Пример использования спреда (роллирования позиции):

Инвестор А имеет длинную позицию в объеме 4 контрактов RIM3.  Для того, чтобы перенести свою позицию из RIM3 в RIU3, инвестор А должен купить 4 календарных спреда  RIM3RIU3. В результате он закрывает 4 позиции по RIM3 и открывает 4 позиции по RIU3.

Результат торговли спредами:

Судя по архиву, торгуются они уже с 2013.

В комментариях к предыдущему посту «Выставил на деньги» Евросеть – лайфхак. https://smart-lab.ru/blog/456884.php  человек задал вопрос о своей конкретной проблеме –

«Дочери подарил на день рождения пару недель  назад смартфон и он самопроизвольно выключается… Куда сначала идти? Покупал в Корпорации Центр.»

Т.к я все-таки не являюсь специалистом в этом вопросе, и дабы не вводить в заблуждение, создал этот отдельный пост. Здесь я просто размещаю Памятку для потребителя «Вы купили некачественный телефон»

Памятку мне выдали в Управлении по защите прав потребителя, куда я обращался.

Сделал это отдельным постом исключительно для того, чтобы необходимая кому-то информация не потерялась в потоке сообщений.

Никакого краткого изложения документа делать не стал, опять таки, чтобы не искажать информацию, тем более что размер памятки небольшой. На мой взгляд, в ней очень ясно и подробно описан алгоритм действия.

Раз пошла мода обсуждать всякие опционные идеи и позиции ( тут и там ), задам и я вопрос коллективному разуму.

Думал над стратегией Дмитрий Новиков (когда надо просто сидеть под шапкой и облизывать тету) и прошла у меня другая мысль. Полагаю, весьма не новая.

Что если делать эту идею бабочками?
1. Стартуем. Продаем бабочку (так, чтобы тета была в нашу пользу). Ждем.

2. Рынок, понятно, захочет уйти из-под страйка. Допустим, проходит страйк. Окей. Продаем бабочку на новом центре.
    Получается, мы снова сидим под шапкой. Это уже будет кондор.

По данным Bloomberg, американские технологические компании тратят миллионы долларов на лоббирование своих интересов в Белом доме, государственных структурах и ведомствах. Это дает им возможность влиять на

• регулирование быстро развивающихся сфер — например, рынок беспилотников;
• спорные вопросы в налогообложении и миграционной политике;
• собственную репутацию — через благоприятное урегулирование конфликтов с властями.

В серии статей «The Influence Game» агентство выяснило, какие именно цели преследуют технологические гиганты, с кем для этого связываются и как меняют свои предпочтения. Ниже — основные факты о влиянии Amazon, Google, Facebook и Airbnb на Вашингтон.

Amazon

За последние пять лет Amazon увеличил расходы на лоббирование на 400% — больше всех проанализированных Bloomberg компаний. Это связано с развитием компании, постоянно выходящей на новые рынки.

Объекты: Сенат, NASA, Министерство юстиции, ЦРУ, Почтовая служба