Избранное трейдера Григорий

по

Управление стоимостью бизнеса

В России очень часто говорят про низкое качество корпоративного управления. Или объясняют разницу в оценке российских и западных компаний незамотивированностью менеджмента на рост стоимости бизнеса. И действительно, кто, к примеру, в Газпроме или Ростелекоме заинтересован в росте капитализации компании в среднесрочной и долгосрочной перспективе? В объеме и «правильном» распределении денежных средств в рамках реализации инвестиционных программ, проектов – заинтересованы, а в росте стоимости бизнеса и, соответственно, акций, нет. Введение опционных программ для топ-менеджеров в подобного рода компаниях вызывает лишь улыбку. Ведь с «освоения» корпоративных бюджетов топ-менеджеры зарабатывают гораздо больше и быстрее, чем от роста капитализации компании.
Из-за наличия в России таких компаний правильный и долгосрочный инвестор крайне осторожно будет относиться к возможности инвестировать в нашу страну. Ведь руководство большинства из таких компаний не создает, а разрушает акционерную стоимость.


( Читать дальше )

МАГНИТ. Суперкомпания или суперпузырь?

На нашем рынке едва ли найдешь публичную компанию, тем более blue chip, с полноценным растущим трендом от года к году. Один из представителей редкого вида – «Магнит», который за 2013 год уже не один раз успел переписать исторические максимумы, не смотря на вал обзоров о перекупленности и переоцененности. Ну а тех, кто купил и держит весь этот рост акции «Магнита», еще меньше, я лично знаю только одного долгосрочника, но он вообще никогда не продает акции и торгует без плеча.
МАГНИТ. Суперкомпания или суперпузырь?
Сеть магазинов «Магнит» — ведущая розничная сеть по торговле продуктами питания в России. До недавнего времени компания занимала вторую строчку по показателю выручки (по количеству магазинов «Магнит» уже давно обошел своего конкурента), но в первом квартале 2013 года произошло знаковое событие: «Магнит» обогнал своего главного конкурента «X5 Retail Group» (выручка 131.2 млрд. руб. против 126.3 млрд. руб.). Прогноз по выручке на год был 29-30%, что вполне реально, учитывая статистику от месяца к месяцу. Пройдемся по основным новостным заголовкам последних месяцев:


( Читать дальше )

Денпанас о кидалах и дербанах

 
25.10.2013 
image001.jpgТекст: Денис ПАНАСЮК 
Рассказ о том, как компании с госучастием исполняют нормы ФЗ «Об акционерных обществах».

Понятие «обязательное предложение» (оферта) было введено в закон «Об акционерных обществах» в 2006 году, чтобы дать право миноритарным акционерам открытых акционерных обществ (ОАО) продавать свои акции при смене собственников крупных пакетов акций.
 
В соответствии с этим законом если какое-либо лицо совместно с аффилированными или связанными лицами превысило порог владения в 30, 50 или 75% голосующих акций, то оно должно направить миноритариям оферту.
При этом по закону оферта не может быть объявлена при передаче акций между аффилированными лицами.
Поясню на примере. Если компания «Арбуз» владеет 29% акций компании «Дыня», а аффилированная с «Арбузом» компания «Банан» владеет 20% акций той же «Дыни», то в сумме они владеют 49% акций. Теперь предположим, что «Банан» покупает 2% акций компании «Дыня» и становится владельцем 22% акций. Вместе с «Арбузом» у них теперь 51% акций компании «Дыня». Хотя по отдельности никто из них не превысил порога 30%, но они должны выставить оферту, так как совместно превысили порог 50%.


( Читать дальше )

Злоключения аналитиков. Часть 2: Свет в конце тоннеля.

В первой части «Телега впереди лошади» мы пришли к ситуации, коротко описываемой следующей картинкой:

Злоключения аналитиков. Часть 2: Свет в конце тоннеля.

         И на первый взгляд рассуждения первой части не оставляют аналитикам никаких шансов – и так плохо, а эдак и еще хуже.
         Но есть-таки спасительный выход!
         Есть вот распространенное мнение, что биржевые рынки соответствуют не реальному положению дел в экономике, а только той информации, которая становится доступна публике в конкретный момент времени. Логично.
         В случае нашей модели это соответствует следующей схеме:
 Злоключения аналитиков. Часть 2: Свет в конце тоннеля.


( Читать дальше )

....все тэги
UPDONW
Новый дизайн