акции

Adobe Inc.
As of March 26, 2021 – 478 000 000 shares of the registrant’s common stock, $0.0001 par value per share, were issued and outstanding.
www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/796343/000079634321000069/adbe-20210305.htm
Капитализация на 17.06.2021г: 263,550 млрд

Общий долг FY – 29.11.2019г: $10,232 млрд
Общий долг FY – 27.11.2020г: $11,020 млрд
Общий долг 1 кв – 05.03.2021г: $11,439 млрд
Общий долг 6 мес – 04.06.2021г: $11,730 млрд

Выручка FY – 29.11.2019г: $11,171 млрд
Выручка 6 мес – 29.05.2020г: $6,219 млрд
Выручка FY – 27.11.2020г: $12,868 млрд
Выручка 1 кв – 05.03.2021г: $3,905 млрд
Выручка 6 мес – 04.06.2021г: $7,740 млрд

Прибыль 6 мес – 31.05.2019г: $1,307 млрд
Прибыль FY – 29.11.2019г: $2,951 млрд
Прибыль 6 мес – 29.05.2020г: $2,055 млрд
Прибыль FY – 27.11.2020г: $5,260 млрд
Прибыль 1 кв – 05.03.2021г: $1,261 млрд
Прибыль 6 мес – 04.06.2021г: $2,377 млрд
www.adobe.com/investor-relations.html?promoid=2XBSC4VN&mv=other

SAN JOSE, Calif. — June 17, 2021 — Adobe (Nasdaq: ADBE) сегодня представила финансовые результаты за второй квартал 2021 финансового года, закончившийся 4 июня 2021 года.

( Читать дальше )

Министр транспорта Германии Andreas Scheuer сообщил СМИ, что ведёт переговоры с собственниками сетей зарядных станций о включении их в единую систему, доступную всем владельцам электромобилей (EV). Министр привёл в качестве примера сеть супер-зарядных станций (Superchargers) Tesla. По словам политика, есть ряд технических проблем, которые необходимо решить. Но министр ожидает, что удастся достичь договорённостей со всеми производителями EV, чтобы владельцы электромобилей могли заряжать свои авто на любой станции и используя единую систему (мобильное приложение).

Tesla в данный момент управляет более чем 1000 пунктов зарядки EV в Германии. Единая система зарядных станций является краеугольным камнем развития всей отрасли. Но сейчас различные производители и энергетические компании запускают несвязанные пункты зарядки, которые не являются универсальными и не позволяют владельцам EV свободно заряжать свои электромобили. Итого в Германии свыше 40 тыс. пунктов зарядки электромобилей, согласно подсчётам BDEW.

( Читать дальше )

Вчера мы решили поискать компанию, которую следующей взять на обзор. Уже стабильно несколько недель компании, на которые мы бы хотели взглянуть, никак не публикуют свежие годовые отчеты. Россети — нет, ПИК — нет, Эталон — нет, ну и так далее. Как говорится, в условиях отсутствия нормальных кандидатов берем то, что имеется.

В итоге мы остановили свой взор на алюминиевой отрасли

Как известно, в России данный металл производит только Русал. Однако помимо Русала существует еще другая компания — EN+. Кроме того, буквально месяц назад появилась новость, что Русал собрался создать новую компанию путем выделения активов с высоким углеродным следом в отдельную контору.

❓ Что вообще все это значит? Как соотносятся эти компании? И с какой лучше начать?

 Эти вопросы интересуют и нас, поэтому в данном посте мы вкратце объясняем, как устроен бизнес алюминиевой матрешки (Дерипашки), и постараемся решить, что будем разбирать.

( Читать дальше )

2.1. Полное фирменное наименование, место нахождения, ИНН (если применимо), ОГРН (если применимо) организации, голосующие акции которой приобретены акционерным обществом: Акционерное общество «Пансионат «Кристалл», РФ, Краснодарский край, город Сочи, ИНН 2319009650, ОГРН 1022302829614.

2.2. Доля участия акционерного общества в уставном капитале указанной организации до приобретения, а также доля принадлежавших ему голосующих акций указанной организации до приобретения: 0% / 0%.

2.3. Доля участия акционерного общества в уставном капитале указанной организации после приобретения, а также доля принадлежащих ему голосующих акций указанной организации после приобретения: 92,3171% / 92,3171%.


Интерфакс – Сервер раскрытия информации (e-disclosure.ru)

Здравствуйте, предлагаю выкупить возможное колличество акций Обувь России, акции такие дешевые, что за год окупаются прибылью 2019го.
Если на примере основного владельца их выкупить(большую часть), это как своё p/e в 2 раза поднять.
Так же вернуть практику 20% от прибыли инвесторам. Это повышение престижа, расширение кредитной линии на более лояльных условиях.
Паралельно реструктурировать кредит, но второй скрипкой. Эта работа уже проводится.

 Ответ Константин Колесников «Обувь России»:

Добрый день!

