Кто приводит к победе американских баскетболистов и олимпийских чемпионов? Мы не можем отрицать, что они добиваются результатов. В чем же их секрет?

Ответы приоткрывает книга «Быть победителем», ее автор Тим Гровер тренировал таких звезд баскетбола, как Майкл Джордан, Брайант Коби, Дуэйн Уэйд. Книга будет полезна, в первую очередь, тренерам и спортсменам. Если вы стремитесь к победе, то вы узнаете, как выглядит к ней путь, на самом деле.

Тим Гровер дает 13 слагаемых победы:

#1. ПОБЕДА делает вас иным, а инаковость пугает людей.

#1. ПОБЕДА ведет войну на поле битвы вашего разума.

#1. ПОБЕДА это самая крупная ставка на себя.

#1. ПОБЕДА не бессердечна, но сердце будет нужно вам не так часто.

#1. ПОБЕДА принадлежит им, и ваша задача – забрать ее.

#1. ПОБЕДА хочет завладеть вами целиком; никакого баланса не предусмотрено.

#1. ПОБЕДА эгоистична.

#1. ПОБЕДА заставляет вас пройти через ад. А если вы все бросите на полпути, в аду вы и останетесь.

#1. ПОБЕДА – тест без правильных ответов.

( Читать дальше )

Пока сидишь и жаришь свои кости на море, дети не вылезают из бассейнов, а связь оставляет желать лучшего (последние к лучшему, потому что есть честное оправдание, почему ты не доступен), есть время почитать. В это раз я намерен одолеть за заезд минимум три книги и экватор уже пройден.

Последнее время я стараюсь найти всё больше литературы по психологии в инвестициях, но к сожалению достойных книг, как показывает опыт, практически нет. Все книги по психологии инвестиций можно грубо разделить на две большие категории:
✅ первая — психология индивида и адаптация психологических «знаний» под деятельность в сфере инвестиций
✅ вторая — психология толпы и изучение кризисов, как массового психоза/заблуждения.
И те и те бывают крайне интересны, но очень абстрактны, чтобы переложить их в какие-то рабочие и несложные модели.

Книга Карла Ричардса — не относится ни к одной из категорий. Она вообще не о психологии. Это скорее некоторые философские рассуждения о том как люди должны относится к инвестициям, и что ожидать от них.

( Читать дальше )

Читаем книги за вас

Вы, что, за меня есть будете?
 — Ага! (Вовка)

Книга о том, как работает человеческое мышление. Автор получил Нобелевскую премию по экономике за научные исследования. Доказал, что любой человек ошибается в условиях неопределенности, что люди считают себя рациональными, но это не так.

О чем теория перспектив Канемана?

— Мы не любим и боимся потерь больше, чем такой же выгоды. Автор называет это “неприятием потерь”. Книгу легко читать, особенно о том, как и почему люди так думают.

— Мы совсем не рациональны, каждый со своими слабостями и предубеждениями. Это надо понять и осознать! И только тогда это спасет вас от боли!

Наш разум состоит из двух частей

1. Мы действуем автоматически, не думаем над обычными действиями, когда дышим, пьем, едим и даже ведем автомобиль. Все, что на автомате – это уже делали наши   родители и предки.

2. Если принятие решений сложное, требует усилий и внимания, то мы ленимся. По умолчанию пытаемся принимать решения на автомате, из-за этого случаются ошибки в   решениях.

( Читать дальше )

     Человек постоянно пытается всё упорядочить, подвести под какие-либо рамки, разделить по признакам и составляющим. И я не говорю о том плохо это сейчас или хорошо. 
     Нам известно про IQ. Это шкала интеллектуальной способности человека. По сути, интеллект всех людей подвели под эту шкалу и уже десятилетиями отсеивают по нему. По крайней мере в развитых странах. Хорошо мы не такие.
     Говард Гарднер предложил теорию о не едином интеллекте, а нескольких. Т.е. в каждом из нас существует как минимум 7. При этом автор сознаётся, что это количество не окончательное.  Некоторые из них могут быть «упразднены», когда неизвестные ранее добавлены.

     Все типы интеллекта существуют в каждом человеке, однако предрасположенность у каждого из них разная. Поэтому одни люди сильны в математике, другие, например, в живописи. Встречаются люди, у которых сочетаются сразу 2 или даже 3 типа интеллекта с высокими показателями. Их можно называть гениями.

( Читать дальше )

«Маркетинг без бюджета» — это сжатое и практичное руководство для бизнеса. Автор предлагает множество идей и инструментов, которые можно применить сразу. Каждая рекомендация основана на реальных примерах. Книга лишена сложных теорий, зато наполнена практическими советами. Манн показывает, как добиться результата с минимальными затратами. Это отличный выбор для тех, кто ценит эффективность и креативный подход.

