Реклама

Предлагаю обсудить такой вопрос. Последнее время развелось толпа телеграфистов. Всякий пост у них заканчивается «остальное на моем канале».
С-Л это площадка для раскрутки чей-то телеги?

Я надеюсь каждый телеграфист таки заносит свой шекель Тимофею.
Иначе зачем мы здесь сегодня с вами собрались?

С дебильной радостью, восторгом. Или дебильным горем — эт если реклама начинается с — " проиграл депозит? — научим, вернем и пр.".
Саму рекламу показывать не буду, она и так прет из каждого утюга — все сами видите каждый день — сама лезет, искать не надо.
За кого брокеры и пр. обслуга принимают трейдеров-инвесторов? Клиентов, короче. С чего бы? Или действительно в основном контингент такой?
А может вы считаете такую рекламу адекватной, и для вас она самое оно? На какую-то целевую аудиторию она, ведь, точно рассчитана.

Впечатления — 4-е экономическое предложение после сырья, товара и услуги. Сейчас уже недостаточно просто создать товар, который выполняет свои функции. Нужно, чтобы человек получал от него еще и эстетическое удовольствие.

Б. Джозеф Пайн II, Джеймс X. Гилмор, «Экономика впечатлений»

Рекомендую прочитать книгу «Экономика впечатлений». Используя информацию, содержащуюся в ней, вы получите конкурентное преимущество.

Впечатления — это то, о чем забывают позаботиться предприниматели. Они так увлечены созданием бизнеса, что упускают «последнюю» деталь — создать впечатление. Пример из жизни. Мы путешествовали семьей по Европе в доковидные времена и снимали апартаменты. По цене это так же, как жить в отеле, только удобнее: две комнаты, кухня, больше места.

В Амстердаме хозяин квартиры подготовил для нас презент — корзину фруктов и печенье. Кроме того, в квартире был чай, сахар, капсулы для кофемашины и все, что необходимо. Это казалось само собой разумеющимся.

( Читать дальше )

Все ли можно купить за деньги?

В книге Майкла Сэндела «Что нельзя купить за деньги. Моральные ограничения свободного рынка» приводятся необычные истории о том, что уже можно покупать в США.

Например, вы можете застраховать ДРУГОГО человека на его смерть и получить страховку за него!

У Майкла Райса, сорокавосьмилетнего помощника менеджера компании Walmart в г. Тилтон, случился сердечный приступ, когда он помогал клиенту донести приобретенный телевизор до машины. Через неделю он умер. Его жизнь была застрахована примерно на 300 000 долларов. Но эти деньги не достались его жене и двум детям. Их получила компания Walmart, которая застраховала жизнь Райса и указала себя в качестве выгодоприобретателя.

Когда об этом узнала вдова Райса, Вики Райс, она была возмущена до глубины души. Кто дал Walmart право извлекать выгоду из смерти ее мужа? Он много работал на компанию, иногда по восемьдесят часов в неделю. «Они просто эксплуатировали Майка, — сказала она, — и после этого они получают за его смерть 300 000 долларов. Это аморально».

( Читать дальше )

Mail.ru вчера представила сильные финансовые результаты за 4К20 – выручка и EBITDA опередили наши ожидания и консенсус-прогноз на 8-2% соответственно.

Сегмент новых инициатив, особенно в части EdTech и B2B & Облака, был главным драйвером позитивного сюрприза в части выручки. Выручка EdTech выросла в три раза в 2020 г. и превзошла 6 млрд руб., тогда как выручка B2B & Облака составила более 5 млрд руб. на годовой основе. Mail.ru прогнозирует рост выручки на 18-21% г/г до 127-130 млрд руб. в 2021 г., что указывает на потенциал повышения текущего консенсус-прогноза (126,7 млрд руб.) и нашего прогноза.

