Весной мы презентовали wKey — старт поездки без использования телефона. Едем дальше: теперь технология позволяет не только быстро начинать, но и завершать аренду вушбайка.
wKey — наше конкурентное преимущество. Мы продолжаем использовать технологии для того, чтобы сервис был уникальным, удобным и безопасным.
Теперь старты стали быстрее. Ранее, чтобы арендовать вушбайк, нужно было потратить 15-20 секунд. Открыть приложение, отсканировать самокат, начать движение — на все это требовалось время. Теперь с wKey пользователи начинают аренду в 2-3 раза быстрее обычного. Ожидаем аналогичного сценария и с завершением поездки. Результатами работы поделимся позже.
Head of IR Дина Максутова стала гостем подкаста Bazar и рассказала о компании.
Из эфира вы узнаете:
• в чем феномен Whoosh и почему мы занимаем лидирующие позиции на рынке;
• Антитандем и wKey: как наши технологии меняют кикшеринг;
• с какими сложностями мы сталкиваемся и какую работу над ошибками проводим;
• как мы зарабатываем зимой;
• кто инвестирует в Whoosh и что им делать в зимний период.
Слушайте подкаст и делитесь мнением в комментариях:
Делимся главными операционными итогами семи месяцев 2024 года.
• Количество поездок за этот период составило около 85,3 млн и выросло на 50% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
• В сервисе зарегистрировано более 25 млн аккаунтов; год назад их было 17,7 млн — рост на 42%.
• География присутствия на конец июля 2024 года составляет 60 локаций против 52 год назад.
• Среднее число поездок на активного пользователя* за 7 месяцев 2024 года выросло на 40% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составило 15,4 поездки.
__
* Совершил хотя бы одну поездку на Whoosh за этот период.
Активно сотрудничаем с администрациями городов и создаем регуляторную базу для того, чтобы наш сервис рос и развивался в каждом регионе.
Вот что входит в перечень документов, которые мы разрабатываем вместе:
• правовые аспекты работы сервиса
• вопросы формирования культуры вождения
• комплекс мер для повышения безопасности
• развитие инфраструктуры
• интеграция СИМ в транспортную систему городов
Только в этом году мы заключили соглашения в Калуге, Великом Новгороде, Ярославле, Рязани, Нижнем Новгороде, Омске, Екатеринбурге, Барнауле, Новокузнецке, Хабаровске, Якутске, Чите, Иркутске.
В ряде городов подписаны дорожные карты — перечни мероприятий по развитию микромобильности, например, в Воронеже, Омске, Новокузнецке, Барнауле.
Список городов не окончательный, но уже впечатляет! Приятно, когда органы власти заинтересованы в развитии городов, популяризации кикшеринга и долгосрочной работе с сервисом Whoosh.
Подводим промежуточные итоги работы. Во вторник, 27 августа опубликуем финансовые результаты компании по МСФО за 6 месяцев 2024 года.
Здесь поделимся главными выводами, а полную версию презентации разместим на сайте: whoosh-bike.ru/ir
🛴#WUSH
🔼Количество поездок выросло на 55% по сравнению с аналогичным периодом 2023 года и составило – 55,3 млн.
🔼Количество зарегистрированных аккаунтов выросло на 57% – 23,9 млн, год назад их было 15,2 млн.
🔼Среднее число поездок на активного пользователя выросло на 32% по сравнению с аналогичным периодом и составило 12,8 поездки.
🔼Флот сервиса вырос на 50% по сравнению с прошлым годом и составил 199,5 тыс СИМ.
📊А что на графике?
📉С марта котировки потеряли в цене треть стоимости. На данный момент цена акции приближается к уровню среднесрочной линии тренда (красная восходящая линия) — 228.83, от которой можно набирать лонг.
✔️Цель — 258,4 (уровень средней линии канала).
☝️О более существенных целях говорить рано. Как закрепится выше 258.4, тогда цель сместится к 281 (верх канала нисходящего).
🖐В негативном сценарии — уход под красную линию🔽 (ниже 228,83) спровоцирует импульс к горизонтальной поддержке 193.
НЕ ИИР
Еще больше идей в моем телеграм-канале: t.me/+vIbLxE2QTb4zZDE6Совместно с администрацией Санкт-Петербурга и другими операторами кикшеринга пересмотрели организацию движения СИМ на территориях Центрального, Адмиралтейского, Василеостровского и Петроградского районов.
Что имеем сейчас
Узкие тротуары и большой поток туристов в центральных районах города создают ситуацию, в которой пользователи электросамокатов вынуждены нарушать ПДД или мешать другим участникам движения: выезжать в правый край полосы при наличии тротуара, а также ехать в слишком плотном потоке людей.
О чем договорились
Теперь Центральный, Адмиралтейский, Василеостровский и Петроградский районы открыты только для транзитного проезда, а парковки доступны на внешних границах территорий районов.
Что будем делать
Вместе с другими сервисами и властью Санкт-Петербурга разработаем и внедрим инфраструктуру, в которой нуждаются центральные районы города. Хотим, чтобы северная столица была удобной для всех: туристов, жителей города и пользователей СИМ.
Снижения поездок в Санкт-Петербурге не будет — парк мы перераспределим в районы с низкой плотностью самокатов и высоким запросом на поездки от горожан, а также сможем открыть новые районы. В спальных районах самокаты высоко востребованы, главное отличие спроса в центральной части — туристический трафик.
~15% можно заработать на $WUSH — аналитики «Альфа-Инвестиций».
По мнению экспертов, акции вырастут по нескольким причинам:
Whoosh — абсолютный лидер на рынке: доля по парку самокатов в 2023 году — 45%, по поездкам — 49%. Аналитики прогнозируют дальнейший рост рынка. Первенство позволит Whoosh нарастить доходы.
Также компания вышла на рынок Латинской Америки, где конкуренция ниже, чем в России. Если проект будет успешным, финансы Whoosh пополнятся еще и валютной выручкой.
Аналитики «Газпромбанк инвестиции» также отметили акции $WUSH как наиболее интересные бумаги для покупки во второй половине лета.
«Газпромбанк Инвестиции» пригласили эмитент Whoosh рассказать о компании. Наши спикеры CFO Александр Синявский и Head of IR Дина Максутова обсудят:
• опыт компании в Латинской Америке;
• преимущества Whoosh перед конкурентами;
• планы по расширению флота и локаций;
• работу в условиях повышенных ставок;
• регуляторные риски;
• и не только.
Остальное — узнаете в прямом эфире.
🗓Когда: 23 июля
⌚️Во сколько: 18:00
Эфир пройдет в телеграм-канале «Газпромбанк Инвестиции». Подключайтесь, чтобы задать свои вопросы и быть в курсе самой свежей информации о Whoosh.
Финансовые результаты:
— Выручка: 724 млн. руб.
— Чистая прибыль (убыток): (-2087) млн. руб.
Резюме:
(*) — динамика указана за отчетный период.
Собственный капитал уменьшился на 51% (-), долгосрочные обязательства сократились на 2% (+), краткосрочные прибавили 56% (-).
Предприятие сильно закредитованное, заемный капитал превышает собственный в 17,12 раза. Долговая нагрузка в отчетном периоде увеличилась на 280% (-).
По финансовым результатам: выручка прибавила +25%, был сгенерирован чистый убыток (-2,1) млрд.₽, выросший на 136% (год-к-году).
...