торговые сети

Управляющий директор сети магазинов фиксированных цен Fix Price Дмитрий Кирсанов в интервью “Ъ”:

• Инвесторы при обмене ГДР на акции российской Фикс Прайс получат больше в российском бизнесе, чем у них есть сейчас как у держателей ГДР международной группы. Грубо говоря, 90% бизнеса по цене 74%. Никаких ограничений по сроку владения нет
• Мы начали менять стратегию ценообразования с 2016 года — уже тогда инфляция росла заметно, увеличивалась себестоимость товаров
• Бизнес-процессы маркетплейсов выстроены таким образом, что цена на онлайн-витрине зачастую в разы выше, чем в офлайне.
• Мы присутствуем более чем в 800 городах России. И предлагаем минимальную цену на товар. При этом в каждом собственном магазине сети работает сервис клик-ин коллект (то есть когда ты заказал товар, пришел и забрал его в магазине).
• Доля тех, кто покупает у нас онлайн, все так же мала — не более 1%.
• Мы работаем с «Купером» и «Яндекс Маркетом» по доставке.

( Читать дальше )

М.Видео-Эльдорадо, ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой (МосБиржа: MVID), объявляет о старте проекта по созданию бренд-зон техники белорусского производства в формате «магазин в магазине».

Меморандум о стратегическом сотрудничестве был подписан 29 мая 2025 года в День Евразийского экономического союза в Посольстве Республики Беларусь в России между генеральным директором М.Видео-Эльдорадо Феликсом Либом и генеральным директором ОАО «Н Холдинг» Юрием Предко.

Под единым брендом «Сделано в Беларуси» М.Видео-Эльдорадо планирует открыть специальные пилотные площадки в двух торговых точках сети.

Проект будет реализован в партнерстве с крупнейшими белорусскими производителями при поддержке Администрации Президента Республики Беларусь, Посольства Республики Беларусь в России, профильных министерств и руководителей предприятий.

---

Новая концепция предполагаетзапуск полноценных бренд-пространств площадью не менее 100 кв.

( Читать дальше )

О заметном снижении цен на бытовую технику в апреле–мае этого года по сравнению с его первыми тремя месяцами «Известиям» рассказали ее продавцы. Цены с января к маю текущего года упали на 4–12% в зависимости от категории товара. Наибольшее влияние оказывает курс валют на стоимость зарубежных товаров.

Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин также считает, что падение цен на технику связано с укреплением рубля и сокращением рынка. Весной курсы ведущих мировых валют снизились на 20% — соответственно, примерно на 15–20% уменьшилась стоимость бытовой техники. 

Еще одна причина снижения цен на бытовую технику — скопившиеся на рынке ее нераспроданные запасы.

Дальнейшее снижение цен маловероятно — курсы валют незначительно колеблются, к тому же просели продажи, прогнозирует эксперт.

Кроме того, на фоне роста зарплат и повышенного потребительского спроса в 2023–2024 годах многие купили то, что им нужно, поэтому, чтобы что-то продать сейчас, надо привлечь внимание покупателей, в частности, снижая цены, заключил эксперт.

( Читать дальше )

ПАО «Магнит»

Получение эмитентом права распоряжаться определенным количеством голосов, приходящихся на голосующие акции (доли), составляющие уставный капитал организации, ценные бумаги которой допущены к организованным торгам

2.3.1. Акционерное общество «Тандер», адрес (место нахождения): Российская Федерация, город Краснодар, улица Леваневского, 185, ИНН 2310031475, ОГРН 1022301598549. Акционером АО «Тандер» является ПАО «Магнит» с долей участия в уставном капитале в размере 100% (единственный акционер).

2.3.2. Общество с ограниченной ответственностью «Городской супермаркет»; адрес (место нахождения): 115054, г. Москва, ул. Валовая, д. 8/18; ОГРН 1027705012312; ИНН 7705466989; АО «Тандер» является участником ООО ««Городской супермаркет» с долей участия в уставном капитале в размере 81,55261%.

2.7. количество и доля (в процентах) голосов, приходящихся на голосующие акции (доли), составляющие уставный капитал организации, право распоряжаться которыми эмитент имел до наступления указанного основания: 0; 0%.

( Читать дальше )

Москва, 19 мая 2025 г. – Х5 Group («X5», тикер на Московской бирже — X5), ведущая российская продуктовая розничная компания, управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик», сохранила первое место по объёму онлайн-продаж товаров повседневного спроса по итогам первого квартала 2025 года¹.

Оборот бизнеса X5 Digital, отвечающего за цифровые продажи и доставку, в первом квартале 2025 года составил 78,2 млрд рублей (+55,6% г/г). За этот период пользователи оформили более 44 млн заказов. В пиковый день февраля количество заказов превысило 598 тыс. 

