Вот все говорят: фильм для дураков, фильм для дураков… А мне понравилось!
     Примерно так и хотелось начать свою небольшую рецензию на эту книгу. Тем более, скажу я вам, не особо то я и интересовался историей других государств. Не скрою, что была небольшая часть уверенности, что богатство стран зависят не только от политического строя, но и от месторасположения на карте мира, но книгу упорно развеивает миф о географической привязанности. В основе своей в книге противопоставляются так называемые инклюзивные и экстрактивные институты:
    
      Инклюзивные институты — институты, которые поощряют и стимулируют людей к экономической деятельности, при помощи реализации своих талантов и навыков, следовательно, данного рода институты стимулируют экономический рост и развитие. Основные аспекты инклюзивных институтов, это: частная собственность, равные экономические и социальные условия, беспристрастная система правосудия.

( Читать дальше )

     Имею желание сразу же ответить на ваш вопрос: Зачем ты купил это гавно произведение? Тут ответ самый что ни на есть простой: эта книженция стоила 137 рублей, а мне не хватало на бесплатную доставку. Пришлось взять эту и ещё там что-то.
     Каждый раз покупая книгу, я ожидаю, что название будет сильно связано с содержанием. Иногда совпадает, а иногда и нет. Вот в этой книге встречается и то и другое одновременно. Автор то описывает свои болячки, а он, скажу я вам, носитель редкой генетической мутации, из-за которой у Тома повышенная вероятность онкозаболеваний, с которыми он постоянно борется. То бросается к спорту, то глаголит про сон, а потом внезапно возвращается к еде и вся это информация солянкой, густо, без воды и вперемешку. Что ж, вроде бы мы должны ему посочувствовать, прижать к груди и вобрать его слёзы обречённости… Но ему это не нужно и в этом он молодец. Он взял себя в руки и занимается своим здоровьем. Это таки раз. Во вторых же мы собрались тут у костра

( Читать дальше )

     Ничто в мире не заменит упорства. Талант не заменит — талантливые неудачники встречаются на каждом шагу. И гений не заменит — словосочетание «непризнанный гений» давно стал именем нарицательным. И образование не заменит — мир полон образованных отщепенцев. Только упорство и решительность всесильны. — Калвин Кулидж (1872-1933)
     Вот примерно с этого и начинается эта книга. Автор старался, старался и перенедостарался. Майк убеждённо пишет трижды в книге, что возможности мозга вращаются вокруг способности загружать в себя миллионы бит самой разной информации. «Вот это да» — скажут те, кто не знаком с размером информации на наших с вами компьютерах и телефонах. Кто знает — тихонечко улыбается и закусывает огурцом. Для тех, кто не сталкивался: миллион бит — это 125'000 байт, или 122 Кбайта ( в одном килобайте 1024 байт, а в байте 8 бит). Что такое 122 Кбайта? это чуть меньше чем нихрена. В 1 песне, которую я сейчас слушаю, в среднем 4 Мбайта или 4096 Кбайт. Стоит ли говорить, сколько «весит» 10 секунд фильма HD? Разве можно вот так оскорблять каждого человека или, может, автор имел ввиду свой

( Читать дальше )

     Начнём с хорошего. В книге есть закладка и это не то, о чём вы подумали. Книга цветная с картинками. Бумага крутого качества, не папиросная и в самокрутки не скрутить — наркоманы не украдут.
     Теперь обо всём остальном. Книга производит неоднозначное впечатление, внутри которого борются разные ощущения, в том числе и недовольство. Название книги вводит в заблуждение, так как внутри не совсем то, что ожидалось. Для обычных сотрудников организации там не так и много информации, а для топ-менеджеров название не даёт описание всей картины. Это так же относится и к описанию. Покупалась из-за веры в какие-то идеи для самого индивида. Как организовывать своё рабочее время. Что можно оптимизировать. Может унитаз поставить вместо стула, чтоб не отлучаться. Разложить раскладушку или невообразимое изменение схемы работы, но ничего этого не было. Речь скорее идёт о всех сотрудниках. Объединить их, усилив тем самым организацию. Интересную идею почерпнул. Автор предлагает не штрафовать за опоздание, а извиняться перед остальными японским поклоном

( Читать дальше )

