний и их инвесторов? Ответить на эти вопросы нам помогает рубрика QuickTake от Bloomberg, для Вас мы разобрали пятничную статью о крупнейших технологических гигантах.


       Стремительный рост таких компаний, как Amazon, Facebook, Google и Apple создал новые трудности для гос органов, занимающихся обеспечением соблюдения антимонопольных законов. Эти компании занимают доминирующее положение на рынках электронных книг, смартфонов, рекламы в интернете и социальных сетях, что порождает обсуждения по всему миру о том, стоит ли правительству вмешаться в ситуацию. США до недавнего времени занимали позицию невмешательства, но это может в скором времени измениться.

1) Являются ли технологические гиганты монополиями?

Они очень влиятельные, это точно. Согласно eMarketer, Google и Facebook вместе взятые контролируют около 60 процентов цифровой рекламы в США и 64 процента рекламы на мобильных устройствах. Доля Apple на рынке смартфонов в США составляет около 45 процентов. Около 47 процентов всей электронной торговли в США проходит через Amazon.com Inc. Однако, согласно современному антимонопольному законодательству, этих крупных долей на рынке недостаточно, чтобы обеспокоить регуляторов в США, которые уже довольно давно перестали считать большой размер компаний чем-то негативным. Проблема возникает, когда монополия использует своё влияние на рынке, чтобы помешать конкурентам бросить ей вызов. Федеральные суды приняли решение, что так поступила компания Microsoft в 1990-е.

Facebook, Inc. Class A
(NASDAQ: FB)
$150.32 +6.13(+4.25%)
Jan 30, 2019 3:46 PM
investor.fb.com/stock-information/default.aspx

Facebook, Inc.
Common Stock $0.000006 par value
Class A – 2,402,466,211 shares outstanding as of October 26, 2018
Class B – 471,321,401 shares outstanding as of October 26, 2018
www.sec.gov/Archives/edgar/data/1326801/000132680118000067/fb-09302018x10q.htm

Тиньков о будущем в книге: «Революция: как построить крупнейший онлайн-банк в мире». Будущее: Финэкосистемы РФ,  платежного, кредитного бизнеса, p2P-кредитования


Вся книга в pdf здесь https://t.me/kudaidem Подпишись — будь на волне изменений

teletype.in/@kudaidem/rJ0R72YG4


Глава 28 Будущее

Ко мне прилипают стереотипы. Один из них – банк полностью зависит от меня.

«Если меня в банке не будет, ровно ничего не поменяется. У меня команда менеджеров абсолютно автономна. Основателю должно быть стыдно, если он нанимает людей, которыми должен потом управлять. Я занимаюсь стратегией, а не операционным управлением».

Второй стереотип – «Тиньков продает все бизнесы, продаст и банк».