Избранное трейдера MaGIStral Group

Что будет, если мы станем инвестировать всего по 500 рублей в месяц под ставку 10% годовых 50 лет?

Внеся за это время 300 тысяч, мы получим капитал почти в 9 миллионов рублей.
Цифры завораживают. Математически магия сложного процента заключается именно в этом.
Есть только один нюанс: где взять эти 10% на протяжении 50 лет?
Привет, друзья.
Есть убеждение, которое я слышу примерно раз в неделю. От клиентов, от знакомых, иногда от людей с экрана. Звучит оно примерно так:
«Недвижимость всегда растёт. Это самое надёжное вложение. Деды так делали, и правильно делали.»
Сразу скажу: я не против недвижимости. У меня самого 70% рублёвой части портфеля — это коммерческая недвижимость. Так что я не тот человек, который будет говорить «недвижимость — зло».
Но «всегда растёт» — а вот и нет. Давайте разбираться.
Москва 1995-2000: когда «надёжный актив» падал в два раза
Возьмём московский рынок. Он самый показательный, потому что здесь рост за последние 30 лет был максимальным по стране.
В 1995 году типовая московская квартира стоила около 40 000-50 000 долларов. Казалось — растёт, всё идёт в гору. Но в 1998 году грянул дефолт. Рублёвые зарплаты обесценились, спрос рухнул. К 2000 году та же квартира стоила уже около 20 000-25 000 долларов.
Падение в реальном выражении — примерно в два раза за пять лет.
1% самых состоятельных граждан контролирует почти 60% богатства.
Для сравнения:
США — ~35%
Китай — ~30%

Аналитик Кирилл Родионов (https://t.me/kirillrodionov/2547)о том, что большая часть дефицита бюджета РФ приходится на обслуживание госдолга:
Расходы федерального бюджета на обслуживание внутреннего долга выросли более чем втрое в период с 2021 по 2025 гг. – с 935 млрд руб. в год до 3,1 трлн руб. в год.
Для сравнения: в 2021 г. федеральный бюджет был сведен с профицитом в 524 млрд руб., но уже в 2022-2024 гг. дефицит ежегодно превышал 3 трлн руб., а по итогам 2025 г. и вовсе достиг 5,6 трлн руб.
Растущий дефицит требовал новых заимствований, в том числе эмиссии флоатеров – бумаг с переменным купоном, расходы на обслуживание которых выросли с 258 млрд руб. в 2021 г. до 1,9 трлн руб. в 2025 г.
Дороговизна заимствований стала одной из причин, по которой Минфин был вынужден впервые с конца 2024 г. использовать средства Фонда национального благосостояния для покрытия дефицита федерального бюджета.
По данным Минфина, за первый квартал 2026 г. для этой цели из ФНБ было изъято чуть менее 460 млрд руб., что сопоставимо с расходами на обслуживание рублевых госбумаг (710 млрд руб. за январь-март 2026 г.).