Анализ рынка: Сначала проводится анализ текущих рыночных условий. Это включает в себя изучение ценовых уровней, объемов торгов и других важных индикаторов.
Определение точки равновесия: Стратегия ищет уровень цены, где спрос и предложение равны. Это может быть сделано с помощью технического анализа, таких как уровни поддержки и сопротивления, или фундаментального анализа, оценивающего экономические факторы, другие секреты не раскрываю.
Вход в позицию: Как только точка равновесия определена, стратегия принимает решение о входе в позицию. Это может быть покупка, если цена ниже точки равновесия (ожидая роста), или продажа, если цена выше (ожидая падения).
Управление рисками: Важно установить уровни стоп-лоссов и тейк-профитов, чтобы минимизировать потери и зафиксировать прибыль.
Мониторинг и корректировка: После входа в позицию стратегия требует постоянного мониторинга. Если рыночные условия меняются, необходимо корректировать позицию или выходить из нее.

Наверняка у многих М.Видео ассоциируется в первую очередь с турбулентным активом (из-за большого долга), но свежие новости ломают этот тезис. 14 марта М.Видео объявили о докапитализации от акционеров на 30 млрд рублей на реализацию новой стратегии, что, в свою очередь, должно поспособствовать повышению маржинальности бизнеса и, как следствие, нормализации долговой нагрузки, а также помочь компании достичь поставленных задач в рамках новых направлений развития. Новость о докапитализации также позитивна для держателей облигаций, поскольку очевидно, что компания выходит на траекторию стабильного развития при наличии надежного акционера.
Что касается облигаций, то как раз сегодня состоялось размещение и стартовали торги новых биржевых облигаций 001Р-06 объёмом 2 млрд рублей, эмитентом которых выступает 100% дочернее общество ПАО «М.Видео» — ООО «МВ ФИНАНС».
Параметры размещения:
— срок: 2 года
— купон: фиксированный, 26% годовых
— выплаты: ежемесячные
— рейтинг: A(RU) от АКРА, прогноз стабильный
Пожалуй, это будет ключевым изменением моей стратегии в рамках пересмотра-2025: я меняю принцип формирования портфеля.
❗КАК БЫЛО РАНЬШЕ
Раньше подход был такой:
1. Сначала я разделил весь рынок на сектора, в которых работают компании (нефтегаз, финансы, металлургия и т.д.).
2. Затем внутри каждого сектора выбирал компании, которые мне больше всего приглянулись, исходя из моего понимания их бизнеса и финансовых показателей в отчетах.
3. Дальше под каждую подходящую компанию я «на глазок» выделял плановую долю в портфеле, следуя правилу: чем меньше компания, и чем выше я оцениваю риски возникновения каких-то проблем бизнеса — тем меньшую долю я выделял этой компании.
Результат такого подхода формирования портфеля представлен в статье на Дзене: dzen.ru/a/ZJ1IZu5W9HUMarDV
Основная проблема: отсутствие четких критериев и ориентиров, как в вопросах отбора компаний, так и при выделении плановой доли.
Побочная проблема: инертность состава портфеля или слишком медленная реакция на какие-то негативные изменения в отдельной компании (пример: Полиметалл).
Фосагро была исключена из портфеля
Единственная причина: низкая потенциальная доходность в будущем.
Бизнес классный, но по текущим ценам не вижу смысла его держать в портфеле, когда есть более привлекательные эмитенты.
Продал сразу после принятия решения, так как вся прибыль от прироста цены попадает под ЛДВ.
Вложено: 95520 руб
Получено дивами: 22965 руб
Получено с продажи: 97 601 руб
ЧИСТВНДОХ (XIRR) = 13,76 % годовых
У компании в портфеле была доля 2%, эти проценты я распределил между Новатэком и Роснефтью, теперь у них плановые доли по 8%.
#стратегия2025
Аналитики Альфа-Инвестиций обновили прогнозы для российской экономики и отдельных отраслей с учётом изменчивого новостного фона, рассказали об актуальных трендах и выделили наиболее привлекательные активы. Собрали главное об основных рынках.
Мы стремимся делиться с нашими читателями только актуальной аналитикой — свежими идеями, которые помогают понимать рынки и принимать решения. Именно поэтому мы оперативно пересмотрели некоторые аспекты нашей стратегии. В последние недели проявились новые риски — прежде всего, масштабная торговая война США с Китаем, а также другими странами. Тарифные барьеры растут, и это серьёзно влияет на рынки.
Стратегию на 2025 год мы назвали «Ждём перемен», и итоги I квартала уже оправдали это название. Геополитика стала ключевым драйвером, определяющим динамику рынков, но сейчас она особенно сложно предсказуема:
«Я для себя принял решение. Вот за ближайшие пять лет — там будут ужесточаться требования (к банкам — прим. ТАСС) по непрофильным или нематериальным активам, нефинансовым — у нас задача выйти из всех этих активов, которые не относятся к прямой деятельности банковской, и заниматься исключительно банковской деятельностью», — сказал глава ВТБ Андрей Костин.