Отметим, что фактический рост должен опередить прогнозы, так как компания, вероятно, продолжит совершать M&A сделки в сегментах Игр и EdTech. Учитывая, что основной бизнес должен выиграть от восстановления рекламного рынка и эффекта экосистемы, продолжающегося расширения сегмента Игр и появившегося EdTech, B2B и Облака, мы считаем, что 2021 г. должен стать годом сильного роста для Mail.ru и изменения отношения инвесторов к акциям компании, которые остаются очень недооцененными.

Мы сохраняем рекомендацию ВЫШЕ РЫНКА по акциям MAIL. Выручка и EBITDA группы превзошли наши ожидания на 7-2%. Выручка (33,0 млрд руб., +25% г/г) превзошла наш прогноз и консенсус-прогноз на 7-8%, EBITDA (7,3 млрд руб., -25% г/г) превысила прогнозы на 2%.

Курбатова Анна
«Альфа-Банк»

Главными драйверами позитивного сюрприза выручки стали сегмент новых инициатив и особенно онлайн-образование. Что касается EBITDA, более слабая в сравнении с ожиданиями рентабельность сегмента C&S была нейтрализована более сильным в сравнении с ожиданиями показателем сегмента Игр и сокращением убытка в сегменте новых инициатив. Чистая прибыль в размере 1,8 млрд руб. оказалась ниже нашего прогноза (2,9 млрд руб.) отчасти из-за консолидации убытков ESForce в размере 0,4 млрд руб. Чистый долг составил 9,4 млрд руб. после выпуска облигаций на сумму $400 млн в октябре (в сравнении с чистой денежной позицией на уровне 2,9 млрд руб. на конец 3К20).

Динамика выручки сегмента C&S соответствует ожиданиям; рентабельность снизилась до 41% на фоне высоких расходов на развитие. Выручка от онлайн-рекламы соответствует нашим ожиданиям – ее рост ускорился с 5,0% г/г в 3К20 до 10,2% г/г в 4К20. В то же время вклад в рост рекламы от игр оказался сильнее ожиданий (+4,5 п. п. против ожидаемых 3,5 п. п.), тогда как основные активы показали рост выручки на 6,1% г/г против 6,7%, согласно нашему прогнозу. Выручка онлайн-рекламы выросла на 5,3% г/г за весь 2020 г., что является хорошим результатом.

Однако мы хотим отметить, что 3,1 п. п. роста пришлось на сегмент Игр, тогда как выручка от рекламы основного сегмента выросла на 2,2% с уровня 2019 г. (что соответствует нашему прогнозу по российскому рынку интернет-рекламы). Рост выручки ВК ускорился с 13% г/г в 3К20 до 17% г/г в 4К20 и до 25,4 млрд руб. за полный 2020 г. (+15%, 23,6% совокупной выручки). Рост выручки в сегменте Community IVAS ускорился с 8,3% г/г в 3К20 до 12,5% г/г (4,9 млрд руб.) в 4К20, став позитивным сюрпризом, учитывая, что компания ранее прогнозировала однозначный рост. Рентабельность C&S на уровне 40,7% оказалась ниже нашего прогноза (44,0%) на фоне больших расходов на развития продуктов и сервисов в конце года.

Еще один сильный квартал в сегменте Игр. Совокупная выручка онлайн-игр (в том числе выручка от рекламы в играх) выросла на 27,1% г/г, выручка MMO увеличилась на 23,1% г/г, ожидаемо замедлившись с 32,8-33,8% г/г в 3К20 и в целом соответствует нашим ожиданиям. Без учета Deus Craft, выручка MMO выросла на 11% г/г. Вклад Deus Craft в выручку за 4К20 составил примерно 1,2 млрд руб. ($16 млн), доказав таким образом, что студия способна достичь свой KPI на уровне примерно $15 млн выручки за 1К21. Вклад международной выручки достиг 77% (против 76% в 3К20 и 74% в 2К20). Рентабельность EBITDA сегмента Игр на уровне 13% оказалась лучше наших ожиданий (8,5%), однако ее рост замедлился с уровня 4К19 (32,3%), главным образом, на фоне указанных инвестиций в Deus Craft и активного маркетинга с целью сохранения подписчиков, приобретенных в период пандемии.

