Страхование

Приветствую всех!

Путин подписал закон освобождающий от НДФЛ проценты по рублевым вкладам
Путин подписал закон о повышении страховых выплат
Путин подписал, Путин подписал…

Ни для кого на Смарте не секрет, что подобные нововведения направлены на передислокацию денег из под матрасов, подушек, стеклянных банок и прочих емкостей в банки и соответственно в экономику. Действия абсолютно логичны и понятны. Другое дело, получится ли?
Но есть еще один рычаг за который не просто можно, а нужно дернуть. Речь идет о страховании брокерских счетов.

1)Я уверен, что этот шаг вкупе с последними нововведениями будет иметь гораздо более внушительный КПД и снимет часть рисков с инвесторов и спекулянтов. А ведь снижение риска привлечет дополнительных клиентов на рынок и будет способствовать повышению капитализации рынка.
2) Многие банки имеют брокерские отделения и нагрузка на АСВ вырастет минимально.
3) Пойдет серия слияний и поглощений крупными игроками более мелких.
4) Сразу пойдет подъем околорыночного бизнеса и т.д.

( Читать дальше )

И так сегодня птица счастья в виде твиттера принесла довольно интересную статью в Российской Газете, ниже привожу текст:
Россияне, которые купят полис накопительного страхования жизни, получат приятный бонус. У них появится возможность социального вычета по налогу на доход физических лиц (НДФЛ).База для налогового вычета ограничена 120 тысячами рублей, то есть максимальная выгода составит около 15,6 тысячи рублей ежегодно.Правда, «скидку» распространят только на долгосрочное страхование, то есть обязательное условие — договор от пяти лет, пишет в четверг«Коммерсант».Такая поправка к Налоговому кодексу получила одобрение в Государственной думе и Совете Федерации.При разработке стратегии страхования до 2020 года западные специалисты подсчитали, что рынок страхования жизни может достичь через пять лет двух процентов от ВВП страны. Активы могут составить около семи триллионов рублей, и к тому времени будут доступны для инвестирования в долгосрочные проекты.

( Читать дальше )

Опубликовано adammamonov 19/09/2013 «Даже если вы очень талантливы и прилагаете большие усилия, для некоторых результатов просто требуется время: вы не получите ребенка через месяц, даже если заставите забеременеть девять женщин.» © Уоррен Баффет Один из самых богатых людей планеты признался в 2010 году, что покупка Berkshire Hathaway была крупнейшей инвестиционной ошибкой и, если бы он инвестировал деньги в страховой бизнес, то эти вложения окупились бы в сотни раз. Но, справедливости ради стоит сказать, что это не могло произойти с любой страховой компанией. Страховые компании продают продукт, который практически не отличается от продуктов конкурирующих фирм. Страховые полисы имеют стандартный формат и могут быть скопированы кем угодно. Лицензию на страховую деятельность получить достаточно просто, а размер страховых премий не представляет собой никакой тайны. Страховые компании не всегда представляют собой хороший объект для инвестиций. Держатели страховых полисов, выплачивая страховые взносы, формируют непрерывный поток денежных поступлений, из части этих денег формируют страховой резерв для ежегодной оплаты претензий по договорам страхования, а оставшиеся средства инвестируют. Показательна история только одной страховой компании Баффета: Еще когда он был студентом, однажды он пришел ранним субботним утром в офис компании и стучал в дверь до тех пор, пока привратник не впустил его. Единственным человеком, оказавшимся в тот день в офисе компании, был Лоример Дэвидсон, начальник отдела инвестиций, который впоследствии стал генеральным директором компании. Лоример Дэвидсон в течение пяти часов рассказывал Баффету о компании. Деятельность GEICO основывалась на двух простых, но достаточно революционных концепциях. Во-первых, если компания страхует только тех водителей, которые редко попадают в аварийные ситуации, к ней будет предъявляться меньше исков о выплате страховых возмещений. Во-вторых, если компания продает страховые полисы непосредственно клиентам (без участия страховых агентов), это позволяет существенно сократить объем непроизводительных расходов. В 1950-х и 1960-х годах компания GEICO процветала. Однако впоследствии ее руководство начало совершать ошибки. На протяжении нескольких лет в компании предпринимались попытки расширить базу клиентов посредством установления заниженных (ниже себестоимости) цен на страховые полисы, а также посредством смягчения условий заключения страховых договоров. Кроме того, два года подряд в компании допускались серьезные просчеты при вычислении объема денежных средств, необходимых для формирования страхового резерва (из которого выплачивается страховое возмещение). Совокупным результатом всех этих ошибок и просчетов стало то, что к середине 1970-х некогда солидная компания оказалась на грани банкротства. Когда в 1976 г. стоимость акций компании GEICO упала с 61 до 2 долл. за акцию, Баффет начал их покупать. За пять лет, сохраняя непоколебимую уверенность во внутренней силе компании, которая смогла сохранить неизменными основные конкурентные преимущества, Баффет инвестировал в акции GEICO 45,7 млн долл. К 1991 г. компании Berkshire принадлежала почти половина (48 %) капитала GEICO. Самый трудный период выпал на 2000 г., когда многие держатели страховых полисов отдали предпочтение другим страховым компаниям, при этом очень масштабная и очень дорогостоящая рекламная кампания (которая обошлась Berkshire в 260 млн долл.) не смогла активизировать бизнес GEICO в такой степени, как было запланировано. И 11 сентября 2001 года Америка пережила тяжелейший удар во время теракта в Нью-Йорке, который невозможно было даже представить. В обращении к акционерам Баффет писал: «Нет ничего удивительного в таком явлении, как мегакатастрофы; время от времени они происходят, и то, что случилось 11 сентября, вряд ли будет последним событием в этом ряду. Однако мы недооценили вероятность антропогенных мегакатастроф, и это была большая глупость с нашей стороны». Сумма убытков, понесенных компанией Berkshire Hathaway составила 2,275 млрд. долларов. Дальнейшие действия Баффета, всего два принципа, вернули прибыль в его страховой бизнес. Первый заключался в укреплении финансового положения за счет финансовой мощи Berkshire. Второй заключался в реализации простой схемы: неизменно выписывать большое количество страховых полисов, но только по ценам, которые имеют смысл. Если ситуация на рынке страхования требует установления слишком низких цен – Баффета устраивает низкая активность страхового бизнеса. «Во-первых — главный в этом процессе Господин Время. Даже не хороший выбор объектов инвестирования и момента определяют успех, а терпение, продолжительность инвестирования, время пребывания на рынке. То есть то, какой вы умный и красивый, в общем-то, этому бизнесу наплевать. Вы успешный в нем ровно настолько, насколько вы последовательны и терпеливы.» © Уоррен Баффет Read more: mrsa.ru/strahovanie/strahovoy-biznes-uorrena-baffeta#ixzz3AujxReU7

