Финансы

В комментариях к публикации о квартирах детям, проскочила довольно интересная мысль, которую, думаю, необходимо вынести на обсуждение.

В постсоветской культуре укоренилась идея, что «настоящий человек должен всего добиться сам». Но по сути — это не самостоятельность, а романтизация трудностей.

Часто за ней скрывается:

установка «мы страдали — и вы должны»;

неумение делиться накопленным благом;

подмена любви к ребёнку идеей воспитания «бойца».

Настоящая зрелость — не в том, чтобы преодолеть нищету, а в том, чтобы использовать ресурсы семьи как основу для дальнейшего роста. Так работают многие успешные общества: передача капитала, жилья, бизнеса — это не «изнеженность», а элемент преемственности и укрепления среднего класса.

Как говориться — «не в бровь, а в глаз»! Касаемо выше сказанного, перечитываю и понимаю, что почти все довольно точно подмечено. И касаемо страданий, и касаемо воспитания бойцов.

Почему так, наверное тоже могу попробовать объяснить.

ПАО «Селигдар» (MOEX: SELG) (далее «Холдинг», «Селигдар»), российский производитель золота и олова, опубликовало промежуточную консолидированную финансовую отчетность по МСФО за 9 месяцев, закончившийся 30 сентября 2025 года.

• Консолидированная выручка ПАО «Селигдар» за 9 месяцев 2025 года составила 61,8 млрд рублей, увеличившись относительно показателя прошлого года на 44%.
• Выручка от реализации произведенного золота увеличилась на 17,4 млрд рублей  и составила по итогам 9 месяцев 2025 года 54,5 млрд рублей.
• Показатель EBITDA банковская по итогам девяти месяцев 2025 года составил 29,6 млрд рублей, рост к прошлому году 53%. Рентабельность по EBITDA банковская составила 48%.
• Чистый убыток снизился на 24% до 7,7 млрд руб.
• Соотношение чистый долг/EBITDA банковская по состоянию на 30 сентября 2025 года составило 3,35х.

Выручка и цены

Консолидированная выручка ПАО «Селигдар» за девять месяцев 2025 составила 61 822 млн рублей по сравнению с 42 971 млн рублей, полученных за аналогичный период 2024 года, рост в абсолютном выражении равен 18 851 млн рублей или 44%.

Иногда в инвестициях и бизнесе побеждает не тот, у кого сильнее технологии,

а тот, у кого меньше суеты.

💻 Craigslist — один из старейших сайтов в мире.
Минимум дизайна, ноль рекламы, никакого венчурного капитала.
Но прибыль — около $700 млн в год.

👨‍💻 Автор — Крэйг Ньюмарк, программист из Сан-Франциско.
В 1995-м он создал простую email-рассылку о событиях в городе.
Постепенно люди стали просить добавить объявления о вакансиях и продажах.

Так появился Craigslist — сайт без бренда, но с реальной ценностью.

📈 Сегодня у компании:

• 60 сотрудников

• $700 млн годового дохода

• $0 на маркетинг

• И отказ от сделки на $11 млрд

Крэйг просто сказал:

“Мне достаточно.”

💬 Для инвестора в этом история важнее цифр.
Это про устойчивую ценность — когда продукт не нужно упаковывать, чтобы он работал.
Craigslist не гнался за трендами, но стал символом времени.

🎯 Урок:
Фундаментальные вещи работают и через десятилетия.
И даже без дизайна могут приносить миллионы.

Прям понравилась фраза про бедное детство и финансовую грамотность. Не исключаю, что она отнюдь не нова, но увидел впервые, и прям откликнулось в душе. Что то в ней действительно есть. Наверное те, чьи детские годы пришлись на благословенные девяностые годы, меня поймут.

Не сказать, что бы моё детство было прямо сильно бедное, оно было скорее обычное, для среднестатистической семьи того времени (90-е). Но когда мне было 6 лет, мы переехали из практически самого центра Калининграда, на его самую тогда окраину, за окружной автодорогой, опоясывавшей Калининград.

Переехали мы из однокомнатой квартиры в добротном немецком доме в центре, в половину небольшого финского домика на окраине. Такие временные каркасно-щитовые советские домики, которые в последствии обложили кладкой в пол кирпича, и они из временных превратились в постоянное жилье.

Чтобы дополнить картину, стоит отметить, что на момент переезда, в домике была только холодная вода и печное отопление. Мылись в раковине, иногда в общественной бане, по выходным ездили к бабушке, на другой конец Калининграда.

Те кто читают меня давно, уже знают, что одним из моих любимых активов является недвижимость. В основном это конечно малая и жилая, но были попытки инвестировать и в коммерческую недвижимость. Хотели приобрести коммерческие площади на второй линии от главной артерии Калининграда — Ленинского проспекта, по довольно заманчивой цене. Нотогда не срослось.

Сейчас же, все варианты, которые я рассматриваю в недвижимости (квартиры, студии, гаражи, подвалы), просто не проходят никакой критический просчет с калькулятором. Цена денег высокая, аренда не подтянулась к цене, и в итоге, доходность получается весьма скромная.

Другое дело — коммерческая недвижимость. Тут время от времени попадаются довольно интересные лоты, но чем они интереснее, тем больший капитал подразумевают. А льготную ипотеку под коммерцию не дадут.

Именно по этому, стал смотреть в сторону коллективных инвестиций в недвижимость. Разумеется, всякие мутные схемы сразу отмёл (оно того не стоит). Сосредоточился на фондах недвижимости ЗПИФ, и интерес вызвали фонды Парус, которые торгуются на Московской бирже.