Спасибо за письмо, наш комментарий ниже:

Мы не рассматриваем программу обратного выкупа как инструмент по возвращению котировки на желаемый уровень, так как проведение bayback снизит ликвидность акций, также сейчас для компании первоочередным является финансирование операционной деятельности, а проведение обратного выкупа окажет давление на оборотный капитал.  В период с 2018 года и до конца 2019 года количество инвесторов в акциях ПАО «ОР» было очень ограничено, и бумага была низколиквидная. Если оборот за 2018 год был чуть больше 460 млн рублей, в 2019 году более 1 млрд рублей, то по итогам 2020 года объем торгов оставил почти 4 млрд рублей (кол-во частных инвесторов составило около 20 тысяч). На текущий момент наша капитализация это цена консервативного обувного бизнеса. Мы считаем, что дальнейшая трансформация нашего бизнеса должна положительно сказаться на финансовых показателях компании. А хорошие финансовые показатели — это драйвер для роста котировки.
С 2017 года мы активно реализовывали инвестпрограмму, расширяли торговую сеть. Соответственно, основным направлением операционного денежного потока было пополнение оборотных средств. С прошлого года по завершении инвестцикла, Компания завершила активное расширение сети и дополнительно стала развивать формат маркетплейс, товары по которому предоставляют поставщики и они не требуют дополнительного фондирования со стороны компании. Таким образом, с 2021 г. мы планируем направлять формируемый свободный операционный денежный поток по итогам 2021 года на снижение долговой нагрузки, до комфортного в среднесрочной перспективе уровня менее 3х Чистый долг/EBITDA.
На текущий момент мы сосредоточены на повышению эффективности каждой торговой точки и снижению долговой нагрузки.
Дивидендная политика в Компании утверждена. С момента выхода на IPO в октябре 2017 г. Компания заявляла о выплате дивидендов в размере 20% от чистой прибыли по МСФО по итогам года. По итогам 2020 года, учитывая особенные обстоятельства, связанные с пандемией, СД рекомендовал не выплачивать дивиденды. В дальнейшем, по мере выхода на устойчивую траекторию роста, Компания планируется вернуться к рассмотрению вопроса о выплате дивидендов.


Best regards,

Konstantin Kolesnikov
Head of Capital Markets Department
Obuv Rossii Group

( Читать дальше )

Совет директоров ПАО «Акрон» 16 июня 2021 года принял решение о приобретении обществом собственных размещенных акций. Предполагается приобрести до 4 053 400 штук, что составляет 10% от уставного капитала, так заявлено в релизе компании. Вообще-то это 8,5% от всех выпущенных ПАО «Акрон» 47 687 600 акций, но, возможно, это – за вычетом квазиказначейских, то есть находящихся на балансе дочерних структур бумаг.
           
Срок приема заявлений акционеров установлен с 8 июля 2021 года по 6 августа 2021 года включительно. Оплата приобретаемых акций осуществляется не позднее 21 августа 2021 года. Цена выкупа установлена в размере 6050 руб. за акцию, что соответствует средневзвешенной цене на бирже за предыдущие шесть месяцев.

В случае если будет заявлено на выкуп больше акций, то они будут выкупаться пропорционально заявленным требованиям.

Программы buyback, когда выкупленные акции погашаются и уставный фонд сокращается – это отличный способ для возврата капитала акционерам наряду с дивидендами. Активы и доходы будут делиться между меньшим числом акций, и это служит хорошей поддержкой для котировок. Да и сам выкуп, как правило, не дает котировкам снизиться заметно ниже заявленной цены. Но в данном случае, я полагаю, влияния buyback на котировки «Акрона» будет минимальным.

Калачев Алексей
ГК «Финам»

Возникает вопрос о целях этого выкупа. Дело в том, что весь free float акций «Акрона» составляет сейчас только 6%, что заметно меньше намеченных к выкупу 10%. Вряд ли компания намерена выкупить free float у миноритарных акционеров и стать непубличной. Во-первых, о такой цели не заявлялось. А во-вторых, контролирующие акционеры в этом случае предложили бы цену с премией к рынку.

Скорее, речь идет о возврате части капитала контролирующем акционеру. Конечным бенефициаром Акрона считается Вячеслав Кантор. По всей видимости, основная часть заявок будет подана от контролируемых им структур, а вовсе не миноритарными акционерами.

Желание «откэшить» часть капитала, пока рынки стоят высоко, вполне понятно. Правда, это можно было бы сделать с лучшей пользой для ликвидности акций «Акрона», не выкупая бумаги на счет компании, а наоборот, проведя SPO акций основного акционера для увеличения free float. Однако вряд ли рынок готов сразу поглотить дополнительные 10% акций компании. В то время как финансовое положение «Акрона» позволяет ему осуществить выкуп.
           
                     Источник: презентация «Акрон»

Лента покупает Группу компаний «Семья», четвертого по величине ритейлера в Пермском крае, за 2,35 млрд рублей.

«Семья» управляет 75 магазинами в Перми и Пермском крае общей торговой площадью 46 600 кв. м, включая 4 гипермаркета, 27 супермаркетов и 44 магазина у дома.

В результате этой сделки доля Ленты на рынке розничной торговли продуктами питания в Пермском крае составит около 7%; объединенный бизнес укрепит позиции компании как 4-го по величине ритейлера в Перми.

Ожидается, что сделка будет закрыта летом 2021 г

https://lenta.com/o-kompanii/news/--------235--/