Банк ДOM.РФ и «Ренессанс страхование» запускают массовое добровольное медицинское страхование (ДМС) для частных лиц. Теперь медицинская страховка в формате готовых «коробочных» продуктов стала доступна широкому кругу розничных клиентов банка. Приобрести полис можно параллельно с получением основных банковских услуг: оформлением ипотеки, потребительского кредита, открытием депозита – или как полностью самостоятельный продукт.
Страхование здоровья становится логичным дополнением к страхованию имущества и жизни, формируя всестороннюю защиту клиента. Новое предложение включает в себя три комплексные программы и одну экстренную. У всех программ фиксированная стоимость. Страховые пакеты разработаны с учетом разных потребностей и бюджетов клиентов. Стоимость полиса зависит от возраста застрахованного и его города проживания (Москва, Санкт-Петербург или другие регионы России).
«Для нас это не просто новый продукт, а развитие клиентской экосистемы.
В соответствии с Правилами проведения торгов на фондовом рынке, рынке депозитов и рынке кредитов Публичного акционерного общества «Московская Биржа ММВБ-РТС» установлено, что для следующих ценных бумаг:
| №п/п | Эмитент | ISIN | Код ценной бумаги |
|---|---|---|---|
| 1 | ПАО «Группа Ренессанс Страхование» | RU000A0ZZM04 | RENI |
19 декабря 2025 года не допускается заключение сделок в ходе утренней Дополнительной торговой сессии.
Платформа для торговли сельхозпродукцией «Цена Зерна» и «Ренессанс страхование» представляют пилотный проект, создающий новую модель привлечения инвестиций в агробизнес. Проект предлагает частным и корпоративным инвесторам защищенный инструмент для финансирования оборотного капитала агротрейдеров с прозрачной структурой сделки и комплексным страховым покрытием.
Внутренний рынок растениеводческой продукции России оценивается более чем в 1,5 трлн рублей. При этом между производителями (фермерами) и переработчиками существует системный разрыв. Переработчики традиционно работают с отсрочкой платежа. Фермеры заинтересованы в быстрой оплате и стремятся минимизировать риски транспортировки и неплатежа. Эту проблему решают агротрейдер. Он берет на себя организацию сделки — привлечение денег, поиск транспорта, контроль и ответственность за качество поставляемого товара. Самой сложной задачей в этой цепочке является привлечение оборотных средств для приобретения продукции у фермеров.
Страховые требования в связи со стихийными бедствиями в 2025 году превысят $100 млрд шестой год подряд, несмотря на отсутствие крупных ураганов в США.
Согласно оценкам Swiss Re Institute, аналитического подразделения швейцарской перестраховочной компании, застрахованные убытки в этом году составят $107 млрд, что на 24% ниже показателя 2024 года, учитывавшего последствия ураганов «Хелен» и «Милтон» в США.
Самым дорогостоящим стихийным бедствием для страховой отрасли в этом году стали январские пожары в Южной Калифорнии, затронувшие районы и пригороды Лос-Анджелеса. Связанные с ними застрахованные убытки составили $40 млрд — это рекордные последствия лесных пожаров.
Совокупный страховой ущерб в результате конвективных штормов составил порядка $50 млрд, свидетельствуют оценки Swiss Re. Разрушительные штормы были зафиксированы в Европе в начале лета, однако основная часть застрахованных убытков пришлась на США и связана с торнадо в марте и в мае.
В целом на США пришлось 83% глобальных застрахованных убытков в 2025 году.
В декабре продолжил инвестировать активы, по которым возможен рост пассивного дохода — это дивидендные акции и облигации с ежемесячными выплатами купона.

