Рассказывая о истории становления современной банковской системы, нельзя не остановиться на банковской системе Германии. Именно их практика положена в основу банковских систем практически всех постсоветских стран.
В Германии банковская система характеризуется высокой степенью стабильности и эффективности. Она состоит из разнообразных банков, включая коммерческие, кооперативные и сберегательные учреждения.
Крупные коммерческие банки, такие как Deutsche Bank и Commerzbank, играют ключевую роль в системе. Они предоставляют широкий спектр услуг, включая розничное и корпоративное банковское обслуживание, инвестиционные операции и управление активами.
Кроме того, в Германии распространены кооперативные банки и сберегательные кассы, которые предоставляют услуги в основном на локальном уровне. Эти учреждения часто ориентированы на поддержку малого бизнеса и обеспечение доступа к банковским услугам для населения.
Германская банковская система также известна своей активной ролью в финансировании инновационных проектов и устойчивого развития. Банки активно участвуют в зеленом финансировании, поддерживая проекты, направленные на снижение воздействия на окружающую среду.
Вообще, тему с банками римляне, как и многое другое, позаимствовали у древних греков. Поэтому первые банкиры в Римской империи назывались трапезитами, от греческого слова «трапеза», которое означает стол – ну типа, эти ребята за столом с клиентами рассчитывались. (Если что, русское слово «банк» тоже происходит от стола, но только на этот раз уже от итальянского «banco».)
Кстати, на греческом банки так до сих пор и называются трапезами. Я когда переехал на Кипр, сначала думал, что понатыканные везде вывески «Τράπεζα Κύπρου» – это какая-то модная местная сеть фаст-фуда, а в итоге выяснилось, что это «Банк Кипра».
В прошлой статье про SWIFT мы с вами обсудили самую «базу»: чем является эта система, как она работает, и какие основные подставы подстерегают вас при ее использовании. Далее я буду предполагать, что вы с этой базовой информацией уже знакомы – а в этом материале мы погрузимся в более обскурные нюансы процесса международных денежных переводов (и, конечно же, выцарапывания застрявших бабосов в разных незапланированных сценариях). Поехали!
Сбер опубликовал сокращённые результаты по РПБУ за 7 месяцев 2023 года. Эмитент не собирается останавливаться на достигнутом и продолжает генерировать чистую прибыль свыше 100₽ млрд, всего же за 7 месяцев было заработано — 858,2₽ млрд (вы уже ощущаете эти сладкие дивидендные выплаты на своём счету?). Компания отметила, что в июле выдала рекордный совокупный объём кредитов на сумму 2,9₽ трлн, также частным клиентам было выдано кредитов на 758₽ млрд — максимальный уровень за всю историю Сбера (ключевым драйвером остаётся ипотека, но рост произошёл и в потреб. кредитовании/кредитных картах). Рост кредитования связан с некоторыми факторами, которых в августе/сентябре уже не будет:
🗣 Первоначальный взнос ужесточили по льготной ипотеке с 01.06.2023 (первоначальный взнос заёмщика для неприменения надбавок должен составлять не менее 20% с 1 июня 2023 года, не менее 30% — с 1 января 2024 года), а макропруденциальные лимиты с 01.07.2023 года. По некоторым сделкам был фикс ещё до июня, а перенесли их на следующие месяца.
Перевод статьи от Артура Хейеса.
Больше переводов в моём телеграмм-канале
В выходные перед тем, как я отправился в Майами на ежегодное празднование Дня нашего Господа Сатоши в этом году (оно же Биткойн-конференция), я тусовался в Токио. Большую часть своего времени я проводил, прогуливаясь по мегаполису, поедая и выпивая роскошные творения самых разных талантливых людей. В частности, я пью много кофе — я беззастенчивый кофейный сноб, а в Токио производят превосходные чашки из черного золота.
Однажды утром я решил отправиться в ранее неисследованный район в поисках знаменитой кофеварки, о которой я слышал. Я прибыл в заведение через 30 минут после его открытия, и все места внутри уже были заполнены посетителями, образовалась очередь. По моей (очевидно, наивной) оценке, очередь выглядела довольно короткой, поэтому я решил задержаться. Примерно через 15 минут дополнительных посетителей обслужено не было, и магазин опустел наполовину. Я подумал про себя: “Хм, это странно…почему никого из очереди не пустили в магазин сделать заказ?”