Делимобиль опубликовал 20 октября на платформе hh.ru объявление о поиске руководителя подразделения франчайзинга, заметили Forbes Франшизы. В нем указано, что компания открывает новый масштабный этап развития — запуск франшизной модели бизнеса. Это позволит ускорить региональную экспансию. Сейчас идет сбор заявок от потенциальных партнеров, сообщил ресурсу Shopper's представитель Делимобиля.
Впервые о планах по развитию франшизы компания объявила еще в 2017 году. Предполагалось, что проект будет развиваться на базе каршерингового сервиса Anytime, приобретенного в 2018 году Делимобилем, однако с тех пор проект не развивался.
www.forbes.ru/franchises/548321-delimobil-pervym-iz-krupnyh-karseringov-resil-razvivat-sa-po-fransize
Я знаю, что на смартлабе «презирают» все другие инвестиции, кроме фондового рынка. Ну, типа, все это отрыжка, не достойная телодвижений.
Но иногда все эти отрыжки на некоторых горизонтах показывают бОльшую доходность, чем акции/облигации.
Я уже рассказывал, к чему меня привели инвестиции в фондовый рынок за 5 лет, как я вкладывал в ДжетЛенд и бегу оттуда, как я катаюсь на депозитах.
Расскажу еще о том месте, где меня бреют :) Пока в самом прямом смысле.
Есть такая стратегия «инвестируй в то, чем сам пользуешься». Мол, такого рода бизнесы наиболее тебе понятны и ты сам изнутри можешь наблюдать за их кухней.

Именно с таким посылом я залез в бизнес барбершопов. А именно, в сеть Old Boy.
Вкратце: подруга много лет назад подарила сертификат к барберу. И это как раз было заведение из сети «олд боев». До сих пор туда хожу.
И как-то раз на чужом блоге в комментах увидел, что можно в них инвестировать, выкупая доли по 10%.
Рискнул. Осенью 21-го года я купил 2 доли в разных барбершопах, каждая по 700к рублей.
И с тех пор, с января 2022-го года я получаю дивиденды каждый месяц.
– Владимир, в этом году «Делимобилю» исполнилось 10 лет. Как бы вы охарактеризовали текущий этап развития компании?
– Мы находимся в фазе активных инвестиций. Расширяем парк, развиваем инфраструктуру, запустились еще в трех городах — Краснодаре, Челябинске и Ярославле. Всего нас уже 16 локаций. Это требует значительных вложений, поэтому прибыль временно просела. Но стратегически — это шаг к устойчивому росту.
– Какие цели по географическому расширению стоят на ближайший год?
– В 2026 году планируем запуск в трех–пяти новых городах. В дальнейшем сохраним этот темп. В приоритете Сибирь, там же мы хотим опробовать франшизу: партнер полностью развивает локацию, а мы предоставляем технологическую платформу и экспертизу.
– Сколько стоят инвестиции в запуск нового города?
– В среднем десятки миллионов рублей. Для города с населением свыше полумиллиона необходимо минимум 300–500 машин. Мы также подключаем партнерские автомобили — сейчас около 3000 машин работают по модели revenue share.
X5 объявляет об открытии собственного распределительного центра франшизы «ОКОЛО» для обслуживания клиентов в столичном регионе. Распределительный центр расположился в технопарке Успенский Ногинского района Московской области. На площади 5340 кв. м представлено 1700 товаров постоянной ассортиментной матрицы «ОКОЛО», покрывающей основные потребности магазина у дома.
В рамках проекта «ОКОЛО» Х5 развивает технологическую платформу для малого бизнеса в сфере производства и продажи продуктов питания, которая объединяет на базе B2B-классифайда OKOLO.Market локальных производителей, собственные цепочки поставок Х5 и логистическую инфраструктуру внешних партнёров. Независимые магазины получают через франшизу «ОКОЛО» доступ к технологиям, выгодным ценам и экспертизе крупнейшего ритейлера для улучшения экономических показателей, а производители – уникальный цифровой канал сбыта и продвижения товаров.
В настоящий момент 3177 магазинов под брендом «ОКОЛО» работают в 46 субъектах Российской Федерации.
X5 Group объявляет об открытии 2500-го магазина под брендом «ОКОЛО». Магазин расположен по адресу Ленинградская область, поселок Елизаветино, Вохоновское шоссе, д. 1а. Юбилейный магазин открыт в рамках соглашения о стратегическом партнерстве с Центросоюзом, который предусматривает инвестиции со стороны Х5 в обновление магазинов потребительской кооперации. На сегодняшний день 356 магазинов системы потребительской кооперации присоединились к программе «КООП ОКОЛО» в 6 субъектах Российской Федерации: Республике Башкортостан, Архангельской, Кировской, Ленинградской, Орловской и Смоленской областях. Юбилейный магазин стал 100-м магазином под брендом «КООП ОКОЛО» в Ленинградской области.
Франшиза «ОКОЛО» предназначена для опытных предпринимателей, у которых уже есть розничный бизнес. Заказы формируются на платформе OKOLO.Market, которая работает по модели классифайда. В январе 2025 года комиссия поставщиков на платформе была снижена до 0,01%. В 2025-м году количество уникальных поставщиков на OKOLO.Market составило 154, а количество клиентов платформы, независимых магазинов, превысило 18 тысяч.
Businessmens.ru представил рейтинг самых популярных франшиз 2025 года. По итогам 2024 года в лидерах Rostic’s, Wildberries и «Пятёрочка». В количественном выражении популярность франшиз увеличилась за год на 43%, но темп роста снизился и в обозримом будущем тенденция сохранится. Внимание покупателей начало смещаться с недорогих франшиз на крупные бренды и дорогие модели бизнеса. Средний уровень вложений растёт. Популярность вновь приобретают полноформатные кофейни и рестораны.
Рейтинг популярности франшиз от Businessmens.ru — ежегодное исследование изменений на рынке российского франчайзинга. Формируется он на основе данных из открытых источников, СМИ и официальной статистики брендов, учитывает количество новых точек и представительств, запущенных по франшизе, объём необходимых вложений, сроки окупаемости, динамику роста компаний за прошедший год и другие факторы.
В этом году несмотря на новостной фон и перипетии в управлении, первое место среди российских франшиз заняла Wildberries, увеличившая за 2024 год свою сеть сразу на 60%. Активность маркетплейса отмечается каждый год, компания всегда попадает в топ-10, но первую строчку рейтинга занимала в последний раз в 2021 году.
Бросил работу с хорошей зарплатой ради своей стоматологической клиники. Взял на себя риск и сделал 102 млн выручки за 2024 год, но так ли всё сладко? Разобрали кейс детальнее, по шагам и с цифрами в статье.