Два пожилых финансовых магната и инвестора, Уоррен Баффетт из Berkshire Hathaway Inc. и Морис «Хэнк» Гринберг из Starr Cos., в последние месяцы без лишнего шума расширяют свои операции в Азии, надеясь заработать на быстро растущем рынке. Рынок страховых услуг, как им кажется, развит там слабо. Сейчас на нем лидируют местные компании, но присутствуют и некоторые зарубежные игроки, такие, как французский концерн AXA SA.
Под руководством 89-летнего Гринберга, бывшего главы AIG (American International Group Inc.), в прошлом месяце завершилось первое международное поглощение китайской государственной страховой компании. Berkshire Hathaway, принадлежащая 83-летнему Баффетту, нанимает высокопоставленных менеджеров из AIG и других компаний, чтобы сформировать костяк своего совсем молодого страхового бизнеса.

«Страховой рынок в Азии обладает огромным потенциалом для роста. Неслучайно оба магната решили туда идти», — говорит Салли Йим, старший кредитный инспектор в Moody's Investors Service.

( Читать дальше )

Уважаемые читатели Смартлаба!

Можете ли вы дать объяснения, почему в России одновременно существуют механизм обязательного резервирования депозитного портфеля коммерческих банков в Центральном Банке РФ (обязательая норма резервов по депозитам составляет сейчас в среднем 4-4,25%) и система страхования вкладов АСВ (Агентство по страхзованию вкладов)?

Я понимаю, что эти механизмы различны по своей сути — частичное резервирование ЦБ — фонд обязательных резервов — постоянных отчислений, а Агентство по страхованию вкладов — именно страховая компания, но для чего они существуют одновременно, то есть для чего в банковской системе осуществляется двойное иъзъятие средств депозитного портфеля, существенно понижающее ссудный потенциал банковской системы?

Я объясняю для себя это только одним образом: фонды АСВ работают по страховому принципу с частными случаями банкротств и дефолтов отдельных банков, а система резервирования в ЦБ призвана докапитализировать банки по решению ЦБ в оменты банковских кризисов, кризиса системы в целом — то есть, например, массового оттока вкладов (bank run) с нарушением кассового остатка банков. то есть АСВ предполагают частную стразовую работу по принципу «премия — выплаты» с субъектами кредитных организаций, а ЦБ призван частичным резервированием стразовать систему в целом.