🚮 Говорит нам нейросеть

Ну, а если серьезно — я не помню свои общие впечатления. Прошло два года. Сел разбирать накопленную библиотеку и заметки.

Прочитав цитаты ниже и вспомнив обрывки книги, всплывают только положительные впечатления. Казалось бы перечислены очевидные вещи, но ты попробуй собери и структурируй их так. Следующий уровень — внедри! А то все только и плачутся, что нет бюджета на продвижение.

Книги Игоря всегда четкие, сухие и гиперструктурированные, что иногда хочется немного воды и рассуждений, между суперконцентратом.

🛠Бери и внедряй, хотя бы то, что запомнилось мне. Связь дизайна и маркетинга прослеживается все четче:

( Читать дальше )

Данная книга добавлена в копилку похожих книг. Главной идеей её является девиз: «Самое лучшее время для начала — сейчас». И с этим не поспоришь. Пока ищешь повод для начала изменений в своей жизни, поезд может уйти. Автор предлагает через примеры из жизни несколько методик для мотивирования себя к действию. Если для читателя такая книга является первой в этом жанре, то она вполне подходит

Писательница Georgina Elliott считает, что мужчины часто читают нон-фикшн книги в целях самосовершенствования, но неохотно берутся за художественную литературу:

«Алекс, 24 года, считает, что чтение ради удовольствия — пустая трата времени. Вместо этого он читает, чтобы узнать о текущих событиях, о математике и об истории чернокожих. Точно так же Финн (имя изменено), 24 года, прочитал только одну художественную книгу, не считая книг, прочитанных в детстве. «У меня нет времени на чтение, но если оно и появляется, то на нон-фикшн», — говорит он.
Алекс и Финн оба чувствуют себя обязанными «правильно» использовать свое время – «правильно» является капиталистическим намёком на «продуктивность». В наших всё более ограниченных по времени, одержимых рутиной кругах ада – с 7 до 9 спортзал, с 9 до 5 работа и с 5 до 9 подработка, — попытка вырваться из роли шестеренки и свернуться калачиком с романом просто потому, что хочется, является пограничным чувственным удовольствием. «Наша культура делает фетиш из практических результатов, и, возможно, потому что результаты чтения художественной литературы явно не ведут к повышению заработной платы, оно кажется не стоящим того», – говорит Сюзанна Кин, профессор английского языка из колледже Скриппса.

( Читать дальше )

Книга не для развлечения, а требует усидчивости и концентрации так как темы поднимаются серьёзные, а подумать есть над чем.

Интересное началось с самой покупки книги. Продавец сказал мне, что её хранят отдельно не на виду и за витриной так как именно эту книгу чаще всего воруют в магазине. “Хорошая” у неё, однако, аудитория

Её написал Бенджамин Грэхам. Учитель великого Уоррена Баффета. Он строит все свои выводы не просто на своих наблюдениях, а каждый тезис подкрепляет статистикой.

Мне очень понравились его цитаты, которых полным полно в книге, и которые легко можно публиковать в пацанских пабликах, но для инвесторов и вот часть из них:

☝️ Никогда не покупай акции сразу после значительного роста их курса и никогда не продавай сразу после значительного его падения
☝️ Разумный инвестор — это реалист, который продаёт акции оптимистам и покупает у пессимистов
☝️ Не так важно, как ведут себя ваши инвестиции. Важно, как ведёте себя вы
☝️ Никогда не переплачивайте, какой бы привлекательной ни казалась инвестиция

( Читать дальше )

 
Книга Адизеса «Идеальный руководитель» долго пылилась у меня на полке. Это точно 5⭐️ из 5⭐️, так как в книге во-первых много новой озаряющей информации, с другой стороны, большой КПД — я подчеркивал какие-то важные мысли на многих страницах.

Основная идея книги — не существует идеальных менеджеров, так как для успешного управления надо выполнять 4 функции («P», «A», «E», «I»), а эти функции не бывают максимально развиты лишь у одного человека. В то же время, у хорошего руководителя должны быть развиты все четыре хотя бы на базовом уровне, чтобы обеспечить нормальную коммуникацию например PAei-менеджера с paEI-менеджером.

Расшифровка кода на картинке: 

( Читать дальше )

Автор книги через различные кейсы (примеры из жизни) пытается донести до читателя преимущество эвдемонизма и аутентичности личности перед гедонизмом. По словам автора человек, который получает удовольствие как побочный эффект какой-то деятельности, будет более счастлив чем тот, который удовольствие ставит своей целью. С помощью данной книги я познакомился с теорией эвдемонизма. Считаю, что для ознакомления с ней труд вполне подходит