В последнее время в сети вижу много негодований на тему того, что маркетплейсы обнаглели: поднимают комиссии, штрафы, сборы и создают ужасные условия для продавцов. Кто-то вообще считает, что из-за их жадности у нас в стране растут цены😁 Лично я не один год работал с маркетплейсами со стороны продавца и прекрасно понимаю все трудности, с которыми сталкиваются продавцы, но есть и другая сторона медали — это бизнес-модель самих маркетплейсов, так что давайте посмотрим на ситуацию под другим углом.

В большим отрыве от всех остальных площадок находятся WB и OZON. Это всем известные бренды, которые уже имеют возможность экономить на масштабе, более эффективно организовали логистику и ключевые бизнес-процессы.

Сколько они зарабатывают?

📊 У РВБ (WB) оборот за 2025й год составил 6,1 трлн р (+49% г/г), а чистая прибыль по МСФО выросла до 175 млрд р (+68% г/г). Детально отчетность компания не раскрывает, так что мы не можем видеть всех нюансов, но по РСБУ прибыль без «прочих доходов и расходов» получается почти 125 млрд р.

Ещё месяц назад Вайлдберриз Банк (WB Банк) запустил акцию с кэшбэком 5% за любые покупки. Я как-то мимо этого предложения проскочил, хотя данный банк периодически использую. Но исключительно для оплаты товары на маркетплейсе. Потому что там и так много добра дешевле, чем в магазинах на районе, а при оплате вэбэшной картой еще и дополнительный дисконт плюсуется.

А тут во всех лентах этот кешбэк нарисовался, поковырялся в подробностях. Ранее акция с  5%распространяласьтолько на покупки в супермаркетах и продуктовых магазинах. А сейчас — акционный кэшбэк будет начисляться владельцам дебетовых карт WB Банка за любые покупки вне маркетплейса (за исключением СБП, услуг ЖКХ, связи и др.) при активации карты до 30 июня 2026 года (если карты нет). Ну то есть пошёл за продуктами, набрал куриц с молоком и фруктами на 2К — на тебе соточку. Сводил семью в кино на 5К — вот еще двести с половой.