Ритейл

Владелец колбасной компании имени себя Вадим Дымов в сегодняшнем интервью РБК привел жуткие на первый взгляд цифры — акционные продажи в магазинах по рынку колбасы доходят до 60%, а в сосисках до 70%.

Резкий рост продаж потребительских товаров по акциям начался в 2014-2015гг.

Продажи товаров повседневного спроса по спецпредложениям по всем категориям в 2016 году достигли почти 20% от общего числа покупок, по данным GfK Rus. Годом ранее было менее 16%.

Более 50% продаж все это время приходилось на многие непродовольственные товары. Особенно выделялась из нонфуда бытовая химия. Например, динамика продаж стирального порошка по промоакциям в 2013-2015гг.: 41-64-67%.

Из фуда цифру в 50% в 2016 году чуть перешагивали только кофе и соки.

Теперь, по данным Дымова, и группы продовольственных товаров стали показывать 60-70%.

Что это — показатель степени обеднения населения или степени ужесточения конкуренции между ритейлерами?

Акции торговой сети «Магнит» обвалились в 2 раза за последние 2 года. В связи с этим есть несколько новостей. 2 хороших, 2 условно плохих и 1 условно поганая.

Первая хорошая — «Магнит» сложился почти ровно вдвое. Такие падения котировок качественных бумаг бывают нечасто. И после кратного падения, как правило, следует рост.

Вторая хорошая — в 2011 году «Магнит» уже показывал как может быстро и сильно обваливаться, так и точно также отыгрывать падение и выходить на новые максимумы. Тогда после падения с 4100 до 2700 руб., он вырос к 12300 в 2015 году.

Первая условно плохая (условно – в зависимости от позиции на рынке) — вероятность нового длительного бычьего движения снижается в связи с тем, что из «Магнита» в 2014-2015 гг. выходил «крупняк». Крупные инвесторы начали выходить из бумаги еще до достижения уровня 12000 за бумагу.

Выходили постепенно, но заметно. И, в связи с этим, очередной сильный поход на верхи не выглядит особенно перспективным.

Ритейлеры (в частности, Магнит) уже начинают показывать последствия изменений законодательства, связанных с ограничением их заработка на продовольственных поставщиках. Мне кажется, что инвесторы в продритейл не совсем понимают масштаб этих потерь. Да, у Магнита есть развивающийся нонфуд, но основная часть это регулируемое продовольствие.
Кроме того, неизбежен дальней спад роста продаж, связанный с масштабом бизнеса, усилению конкуренции, прежде всего, со стороны Группы Х5, Ленты. Окей, Ашан, Метро ведут себя довольно пассивно по расширению сети. Общий источник роста-покупка оставшихся региональных ритейлеров, сильных, поэтому дорогих. Рентабельность бизнеса у всех будет падать и дальше.

Что прочесть: т.н. Закон о торговле

Бурная деятельность TPG Capital

Сотни процентов прибыли, вывод активов, уход от налогов и силовые захваты
Конфликт акционеров российской торговой сети «Лента», на первый взгляд, кажется вполне типичным. Драки возле офиса, захват кабинета директора, стрельба и битье стекол — все это можно было наблюдать регулярно в ходе передела собственности середины 1990-х годов, и чуть реже — в последнее десятилетие. Ситуация с «Лентой» не была бы особо примечательной, если бы не одно важное обстоятельство — собственниками компании по большей части являются уже не российские, а западные инвесторы. А инициатором применения силовых методов решения вопросов выступил крупный американский инвестиционный фонд TPG Capital. Так что же привело к открытому противостоянию — российская действительность так пагубно повлияла на западных инвесторов, или же сами они выступили на отечественном рынке со своими правилами игры? 

Напомним, что акционеры «Ленты» разделились на два противоборствующих лагеря. С одной стороны — предприниматель Август Мейер, контролирующий через Svoboda Corp. 41% «Ленты», с другой — фонды TPG Capital и «ВТБ капитал», владеющие в соотношении 80/20 компанией Luna Inc. Ей, в свою очередь, принадлежат 35,4% акций «Ленты». В ходе широко освещенного в СМИ вооруженного конфликта

Ритейлер «Дикси» в III квартале втрое увеличил EBITDA по МСФО, до 3,4 млрд руб/ 25.10.2017 10:59:01

МОСКВА, 25 окт /ПРАЙМ/. Крупный российский ритейлер «Дикси» в третьем квартале 2017 года увеличил показатель EBITDA по МСФО в 3 раза по сравнению с показателем за аналогичный период прошлого года, до 3,367 миллиарда рублей, говорится в сообщении компании.

Чистая прибыль компании составила 469 миллионов рублей против убытка в размере 1,59 миллиарда рублей годом ранее. Выручка в июле-сентябре снизилась на 8,3%, до 68,801 миллиарда рублей.

По итогам девяти месяцев EBITDA ритейлера увеличилась на 9,7% и составила 8,111 миллиарда рублей. Убыток составил 978 миллионов рублей против 2,03 миллиарда годом ранее, выручка «Дикси» уменьшилась на 10% — до 209,753 миллиарда рублей.

Первый магазин розничной сети «Дикси» был открыт в Москве в 1999 году. Контрольным пакетом акций ГК «Дикси» (51,29%) владеет многопрофильный холдинг «Меркурий», подконтрольный бизнесмену Игорю Кесаеву. География деятельности группы распространяется на Центральный, Северо-Западный, Приволжский и Уральский федеральные округа.