Ранее, по итогам 4 квартала 2024 года, Х5 также стала лидером на рынке онлайн-продаж FMCG. Тогда оборот составил 67,6 млрд рублей, что на 48,9% больше, чем годом ранее, а общее число заказов за 2024 год превысило 119,5 млн.

На конец первого квартала 2025 года доставка продуктов и товаров повседневного спроса осуществлялась из более 9500 магазинов Х5 (в том числе 7908 магазинов «Пятёрочка», 883 супермаркетов «Перекрёсток» и 747 дискаунтеров «Чижик»), а также из более 40 дарксторов в 73 регионах России.

( Читать дальше )

М.Видео-Эльдорадо, ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой (МосБиржа: MVID), сообщает, что акционеры Компании завершили процесс дофинансирования в объеме 30 млрд рублей, о запуске которого было объявлено в марте 2025 года. Денежные средства в полном объеме поступили на счета Компании. Инвестиции будут направлены на реализацию новой стратегии развития Компании на 2025-2027 годы, ключевые направления которой были представлены инвестиционному сообществу в апреле текущего года.

Генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ:

«В настоящее время нашими акционерами полностью завершен процесс дофинансирования Компании в объеме 30 миллиардов рублей. Эти средства будут направлены на реализацию новой стратегии развития М.Видео-Эльдорадо на ближайшие три года. Она предполагает открытие новых магазинов преимущественно эффективного компактного формата параллельно с закрытием всех убыточных точек продаж, рост онлайн-продаж (в том числе через углубление партнерств с маркетплейсами и переформатирование части магазинов в шоурумы), экспансию в новые города и выход на рынки стран СНГ.

( Читать дальше )

«Законопроектом предлагается установить следующие виды деятельности, осуществление которых будет подлежать лицензированию: закупка, хранение и поставка табачной продукции, никотинсодержащей продукции, сырья и никотинового сырья; розничная продажа табачной продукции и никотинсодержащей продукции; развозная торговля табачной продукцией и никотинсодержащей продукцией», — говорится в пояснительной записке Минфина РФ.

tass.ru/ekonomika/23915881

М.Видео-Эльдорадо, ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой (МосБиржа: MVID), в рамках реализации трехлетней стратегии развития, ключевые направления которой одобрены Советом директоров, объявляет о старте трансформации объединенной программы лояльности M.Club. С 12 мая при оплате покупки клиенты М.Видео-Эльдорадо смогут списывать до 50% от стоимости товара бонусными баллами, в то время как ранее опция ограничивалась 30%. Изменения направлены на улучшение пользовательского опыта и повышение гибкости клиентов в вопросе планирования трат.

Генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ:

«Развитие программы лояльности – один из ключевых элементов нашей новой трехлетней стратегии, на которую мы делаем большую ставку с точки зрения развития нашей бизнес-модели. Происходящими изменениями мы показываем, что во главе всех процессов для нас стоит клиент, его впечатления и эмоции от взаимодействия с нашими каналами продаж.

( Читать дальше )

Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ) обратилась в правительство с просьбой ограничить возможности маркетплейсов за свой счет устанавливать скидки на товары в 30–50%. Крупные розничные сети оценивают эту практику как «ценовой демпинг», который «приводит к неблагоприятным последствиям для продавцов, производителей, покупателей» и российской экономики в целом.

АКОРТ в своем обращении (есть у «Известий») объясняет: из-за разного правового регулирования офлайн- и онлайн-торговли и разного оформления договорных отношений с партнерами у традиционной розницы нет возможности делать такой дисконт, который позволяют себе маркеплейсы.

iz.ru/1882147/evgeniia-pertceva/akcionnoe-razdrazhenie-retail-prosit-ogranichit-diskont-marketpleisov-do-10-procentov

ФАС одобрила покупку Магнитом торговой сети «Азбука вкуса». Новость не оказала значительного влияния на акции.

В 2021 г. «Магнит» приобрел сеть «Дикси», в 2023 г. – маркетплейс KazanExpress, на базе которого работает «Магнит маркет», а в 2024 г. купил 33% ритейлера «Самбери». По итогам 2024 г. «Магнит» занимал 13,2% российского розничного рынка.

Сейчас у «Азбуки вкуса» 170 магазинов – это 0,5% от общего количества магазинов «Магнита».

Эксперты считают, что сделка обеспечит долгосрочные преимущества «Магниту» в виде выхода в принципиально иную нишу на другой качественный уровень, чем магазины у дома, дискаунтеры и торговля непродовольственными товарами для дома и недорогой косметикой

Сделка усиливает и без того высокую неопределенность по дивидендам «Магнита» за 2024 г., говорится в комментарии старшего аналитика «БКС мир инвестиций» Марии Сухановой. Суханова рассматривает широкий спектр сценариев по дивидендам за год – от 412 до 840 руб. на акцию (дивдоходность – от 9 до 18%).

( Читать дальше )