    
для аудитории 45+ (я вас предупреждал)
     Решил уделить сегодня время художке. Пока страсти на смартлабе накаляются, я, между флудом в разных темах, почитывал данную книженцию. Очень занятно, скажу я вам. Тем более учитывая, что мне нравятся книги и фильмы про зомби. Я бы даже сказал, что немного побаиваюсь их, поэтому перед началом чтения натянул подгузник и выключил свет, для антуражу. Правда через пару секунд прибежали сотрудники и сообщили мне, что я идиот и они не могут работать в темноте...
     Почему же 4 звезды? потому как не очень зацепила первая новелла. «новелла?» — спросите вы. Да, абсолютно верно. Это сборник «зомби-новелл». процитирую немножко:
1)… градом свинцово-медных билетов в преисподнюю. «Передайте от меня привет сатане! — мысленно напудствовал он их. — или моей бывшей жене, если встретите её раньше»
2)… Сеющего разрушения и смерть на земле во имя торжества демократии.
3)… Когда произошли волнения на расовой почке (о, что за славные то были времена).


( Читать дальше )

     Не буду размусоливать. Книга хорошая. Написанная не абы для кого и чего, а конкретно в помощь студентам. Для них в книге прекрасно всё. И шаблоны фраз, помогающие при написании статей, и вспомогательные глаголы, и примеры текстов, которые разбираются постепенно в книге. В разных главах. 
     В общем это книга, безусловно, поможет написанию научных и научно-популярных статей, но не нам, алкашам.
Краткое напоминание прочитанного:
1) Нужно начинать не со своего мнения, а с попытки прислушаться и понять позицию других.
2) Модель «они говорят/я говорю».
3) Пробовать относится критически к своим словам.
4) Шаблоны типичных взглядов.
5) Шаблоны превращения.
6) Шаблоны представления.
7) Шаблоны для ознакомления.
8) На протяжении текста «возвращаться к основам».
9) Соблюдать баланс.
10) Хорошее обобщение.
11) Глаголы для обобщения и цитирования.
12) Приводить не только свои, но и чужие аргументы.

( Читать дальше )

     Достойный труд. Собрано множество точечной, отображённой в доступной форме, информации, окутывающий не только местонахождение и продажи, но и остальные звенья в цепи розничного магазина. Кто-нибудь задумывался, что его тянет в магазин? Я — нет. Ведь в действительности у многих есть магазины, куда они пойдут с бОльшим удовольствием. Именно в этот обувной, а не в какой другой. Именно тут я больше люблю покупать продукты, а не в каком другом. Почему? Тут для каждого будет своя причина.

     Очень интересный пример был про магазин обуви. Обувь продавалась плохо. Сама обувь была хорошего качества и не дорогой. Меняли освещение, использовали акции, но ничего не помогало. График работы, обучение персонала, антураж. Всё было тщетно. Дела шли к закрытию и руководство решилось на интересный шаг. Решили ощутимо повысить цены на товар и… И продажи пошли. Как такое могло получиться? Покупатели решили, что раз обувь дорогая, то и качество соответственно отличное и стали покупать и рекомендовать. Смешно, но факт есть факт.
     В книге есть заметка про штрафы. У меня в организации штрафы и так не приветствуются. В год их, на весь магазин, может максимум 2-4 набирается, на мизерные суммы. И то когда сотрудник уже не понимает замечания или не хочет что-то менять в своей работе… Тут же немного иная идея. Вводить оценочные листы и по ним делать отдельный поправочный коэффициент при отсутствии замечаний. Нужно подумать. Хочется похвастаться, что у нас половина работает больше 5 лет, треть работает больше 10 лет. Значит что-то делаем правильно. Так же в книге говорится о хорошем показателе потери товара (воровство персонала, покупателей, порча товаров), который равен 0.5%. Тут я заёрзал, так как у нас этот показатель 0.24%. Пойду выпишу себе премию… Заодно и всем остальным.

1. Неудачники продают то, что они могут делать. Те, кто добивается успеха, делают то, что они смогут продать. © Рос Джей
2. Изучайте потребителей.
3. Маркетинг — любое ваше действие по приобретению или удержанию клиента. © Рик Кренделл
4. Кто приносит прибыль?
5. Главное не продать — это половина дела. Главное — заставить вернуться.
6. Комплекс маркетинга 5Р.

