Ч.1 и Ч.2, а это Ч.3
Как определить, сколько стоит государство? Россия, Украина или США? Таких формул и моделей не существует, ведь как это так — продать государство? (хотя, как все мы знаем, “государство” легко продается, но стоимость сделки определяется слишком узким кругом лиц)
Но что же такое государство? Это структура — которая является провайдером необходимых сервисов и инфраструктуры для существования общества. Законы, деньги, безопасность и многое другое. Что получает взамен государство за эти сервисы и услуги? Возможность собирать налоги. И дело тут не столько в деньгах, ведь стоимость денег как раз таки и является отражением эффективности конкретного государства, дело в праве на часть любого дохода, который генерируется в рамках этого государства.
Неважно, сколько заработает Маск, Безос или какая-то конкретная компания, все они заплатят налог в пользу США. И то же самое уже сейчас мы можем транспонировать на бизнес Эпл. Если вы сделаете приложение и будете продавать его через App Store, то вы будете платить “налог” в пользу Эпл.



Диверсификация нужна:
🌡снизить риски, нести меньше текущих потерь
при обвалах рынков, стран, отраслей, компаний
🌡чтобы текущая доходность была положительной.
🌡иметь возможность продавать что-то с прибылью
🌡иметь возможность докупить подешевевшие акции.
БАЛАНС МЕЖДУ РАСТУЩИМИ И ПАДАЮЩИМИ АКТИВОВАМИ.
Разделю диверсификацию на уровни риска, или уровни диверсификации.
1 уровень
📌Если на всех рынках идет сильная коррекция.
(сейчас конец ноября-декабрь. И падение март 2020.)
📌Наибольшую защиту я вижу в облигациях с погашением до года.
Сколько вам лет , такой процент облигаций держим.
Выбираем надежные, и СПОКОЙНО держим до погашения.
Но периодически продаем и покупаем подешевевшие активы.
Но облигации это сложно и на самом деле не имеют
ГАРАНТИРОВАННОЙ доходности. Выбирать надо с умом.
У нас как минимум 2 тех.дефолта за ноябрь: РОСНАНО и ОВК финанс.

С самого начала работы этой администрации мы демонстрировали, что мы желаем использовать набор средств — экономических и прочих — для реагирования на вредоносные действия России. Сегодня госсекретарь (США Энтони Блинкен — ИФ) четко дал понять, что мы не будем колебаться при использовании этих средств, но мы собираемся делать это в тесной координации с нашими союзниками и партнерами— представитель администрации США Джен Псаки
Ранее госсекретарь Блинкен заявил, что страны НАТО не осведомлены о точных намерениях России в отношении Украины, и поэтому должны быть готовы к любому развитию ситуации.
Несмотря на неопределенность относительно намерений и временных рамок, мы должны быть готовы к любым мерам сдерживания, направленным на то, чтобы Россия изменила курс
Что касается пластиковых карт, как не парадоксально, это происходит уже естественным путем, потому что мы, примерно, 55% эмиссии уже закрыли. Первый очень популярный инструмент — это цифровые карты, а второе — это, конечно же, всевозможные инструменты NFC и прочие платежи дистанционные. Они просто-напросто, скорее всего, в ближайшие годы уже эту эмиссию сократят до минимальной— глава Сбербанка Герман Греф
В этом смысле у нас есть наши дорогие партнеры, которые нам в этом помогут. Поэтому даже если останется какая-то эмиссия, она будет основана исключительно на зеленых технологиях1prime.ru/finance/20211201/835386959.html
Мы ориентируемся приблизительно на капитальные затраты в районе 15 млрд рублей в этом году, — сказал Шматович. — А в следующем году мы можем увидеть небольшое, но не критичное увеличение — до примерно 18 млрд рублей, что включает в себя [затраты на] наши инициативы в сфере ESG— вице-президент ТМК по стратегии Владимир Шматович