Месяц начался с ротации акций Лукойла. Из-за ограничений и прожди международного бизнеса компания потеряет почти 25% своих активов или почти на 14 млрд. евро. Это достаточно большой кусок, чтобы не соблазняться на текущие дивиденды, хотя как раз за счет них бумаги за последний месяц приросли на 13,5%. Дивидендные перспективы у компании туманы, потому что платить столько же Лукойл физически не сможет, да и сама выплата дивидендов в текущих реалиях остается под вопросом.
За счет отскока удалось продать бумаги с минимальным минусом и эти деньги перераспределить в акции единственной страховой компании на Московской бирже - Ренессанс Страхование. Компания растет пропорционально рынку — наращивает объем страховых премий за 9 месяцев на 28% с начала года до 151,6 млрд. рублей. По объему поступлений компания входит в пятерку крупнейших на российском рынке.

📌 Сегодня предлагаю заглянуть в отчёт компании Ренессанс Страхование за 9 месяцев 2025 года. Выясним, что разочаровало инвесторов и есть ли недооценка в акциях компании.
• Суммарный размер страховых премий за 9 месяцев 2025 года вырос на 28,2% год к году до 151,6 млрд рублей (фиолетовый график). Life-сегмент показал рост в 1,5 раза до 95,3 млрд рублей (на уровне объёма премий за весь 2024 год). Сегмент Non-Life вырос лишь на 2,2% до 56,2 млрд рублей из-за слабой динамики по ДМС и автострахованию (по итогам 2025 года менеджмент ждёт результат сегмента Non-Life чуть ниже уровня 2024 года).
• Компания была вынуждена поменять стандарт отчётности с МСФО 4 на МСФО 17, что в совокупности с отрицательной валютной переоценкой (1,1 млрд рублей) привело к снижению чистой прибыли на 23,7% до 6,7 млрд рублей. Другими словами, падение прибыли связано с бумажной переоценкой. По итогам всего года менеджмент ждёт рост прибыли до 11-12 млрд рублей (до +8% год к году, зелёный график, в 2022 году размер прибыли не раскрыли).
«Моя задача — сделать так, чтобы человек вышел «сухим из воды», — интервью ресурсу «Рексофт» с Алией Валиуллиной, вице-президентом «Группы Ренессанс страхование».
Контекст и миссия страхования — помощь людям. Страхование — это не просто продукт, а средство реальной помощи людям в трудных жизненных ситуациях. Например, если человек потерял работу, чтобы страховая могла помочь с финансовой поддержкой по ипотеке. Если произошёл ущерб автомобилю — предоставить подменный автомобиль и организовать ремонт. Если случилось что-то с членами семьи во время путешествия — подстраховать сложные и эмоционально тяжёлые случаи. Главный принцип: вывести клиента «сухим из воды» — то есть минимизировать стресс, потери и заботы после происшествия. Она подчёркивает, что страхование должно восприниматься не как обязанность или «налог», а как полезная и нужная услуга, приносящая реальную ценность для людей.

Ренессанс показал довольно сильный отчёт за 9 месяцев 2025 года, но прибыль прям существенно снизилась. Чем это обусловлено и стоит ли продолжать инвестировать в Ренессанс? Давайте разбираться.
🔼Суммарные премии, полученные группой, выросли на 38,7% г/г, до 118,2 млрд рублей. Наибольшую динамику показали следующие сегменты:
✔️НСЖ +134,9% до 46,5 млрд рублей
✔️ДМС +34,8% до 10 млрд рублей
✔️автострахование +20,2% до 33,2 млрд рублей
Сегмент non-life растёт не так хорошо, всего +18,4%. Но, как я писал ранее, это нормально: у Ренессанса два ключевых вида страхования: жизни (life) и имущества (non-life), и в разные фазы рынка они ведут себя по-разному. Так, в периоды накопления капитала и роста экономики лучше работает non-life, а в периоды нестабильности – напротив, life.
Сейчас ещё и очень популярны НСЖ и ИСЖ на фоне крупных страховых премий из-за высокой ключевой ставки и двузначной безрисковой доходности.
Показатель средней годовой рентабельности собственного капитала (RoATE) достиг 14,6%, при том что исторически он был около 12%. В общем, рост.
Эксперты позитивно оценивают фундаментальные профили Ренессанс страхования и Группы ЛСР, но вместе с этим они отмечают отсутствие драйверов роста компаний в среднесрочной перспективе.

Источник