НПФ «Ренессанс накопления» вправе осуществлять деятельность по негосударственному пенсионному обеспечению со дня внесения Банком России в реестр лицензий негосударственных пенсионных фондов сведений о том, что НПФ «Ренессанс накопления» является участником системы гарантирования прав участников. НПФ «Ренессанс накопления» не вправе осуществлять деятельность по обязательному пенсионному страхованию», — говорится в сообщении регулятора.
Российский страховой рынок может вырасти в 3,5 раза до 8 трлн рублей к 2030 году
В последние пару дней вышло много новой информации о страховом рынке. 17 сентября была конференция РБК Capital Markets, а 18 сентября мероприятие агентства кредитных рейтингов «Эксперт РА» по страхованию. В этой связи вышли новости и некоторые цифры.
Из опроса «Эксперт РА» следует, что в 2024 году доля страховщиков, позитивно оценивающих состояние страхового рынка РФ, увеличилась до 85 с 66% годом ранее. На мнение участников рынка позитивно влияют высокие темпы роста рынка и его адаптация к внешним шокам.
Большинство страховщиков ожидают рост страхового рынка по итогам 2024 года на уровне 5–10%. По мнению участников опроса, прирост ОСАГО составит до 10%, ДМС и страхование автокаско — свыше 10%, страхование жизни — более 30%. Падение премий ожидается участниками рынка в страховании от НС и болезней и кредитном страховании жизни. За 1П 2024 года рынок страхования в РФ вырос на 20%. Соответственно, ожидается замедление темпов роста до конца 2024 года, в основном из-за снижения ипотеки и автокредитования на фоне высокой ставки ЦБ. Напомним, что в 2023 году страховой рынок РФ вырос на 26% г/г.
Нашу точку входа и цель смотри в ТГ канале.
Банк России поведал ключевые показали рынка страхования: во втором полугодии страховой рынок вырос на 36,3% год к году.
И если в первом полугодии был отрицательный результат из за валютной переоценки, то сейчас ситуация выправляется за счет накопительного и инвестиционного страхования жизни.
Как мы и говорил ранее, перспективы рынка страхования достаточно велики в нашей стране. А $RENI здесь занимает особое место. Взять хотя бы последний отличный отчет, что мы разбирали на канале.
На рынке страхования появляются все более новые продукты, за счет которых компания может формировать новую прибыль. Взять хотя бы долевое страхование жизни — страховые организации смогут получить лицензию управляющей компании!
И не забываем, что у компании уже не плохо сформирован инвестиционный портфель по очень привлекательным ценам на рынке ОФЗ и акций. В общем, готовы лететь вместе с рынком!
Все началось в юридическом блоке RENI. Один из юристов сам написал робота, который посещает личный кабинет финансового уполномоченного и сайты судов, собирает информацию о переносах заседаний, новых документах и кладет все в папку. К утру у сотрудника юридического департамента готова подборка важной для его работы информации. Этот юрист, не имея IT-бэкграунда, использовал low-code платформу.
Роботизация «взлетела» благодаря правильной мотивации.
Минус 575 тыс. часов: как сотрудники RENI сами создали ботов и сократили рутину
Сегодня в РБК Pro вышла статья Виталия Рыбалкина, нашего Вице-президент по операционной работе, где он пишет, что, по оценкам, 76% работников разных компаний тратят на рутинные задачи 2–4 часа рабочего времени. Логично, что это не очень продуктивно. Задача – избавить их этой рутины, чтобы переключиться на более интересные и творческие задачи.
Спасение от рутинных задач, на выполнение которых, по опросам, уходит до 50% рабочего времени, — автоматизация. При ее запуске компании идут стандартным путем: выбор нескольких вендоров, пилотный проект, небольшая группа разработчиков. Однако в подобных историях рано или поздно возникает бутылочное горлышко: после первых успехов потребность в ботах резко растет, а новых специалистов по их созданию нет. А что если решить эту проблему с помощью сотрудников разных подразделений компании? Научившись писать роботов для своих рутинных задач, они не только помогли автоматизировать процессы в компании, но и мотивировали команду развиваться.