сделки M&A

В начале 2024 года Софтлайн приобрел компанию «ХАБЭКО-ПАРТНЕР» (раньше называлась R.Partner) — это крупный интегратор на Дальнем Востоке. 

Что изменилось у «ХАБЭКО-ПАРТНЕР» после присоединения к Софтлайн? 

• получили доступ к крупным проектам и заказчикам 

Сейчас «ХАБЭКО-ПАРТНЕР» принимает участие в строительстве ЦОД в Хабаровске для Мегафона, недавно подписали контракт с Музейным и театрально-образовательным комплексом Владивостока 

• снизили ожидаемую окупаемость проекта по созданию сети модульных ЦОД — теперь она составляет 5-7 лет, обычно окупаемость по таким проектам — 10 лет 

Объединение компетенций команд ГК и «ХАБЭКО-ПАРТНЕР» гарантирует качество, высокий уровень реализуемых проектов и скорость их реализации

• нарастили финансовые показатели 

За 9 месяцев 2024 года «ХАБЭКО-ПАРТНЕР» нарастил объем финансовых потоков более чем на четверть (+28,5%) в годовом выражении, количество заключенных контрактов увеличилось на 9,4%, а реализаций — на 16,1%

«Мы говорили, что нам всегда интересно было страхование. Мы, наверное, достаточно далеко сейчас продвинулись. Есть какие-то имена, которые пока не стоит называть. С банками не уверены пока, что есть какие-то активы, в которые на сегодня мы готовы заходить», — заявил он.

По его словам, банк ищет для M&A партнера, который будет комплементарен его бизнесу. «Мы, в принципе, неплохо научились продавать и, в принципе, неплохо научились монетизировать тот капитал, который нам акционеры и рынок давали. Поэтому мы, конечно, видим, что есть сейчас цели, у которых, например, вообще нет розницы, есть неплохой корпоративный сегмент и у них есть избыток капитала. То есть, в принципе, это как раз ровно наши цели. Мы обязательно будем смотреть на комплементарную сделку, которая нам поможет либо капитальные значения, либо какие вещи, опять же автокредитование...», — сказал Филатов.

Банк в апреле провел IPO, в рамках которого привлек в капитал 11,5 млрд рублей. Менеджмент кредитной организации заявлял, что банк может использовать средства от размещения акций на бирже для покупки активов и видит несколько интересных вариантов.

С января по октябрь 2024 года было объявлено о 41 452 сделках на мировом рынке по слиянию и поглощению (M&A), пишет издание Asset со ссылкой на данные исследовательской компании GlobalData.

Это на 10,2% меньше, чем за тот же период прошлого года, когда речь шла о 46 166 сделках.

В целом объем рынка M&A за отчетный период сократился на 4,1% в годовом исчислении. Количество сделок с участием частных инвестфондов снизилось на 4,8%, венчурного финансирования — на 20,4%.

Глобальная активность на рынке оставалась сдержанной из-за экономической нестабильности и геополитической напряженности, объясняет падение показателей ведущий аналитик GlobalData Ауроджоти Бозе.

frankmedia.ru/184593

«Первый вызов – это дефицит ликвидности у крупных банков. Второй вызов – это ужесточение требований к капиталу, это и макропотенциальные требования, и это выход из различного рода послаблений… Поэтому у многих банков, не только крупных, нормативы достаточности капитала сократились.… И последнее -это очень высокая стоимость привлечения новых клиентов. Это чувствуют все банки. Но такой рынок открывает и возможности», — сказал Оснос.

«Одна из таких возможностей — это консолидация финансового сектора.

Крупнейший в России производитель мяса птицы – группа агропредприятий (ГАП) «Ресурс» – завершил приобретение 100% группы «Царицыно», сообщили «Ведомостям» два источника, знакомых с ходом сделки. В ее периметр вошли все активы «Царицыно», включая принадлежащие ей бренды («Царицыно», «Деревенский завтрак» и проч.) и производственные мощности, уточняет один из собеседников. Другой говорит, что сделку закрыли на прошлой неделе. Активы «Царицыно» могли обойтись в 2,5–3 млрд рублей

«Царицыно» – одна из крупнейших мясоперерабатывающих компаний в России, выпускает около 500 наименований колбас. Группе принадлежат три завода в Москве и Московской области мощностью около 150 т продукции в сутки, а также торговый дом.

Для покупателя мясопереработка является стратегическим направлением и приобретение «Царицыно» поможет ГАП увеличить маржу за счет перехода в сегмент b2c

«Основной актив — бренд, вряд ли он стоит дорого сейчас»,— говорит один из источников Ъ.

13 ноября 2024 г. – Группа «ОНЭКСИМ» и «Ренессанс Капитал» сообщают о закрытии сделки по продаже российского бизнеса инвестиционной группы «Ренессанс Капитал», включая компании «Ренессанс Капитал — Финансовый Консультант», «Ренессанс Брокер» и УК «РенКап», менеджменту во главе с Максимом Орловским, Владимиром Куровым и Игорем Даниленко.

Стороны получили все необходимые согласования и одобрения. Компания намерена сохранить приверженность текущей бизнес-стратегии и фокус на обслуживании крупнейших институциональных и частных клиентов.

Дмитрий Разумов, генеральный директор, Группа «ОНЭКСИМ»: «Это были плодотворные 16 лет сотрудничества. «Ренессанс» является хорошим и перспективным активом: мы рады передать его в надежные руки и при этом остаться в партнерских отношениях».

Максим Орловский, СЕО в России и СНГ, «Ренессанс Капитал»: «Ренессанс» – один из старейших участников российского финансового рынка.

Мы всегда открыты новым возможностям и изучаем предложения на рынке, но пока выбирали органический рост.

Почему?

🟠Особенности лизингового портфеля. В отличие от банков, на лизинговом рынке сложно приобрести только портфель. Он привязан к имуществу, которое нужно перерегистрировать, что создает операционные и налоговые вопросы.

🟠Специфика покупки компании целиком. Покупка всей компании требует глубокого налогового due diligence, чтобы избежать «скелетов в шкафу» и возможных вопросов от налоговых органов.

Многие лизинговые компании имеют специфические подходы к ведению бизнеса и бизнес-процессы, что потребует фундаментального их изменения и приведения к стандартам Европлана. Это будет сопряжено с новыми рисками и дополнительными расходами.

Поэтому мы предпочитаем инвестировать в развитие наших собственных систем и технологий.

⚡️Наша сила. В Европлане работает команда из нескольких сотен ИТ-специалистов, аналитиков, продакт-менеджеров, которые разрабатывают собственные решения.