Эта история пропитана риском, энтузиазмом с легкой щепоткой авантюризма, ну и немного боли, ведь речь пойдёт о стоматологическом бизнесе.
Чтобы твои пломбы не выпали, а у Батюшки золото во рту сверкало ещё ярче — подпишись на мою тележку, ведь там ещё больше бизнесменского контента, всё как ты любишь.
Данная статья написана на основе интервью с главным героем истории или взята из открытых источников и адаптирована. «Все истории вымышлены, а совпадения случайны». Некоторые фотографии могут быть взяты из интернета для создания атмосферы и глубокого погружения в рассказ.
Да-да, именно с такого тезиса я захожу к вам со своей историей. Но для начала давайте знакомиться. Меня зовут Владимир.

Сумма сделки составила 405 000 рублей, из которых 121 500 рублей (30%) – это плата за пользование секретом производства, а 283 500 рублей (70%) – это плата за поставку оборудования и продукции (кофейный автомат, кофе, сиропы и т.д.).
Согласно условиям договора, ответчик обязан был поставить оборудование в течении 45 рабочих дней, то есть до 10.03.2023, а договор был заключен 22.12.2022.
Гражданин Б., не довольный срывом поставки оборудования, подал исковое заявление в суд с требованием о расторжении договора и просил вернуть уплаченные денежные средства в размере 405 000 рублей, а также компенсацию морального вреда в размере 50 000 рублей и штраф.
Требования истца 21.06.2024 Решением Приволжского районного суда города Казани Республики Татарстан были частично удовлетворены: договор с ООО «Айтим кофе» расторгнут, в пользу истца взысканы уплаченные денежные средства в размере 405 000 рублей, а также государственная пошлина в размере 7 250 рублей.

«Самолет Плюс» возглавил рейтинг популярных франшиз России.
В рейтинге РБК впервые за много лет сменился лидер — на первое место из 50 компаний вышли синие агенты. В прошлом году компания заключила 785 контрактов с франчайзи. Но источник РБК на рынке отмечает, что часть из этих контрактов могла быть перезаключением договоров со старыми партнерами.
По словам гендиректора «Самолет Плюс» Александра Попова, к компании могут присоединиться действующие агентства недвижимости, у которых возникли сложности с достижением хороших показателей. Ильдар Борисович вновь будет недоволен.Домострой.