 Коммерческий директор Иван Ермаков и IR-директор Дмитрий Колесник поговорили с экспертом в области инвестиций Алексеем Линецким. 

 Главные темы выпуска:

🔹 История успеха: как «Базис» заменил ушедших международных вендоров и стал главным партнером крупнейших российских компаний финансового, телеком, транспортного и государственного секторов.

🔹 Стратегия: укрепление лидерства, продвижение бренда и первые шаги международной экспансии — выход на рынок Бразилии.

🔹 Технологический суверенитет: почему собственная кодовая база — ключевое конкурентное преимущество.

🔹 Динамичный рост: увеличение выручки почти в три раза до 4,6 млрд рублей за три года, при рентабельности OIBDA в 62%.

🔹 Комплементарная экосистема продуктов: как мы полностью закрываем бизнес-задачи клиентов в ИТ-проектах. 

🔹 Эффективная бизнес-модель: переход на подписочную модель продаж, сглаживающую сезонность и обеспечивающую прогнозируемый рост.

🔹 Финансовая устойчивость: у «Базиса» нет долга, развитие финансируется за счет собственных ресурсов.

💭 Разбираемся, стоит ли держать акции в портфеле или пора искать альтернативы...

💰 Финансовая часть (9 мес 2025)

🤷‍♂️ Чистая прибыль сократилась на 14,2% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и составила 352,479 млрд рублей. За третий квартал прибыль упала более чем в четыре раза относительно аналогичного периода 2024 года и достигла отметки в 24,74 млрд рублей.

📊 За девять месяцев выручка компании снизилась на 8,1%, составив 1,951 трлн рублей, а себестоимость продукции уменьшилась на 10,3%, достигнув уровня 1,433 трлн рублей. Валовая прибыль сократилась на 1,3% и составила 518,65 млрд рублей.

⬇️ Прибыль от продаж снизилась на 5,8% и остановилась на отметке 374,35 млрд рублей. Прибыль до налогообложения также показала отрицательную динамику, упав на 16% и оказавшись равной 380,41 млрд рублей.

🤔 Компания потратила значительную сумму на программу обратного выкупа собственных акций. Наблюдается значительное сокращение чистой денежной позиции.

💸Дивиденды / 🫰 Оценка

🤓 Вопрос распределения дивидендов остается открытым.

Вы заказываете кофе с собой, не задумываясь. Продлеваете подписку «на автопилоте». Покупаете на сдачу шоколадку у кассы. «Всего 300 рублей», — говорите вы себе. А я скажу иначе: это не трата в 300 рублей. Это кража у вашего будущего. Кража на миллионы.

Звучит как преувеличение? Это самая жесткая финансовая реальность, о которой вам никто не рассказывал. Добро пожаловать в мир «убийц капитала».

Невидимые грабители, которые живут в вашем кошельке

«Убийцы капитала» — это мелкие, регулярные, почти незаметные траты, которые мы совершаем по привычке. Они коварны тем, что по отдельности кажутся безобидными. Но вместе они образуют мощный финансовый поток, который течет не в вашу пользу, а в карман корпораций.

Ваш мозг обманывает вас, списывая эти суммы на «мелочи жизни». Но у денег есть другая правда — правда сложного процента.

Кофе за 20 миллионов: шокирующая арифметика вашей жизни

На днях экосистема Ethereum зафиксировала новый исторический максимум — 24 000 транзакций в секунду (TPS).
Цифра сама по себе впечатляющая, но важно понять откуда она взялась и что она значит для инвесторов, которые делают ставку на экосистему ETH.

⚙️ Откуда такие цифры

Сразу уточню: речь не о базовом уровне (L1), где пропускная способность остаётся около 18 TPS.
Речь о совокупной мощности всей экосистемы — включая L2-решения, которые работают поверх основной сети.

И именно это — главный показатель масштабируемости и зрелости Ethereum.
Проще говоря, система не просто “жива”, а способна расти без потери устойчивости.

🧩 Немного истории

В 2022 году команда Ethereum запустила масштабное обновление The Merge, переведя сеть на Proof-of-Stake.
Тогда реакция рынка была неоднозначной: часть сообщества не верила, что переход будет успешным.

На конференции ETHcc в Париже Виталик Бутерин заявил, что после всех запланированных обновлений
Ethereum сможет обрабатывать до 100 000 TPS.

В октябре 2025 года нетто-покупки акций частными инвесторами на Мосбирже упали более чем в 3 раза — с 43,1 млрд руб. в сентябре до 13,3 млрд руб. Несмотря на снижение объемов, на рынке по-прежнему доминировали физлица: по данным свежего обзора рисков ЦБ, остальные категории участников — крупные банки, управляющие компании и НФО — в основном продавали бумаги (!!!!). Причина резкого спада — увеличение рыночной неопределённости, сильный внешний негатив, геополитика и продолжение волатильности даже несмотря на фундаментальную устойчивость ряда крупнейших эмитентов.

Какие риски сейчас актуальны?
Сохраняется высокая чувствительность рынка к внешним событиям и санкционным новостям, к тому же по мере приближения конца года участники фиксируют прибыль и аккуратнее работают с плечом.
Накапливается давление со стороны ожиданий по инфляции (6,8–8,7% SAAR на IV квартал) и возможных изменений денежно-кредитной политики, хотя краткосрочных шоков по ставке не ждут до декабря.