• Товар
• Цена
• Место продажи
• Продвижение
• Персонал

1. Люди более склонны к потреблению, чем к сбережению, а кроме того, товарами первой необходимости многие уже успели обзавестись, а это значит, что на очереди приятные во всех отношениях вещи «для себя любимого, которые покупают по принципу «хочу».
2. Продавцам должно нравится то, что они продают.
3. Соотнести что за товар можем предложить, с тем, кто это может и захочет купить.
4. Типология VALS к российским условиям.
5. Сегментирование покупателей.
6. Микромир магазина.
7. Исследование покупателей.
8. Бренд -> усиление
9. Группы стимулирования продаж.
10. Хитрое приглашение и взаимный купон.
11. Пять уровней товарной классификации.
12. Привлекательное для покупателей отличие в ассортименте.
13. Расчёт количества фейсингов на SKU.
14. Семь уровней ценовых сегментов

( Читать дальше )

     Интересная книга от человека с не менее интересной жизнью и мнениями. В книге описываются проблемы со здоровьем человека, на которые пагубно влияет и сам человек. Что мы можем сказать о влиянии на наш организм употребление, например табака и алкоголя? Все мы знаем ответ на этот вопрос, но всё же часто сами себя успокаиваем, что «видит Бог не пьём, а лечимся». Но требуется обозначить и разные точки зрения, коих в книге нет. Приведу пару примеров.
     На страницах книги автор советует принимать соляную кислоту при язве желудка и гастрите. Но, во-первых, бывают гастриты с повышенной кислотностью. Во-вторых соляная кислота:

     Высококонцентрированная соляная кислота — едкое вещество, при попадании на кожу вызывает сильные химические ожоги. Особенно опасно попадание в глаза. Для нейтрализации ожогов применяют раствор слабого основания, или соли слабой кислоты, обычно 

( Читать дальше )

     
     

     Вначале мне показалось, что писать то особо и нечего. Потом это подтвердилось. Но как только дошло дело в книге про секс, так сон как рукой сняло. Мне даже пришлось пролистать несколько страниц и глав в поисках картинок, но их не было. Пришлось помочь себе интернетом…

     Автор интересно представляет внутреннюю силу, стремление, порыв к достижению цели через аллегорию с сексом. Представляя нам наше стремление к получению оного, хотя мы и сами способны на ого-го, не ожидая поддержи со стороны. Автор уверяет, что для получения секса, перед индивидом нет преграды. Человек будет преодолевать преграду за преградой, на пути к этой цели. В связи с этим Наполеон Хилл предлагает пользоваться этой энергией, но в другом русле, пользоваться в достижении других целях – в целях получения богатства. При этом рекомендует использовать коллективный разум. Я сам, не скрою, воображал коллективный… эм… коллективное совещания с двумя, а то и тремя «помощницами руководителя». Но в книге другое и  это странно и неправильно, потому как автор воображал Наполеона, Форда, Линкольна и ещё некоторых знаменитых личностях. Странная фантазия… хотя я отвлёкся.

( Читать дальше )

     
     Хорошая книга для тех, кто собирается выступать преимущественно перед большой группой людей. Вот как раз из-за этого несовпадения с названием и снизил оценку на одну звезду. Однако могу заметить, что её стоит прочитать и тем, кто просто желает расширить свои навыки выступления перед любой аудитории и даже при личностном общении. Не редко в книге приводятся речи знаменитых личностей, таких как Авраам Линкольн, Мартин Лютер Кинг, Теодор Рузвельт, Патрик Генри и другие. В конце главы есть проверочные вопросы и упражнения. Т.е. книга, сама по себе, это некий учебник, по которому можете учиться и заполнять пробелы знания в ораторском искусстве.
     В конце книги мне очень понравилась разборка трагедии Уильяма Шекспира «Юлий Цезарь». А точнее речь Антония. Как он завоёвывает толпу, которая изначально была на стороне Брута, но после готовая «сжечь дома врагов(предателей). Наполеон Хилл разбирает по кусочкам действия и приёмы, используемые Антонием, для изменения мнения толпы, не идя тараном на стену, а добиваясь, чтобы толпа будто бы сама пришла к нужным выводам. 

( Читать дальше )