( Читать дальше )

В первом квартале рынок ипотеки и рынок недвижимости продемонстрировали несвойственный для этого периода рост.  
Теперь по порядку. 

Сбербанк 
Сбербанк в первом квартале увеличил объем выдачи ипотечных кредитов, по сравнению с аналогичным периодом 2013 года, на 87% — до 172,4 миллиарда рублей, 
Читать далее: http://riarealty.ru/news_house/20140424/402907740.html#ixzz31x5O7eNt 

Страхование жизни 
Сборы по страхованию жизни выросли на 40%, до 20,21 млрд руб., по иному личному страхованию сборы уменьшились на 50,3% — до 2,73 млрд руб. 
При заключении ипотеки происходит страхование жизни заемщика, так что цифры отражают реальный рост ипотеки. 
Сам рынок страхования у нас в России практически не развит, мало кто страхует себя от несчастных случаев.  

( Читать дальше )

Компания «Гута-Страхование», входящая первую двадцатку крупнейших российских страховщиков и в топ-15 компаний по ОСАГО, приняла решение свернуть свою деятельность к июню текущего года и прекратила продажу страховых полисов, сказали агентству «Прайм» несколько источников на страховом рынке.

www.vedomosti.ru/finance/news/23510881/guta-strahovanie-uhodit-s-rynka-prajm



( Читать дальше )

Пусть традиционные инвесторы вроде Уоррена Баффета называют их финансовым эквивалентом оружия массового уничтожения, но в Чикаго уверены, что никогда прежде мировая экономическая система не была так надежно защищена от неожиданностей (а сам Баффет, кстати, деривативами совершенно не брезговал). Факт остается фактом: великая финансовая революция разделила мир на два лагеря — тех, кто хеджирует свои риски или по крайней мере может это сделать, и всех остальных.
 
Пропуском в клуб служат деньги.
 
Как правило, хедж-фонды хотят иметь дело с семизначными, в худшем случае шестизначными вложениями, просят 2% за управление вашими средствами сразу (гриффиновская «Цитадель» берет вчетверо больше) и 20% от прибыли, если таковая будет получена. Большинство крупных корпораций могут застраховаться от внезапных колебаний процентных ставок, обменных курсов и товарных цен. Раз уж на то пошло, могут они защититься и от грядущих ураганов и терактов — надо только купить катастрофные облигации и другие деривативы. Простые смертные не хеджируются, потому что у них нет денег, а если бы и были — не ясно, как это сделать. Нам остается лишь рассчитывать на страховые полисы, несовершенные и тоже дорогие, или уповать на социальное государство, которое спасет нас от всех бед.




( Читать дальше )

Про инфляцию много пишут и говорят. В каждой стране. А в наших палестинах зимбабвах это отдельная пестня.

Вот, случайно глазом зацепился. Изменения готовили, если не ошибаюсь, в конце того года, а щаз вот, уже у печки.

Правительство обсудит законопроект об увеличении страховки по вкладам до 1 млн руб

Если я опять не ошибаюсь, то в начале века это была скромная соточка. Щаз — лям. С другой стороны — по разным там корзинам-марзинам х10 не наблюдается.

Что бы это значило?
(Старые должны помнить — Литературка, вторая тетрадка, 16-я полоса :)

Аналайзмены! Ау-у! Есть мнения?

Шокирует как крупнейшие компании цинично делают деньги.
В статье digest.subscribe.ru/economics/money/n872609060.html рассказано о том, как при выдаче кредитов Сбербанк заставлял заемщиков страховать жизнь в компании Росгосстрах-Жизнь по неверояно высокой ставке — 30 -70 тыс. р.!

Меня статья зацепила тем, что сам где-то год назад был свидетелем того, как за выдачу кредита сроком на пять лет в Сбербанке заявили что нужно обязательно застраховать жизнь и заплатить за это где-то 20 тыс.р. за весь период! У меня был собственный опыт страхования жизни и помню что платил за год не более 1 тыс.р. А тут в несколько раз больше!

Получается тарифы страховых компаний никак не ограничиваются и этим пользуются?! Все-таки какая выгода от этого Сбербанку? Конкретные сотрудники понятно могут выступать агентами и брать комиссию, но сам Сбербанк что с этого имеет?