Отличная динамика EdTech, выручка B2B & Облака превысила 1 млрд руб. Динамика платформы EdTech снова стала сильным позитивным сюрпризом, показав рост выручки в 3,1 раза г/г до 2,6 млрд руб. в сравнении с ожиданиями на уровне 1,9 млрд руб. Подобная динамика обусловлена запуском более 200 новых курсов и программ на платформах Skillbox и Geekbrains; в итоге общее количество зарегистрированных студентов превысило 700 тыс. (+140 тыс. к/к, в 4 раза выше г/г).

Выручка Юлы составила 1 млрд руб., что предусматривает рост на 43% г/г (и на 8% превышает наши ожидания). Mail.ru Group впервые раскрыла показатели сегмента B2B & Облака и платформ рекомендаций. Выручка сегмента B2B-технологий составила 1 млрд руб. в 4К20, увеличившись в 3 раза г/г, выручка Облака приблизилась к 1 млрд руб. в годовом выражении, совокупная выручка платформ рекомендаций Пульс и Relap превысила 200 млн руб. в 4К20.

Сильные тренды г/г и к/к на уровне СП:

Foodtech. Выручка Delivery Club выросла на 19% к/к до нового максимума на уровне 3,1 млрд руб. на фоне роста средней стоимости заказа на 1,4%, тогда как количество заказов выросло на 18% к/к. В итоге выручка DC за 2020 г. выросла в 2,3 раза г/г до 10 млрд руб., опередив прогноз роста в два раза г/г. В 4К20 выручка Самоката выросла в 19 раз г/г до 4,3 млрд руб. при 8,5 млн заказов (против 2 млрд руб. и 4,5 млн заказов в 3К20). Выручка Кухни на районе составила 0,9 млрд руб. при 1,9 млн заказов в 4К20 (против 0,7 млн руб. и 1,5 млн заказов в 3К20).

Транспорт. В 4К20 выручка Ситимобила продолжила восстанавливаться с уровня дна 2К20: количество поездок и GMV выросли на 20% к/к.

E-commerce. Вклад российского маркетплейса AER превысил 25% (>20% в 3К20) и AliExpress Plus (экспресс-доставка из Китая) – 38% (против 25% в 3К) в совокупный GMV. В ходе телефонной конференции менеджмент указал на то, что AER GMV в 2020 г. находилась между топ-2 и топ-3 игроками этого рынка, и, по нашей оценке, составляет примерно 120 млрд руб.

Прогноз на 2021 г. оставляет возможности для повышения консенсус-прогноза Mail.ru прогнозирует рост выручки за 2021 г. на 18-21% г/г до 127-130 млрд руб. и улучшение рентабельности EBITDA г/г.

Прогноз предусматривает потенциал роста текущего консенсус-прогноза (127 млрд руб.) и нашего прогноза (129 млрд руб.).

По сегментам Mail.ru прогнозирует следующие тренды в 2021 г.:

Игры: двузначный рост органической выручки.

Юла: Выручка на уровне 3,6-3,9 млрд руб. с сильным улучшением рентабельности (выход на уровень безубыточности ожидается в 2022 г.).

EdTech: Выручка на уровне 8-9 млрд руб., что предполагает сильный рост на 31-48% г/г с уровней 2020 г. при положительной рентабельности EBITDA. Ввиду уже большого масштаба EdTech, начиная с 1К21 этот сегмент будет показан отдельно.

Delivery Club нацелен на двузначный рост выручки в 2021 г. и дальнейшее улучшение показателей юнит-экономики, при этом собственная доставка не из ресторанов быстрого питания и маркетплейс уже демонстрирует позитивную юнит-экономику. Рентабельность DC, как ожидается, получит поддержку от снижения субсидий, повышения логистической эффективности и благоприятных факторов, связанных с пандемией (увеличение количества заказов и подключенных к сервису ресторанов).

Рекламная вставка из книги 1991 года. Ничего не меняется.

Кто-то их помнит?

