Избранное трейдера Василий Федорович

📌 Решил составить таблицу долговой нагрузки наиболее популярных компаний. Все 200+ компаний не влезло бы в одну читаемую картинку, поэтому отобрал только 68 с капитализацией более 15 млрд рублей (+ IVA и Русолово). Где это возможно, учитывал отчёты за 1 кв. 2025 г.
• Показатель «Чистый долг/EBITDA» позволяет оценить способность компании вовремя погасить свои долги. Чем он выше, тем более вероятен дефолт или внеплановая допэмиссия акций.
• По механике расчёта, этот коэффициент показывает, сколько лет нужно компании, чтобы погасить свои долги, используя свой текущий размер EBITDA.
🟢 Зелёным цветом отметил компании с отрицательным чистым долгом – они зарабатывают дополнительную прибыль благодаря высокой ключевой ставке. Такие компании могут погасить все свои долги, используя только уже имеющиеся денежные средства.
🟡 Жёлтым цветом отметил компании с умеренной долговой нагрузкой. У этих компаний чистый долг меньше, чем годовая EBITDA, поэтому в большинстве случаев у таких компаний нет проблем с долгами.
АО «Трансмашхолдинг» является ведущим разработчиком и производителем подвижного состава в России и СНГ. Компания поставляет пассажирские поезда, вагоны, локомотивы, двигатели и компоненты в 30 странах, а также предлагает полный спектр продуктов и сервисов для железнодорожного транспорта.
Трансмашхолдинг использует технологии искусственного интеллекта, альтернативные источники энергии и композитные материалы.


Сегодня был подписан закон о национальном мессенджере, который заменит и паспорт, и госуслуги, и даже онлайн-школу. Мы протестировали MAX от $VKCO
— делимся разбором.
📱 Первое впечатление: «Это точно нацпроект?»
Скачали MAX — и сразу 3 вылета за 15 минут. Интерфейс — гибрид WhatsApp и студенческой лаборатории 2010-х. Пока даже базовый функционал работает со скрипом:
✖️ Лаги при отправке фото
✖️ Неочевидные настройки
✖️ Дизайн — вырви глаз
💡 Амбиции vs Реальность
Планы (красиво):
✅ Цифровой паспорт (покажи QR-код вместо документов)
✅ ЕСИА-авторизация (без паролей)
✅ Образование/налоги/покупки в одном окне
✅ Подпись документов электронной подписью
Реальность:
▪️ Даже чаты грузятся дольше, чем в Telegram 2015 года
▪️ Нет интеграции с ключевыми сервисами (типа Госуслуг)
▪️ 0 уникальных фич — просто клон мессенджера с гослоготипом
При этом нас уже ждет обязательная предустановка с 1 сентября 2025 на новые устройства.
Если не исправят баги — проект станет «Спутником 2.0» (все установят, никто не будет использовать)
Вы никогда не сможете предсказать экономику. Вы не можете предсказать фондовый рынок. — Питер Линч
***
Никто не может заглянуть на пять или десять лет вперед и сказать, какая отрасль является наиболее перспективной или какими акциями лучше всего владеть. — Т. Роу Прайс
***
Никто не знает, что собирается делать фондовый рынок и даже что он должен делать. Следовательно, самый ценный актив в любом бизнесе — знания — обязательно отсутствует. — Эдвин Лефевр
***
Мы обманываем себя, когда полагаем, что прошлые модели доходности фондового рынка определяют границы, в которых мы можем прогнозировать будущее. — Джон Богл
***
Попытки угадать краткосрочные колебания отдельных акций, фондового рынка или экономики вряд ли дадут стабильно хорошие результаты. Краткосрочные события слишком непредсказуемы. — Лу Симпсон
***
Медвежьи рынки будут возникать примерно два раза в 10 лет, а рецессии — примерно два раза в 10 или 12 лет, но никто не смог их надежно предсказать. Поэтому лучше всего покупать, когда акции находятся в глубоком упадке, а это означает, что другие люди продают. — Джон Темплтон
Проанализировал статьи в интернете на тему производства и составил для вас список рентабельности по 20 разным производствам.

⁃ Выручка в месяц: 26 378 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 24 926 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 1 452 000 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 5,5%
⁃ Выручка в месяц: 1 830 000 ₽
⁃ Расходы в месяц: 1 595 000 ₽
⁃ Чистая прибыль: 234 095 ₽
⁃ Рентабельность продаж: 13%
Если тебе интересно узнавать изнанку разных бизнесов, в которые можно инвестировать, подписывайся на мой Телеграм-канал — здесь я публикую реальные истории людей и собираю много полезной информации для предпринимателей и инвесторов.
⁃ Выручка в год: 100–150 млн ₽
⁃ Расходы в год: 85–135 млн ₽
⁃ Чистая прибыль: 10–22,5 млн ₽
⁃ Рентабельность продаж: 10–15%
Часто, взаимодействуя с людьми, мы не только сотрудничаем, но и дискутируем в самых разных ситуациях: коллеги, клиенты, строители и продавцы (это вообще высший уровень), и иногда лично у меня там больше эмоций, чем следует. Это отрицательно влияет, как вы понимаете, на эффективное решение вопросов.
Я давно слышал о методе Сократа в дискуссиях, но как-то постоянно не доходили руки разобраться, что это вообще такое. Особенно тепло о нём отзывался Бенджамин Франклин в своей автобиографии: он рассказывал, что этот подход помогал ему практически всегда выигрывать споры — просто за счёт цепочки вопросов и неожиданных выводов (хотя потом он его забросил – споры разъединяют). Казалось бы, ничего сложного, но работает удивительно.

Как-то раз мне попалась реклама курсов, где обещали научить этому методу. Честно — чуть не кликнул на “Записаться”, но потом решил попробовать лайфхак попроще: открыл ЧатГПТ в голосовом режиме и сказал ему примерно следующее:
«Ты опытный тренер по обучению Сократовскому методу дискуссии с самых-самых азов, прям для новичков, и обучение происходит в диалоге. Я новый ученик. Давай начнем обучение.»
В результате новички совершают типичные ошибки:
Реальный пример: В 2024 году многие покупали акции Магнита по 8000+ рублей, следуя советам «экспертов». Сегодня они торгуются ниже 4000, а инвесторы либо застряли в убытках, либо вышли по минусу.
Я всегда боялся показывать внутрянку. Поэтому не ходил на конференции, не давал интервью. Не хотел выпускать эту статью, но маркетолог меня убедила, что надо. Посмотрим, к чему это приведет.
В 2021 году я работал управляющим мебельной фабрики. На выставке услышал одну историю:
Коммерческий директор одной федеральной компании по поставкам тканей ушла, потому что начала продавать пуфики на Wildberries.
Я вернулся в Казань, и купил пуфик. Проанализировал его негативные отзывы. С другом-конструктором повторили этот пуфик, и улучшили то, что людям не нравилось.
Первый блин
Наладил производство этих пуфиков на фабрике, которой управлял. Купил партию пуфиков на 300 000 ₽ накопленных денег. Получается, сам у себя купил. И начал развивать свои магазины на маркетплейсах.
Сильно позже узнал, что история про коммерческого директора была выдумана, но тогда я уже сам зарабатывал на пуфиках.
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога «Упал, поднялся» на основе интервью с Вячеславом Лавровым, основателем мебельного производства Div-One в Казани.