С 18 ноября 2020 года, YouTube обновил свою политику и теперь может добавлять любую рекламу в любые видео, даже в те, авторы которых не подключены к партнёрской программе YouTube. Но, платить таким авторам YouTube не планирует, ибо для этого нужно быть партнёром сайта, а не все авторы видео на YouTube этим партнерским стандартам и параметрам могут соответствовать. Пока что, эти изменения затрагивают только пользователей из США, а о том, когда они вступят в силу для других стран, YouTube сообщит позднее.
YouTube обещает, что его реклама не будет появляться в видео, которые содержат ненормативную лексику, насилие, наркотики, оружие или разжигают ненависть к людям из-за их пола, расы и других признаков...

"… Слушай, дорогой, ты не обижайся пожалуйста, но я там на твоей фуре разместил рекламу по продаже навоза со своей фермы! Хорошо, да?!..." 

support.google.com/youtube/thread/83733719

И ведь что интересно, ведь именно благодаря контенту YouTube и существует. YouTube же не даёт денег юзерам за то, что они создают профессиональный контент и выкладывают его потом на YouTube, напополняя его контентом, что приводит на YouTube ещё больше людей.
А теперь, юзеры еще и будут бесплатно для YouTube контент делать и на этом бесплатном контенте YouTube будет зарабатывать себе деньги ничего не платя юзерам...
Да, очень уж не хватает здоровой конкуренции этому YouTube...

Ожидается, что в традиционных средствах массовой информации, таких как телевидение, радио, газеты и журналы, будет продолжаться снижение доходов от рекламы. Статья в MediaPost от 5 октября под названием «Дефляция цен в СМИ по проектам отчета за 2020 год: -0,9% в мире; -3,4% В США» были представлены две диаграммы и сказано:
Прогнозируется, что экономические последствия пандемии COVID-19 окажут выраженный дефляционный эффект на рекламные расходы в большинстве крупных СМИ и на большинстве основных медиа-рынков, особенно в США. К такому выводу пришли медиааудиторы ECI Media Management, согласно которым в 2020 году расходы на рекламу в СМИ снизятся на 0,9% во всем мире и на 3,4% в США. Это более высокий откат цен на рекламу, чем ранее прогнозировали другие. Согласно прогнозу, опубликованному в прошлом месяце консультантом по управлению рекламой R3 Worldwide, расходы на рекламу в США в этом году снизятся примерно на 2%. В отчете ECI указывается, что дефляция цен на СМИ в 2020 году будет далека от единообразной, при этом цифровые СМИ покажут некоторый выигрыш, в то время как все традиционные СМИ увидят резкое снижение, особенно печать и радио.

( Читать дальше )

Добрый вечер и всем хороших выходных. Перед вами скриншот рекламы, которая  у меня «выскочила» на странице Яндекса:

 

Да, господа хорошие, вот так торгуешь-торгуешь и невольно видишь какие-то незваные, дурацкие предложения — так называемая контекстная реклама (не знаю, как это точно называется). Короче, разные баннеры, которые вы можете увидеть, потому что занимаетесь трейдингом, а значит – говорите и делаете поиск по соответствующим ключевым словам. Разумеется, Google, Яндекс и вся прочая братия вас атакует различного рода рекламой.

Эта реклама меня чутка рассмешила. Весело:  изображены два ноутбука (соответственно, в каждом сидит по трейдеру). Один из них в темных очках, (типа, он – преступник). Он выуживает у другого мешочек с долларами. Да, заходишь вот так и тут на тебе: «живу в России я», какой-то значок атома, тут же «Обманул трейдер» и тут же какая-то контора предлагает свои услуги (адрес удалил).

( Читать дальше )

Экономический кризис, вызванный пандемией коронавируса, продолжает наносить удар за ударом по и без того слабеющим традиционным средствам массовой информации типа TV и компаниям, корпорациям с ними связанными, что выражается как в % падении существующих аудиторий, так и соответственно в потере рекламных доходов, ибо, аудитории и рекламные потоки все больше и решительнее под себя подбирает Streaming...