Блог им. SalgariInvestorpobeditel

❗️❗Стратегия vs эмоции: как перестать нервничать из-за бумаг? Разбираем на примере газпром нефти.

❗️❗Стратегия vs эмоции: как перестать нервничать из-за бумаг? Разбираем на примере газпром нефти.

Если говорить про Газпром Нефть, то ситуация у компании сейчас, как и у всего сектора, не самая хорошая. Нефть скорректировалась в цене, рубль крепкий, и компании в секторе прилично недозарабатывают относительно прошлого года. Плюс у этой компании есть дополнительный возможный негатив на снижении норматива выплат, так как после отмены нашлепки к НДПИ у материнской компании – Газпрома, из дочек ГЭХ, скорее всего, теперь кэш дивидендами выкачивать биудут чуть менее отчаянно, учитывая их реальное финансовое положение и рыночную конъюнктуру. А так как торгуются они сейчас несколько дороже своего таргета, то с таким фундаменталом компания, конечно, может еще скорректироваться, если не будет какого-то большого общерыночного позитива.

Но вообще — это классический вопрос, на самом деле и сводится он к тому, вот у меня есть в портфеле компания и я не знаю что мне с ней делать: наращивать, просто держать или продавать. И я испытываю тревогу, потому что не понимаю ни куда цена пойдет дальше, ни насколько мне на самом деле важны эти движения цены, ни как должна работать моя стратегия. А на самом деле у вас в голове при заходе в позицию должен был быть четкий план, и он должен быть ответом на вопрос: а зачем вы будете держать ту или иную акцию, и что будете с ней делать при различных возможных сценариях. То есть если у меня дивидендная стратегия, то я должна знать и ее особенности, и как она работает, и понимать, что там основная доходность — это именно дивиденды, а не рост курсовой стоимости. И даже если акция много лет торгуется вообще в боковике, но дивидендная доходность меня устраивает, то в рамках этой стратегии держать ее все равно можно. Или, наоборот, если предполагается резкое сокращение дивидендных выплат, то в первую очередь надо смотреть именно на это, а не на то, могут ли снизиться котировки этой акции, скажем, на 10% или нет.

То есть здесь, конечно, на мой взгляд, не хватает четкой стратегии и поддержки, как у нас в клубе, когда буквально каждому объясняют, почему мы держим ту или иную позицию, когда ее надо продавать, а когда нет. Если читать отзывы о нашем клубе, то там буквально в каждом сообщении клубчане пишут, что на их взгляд одно из главных преимуществ членства в клубе — это снижение уровня тревоги и появившаяся уверенность в том, что и зачем они делают в своих портфелях. И, конечно, именно к этому на мой взгляд, в первый очередь необходимо стремиться, а не к прогнозированию того, может ли еще в обозримом будущем несколько снизиться цена отдельно взятой акции или нет.

----

Если хотите грамотно инвестировать и бесплатно обучаться — подписывайтесь на тг канал, там мы освещаем во что инвестируем сами (команда Invest Assistance) и во что инвестировать не стоит:

👉🏻https://t.me/+4s0WXdo6oyZlNjIy

---

А что сильнее для вас, ваша привязанность к бумаге или дисциплина в стратегии?

Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.
434

Читайте на SMART-LAB:
ДельтаЛизинг сохраняет высокие результаты по итогам первого полугодия 2026 года
ООО «ДельтаЛизинг» (входит в группу «Инсайт Лизинг»), один из ведущих игроков на рынке лизинга оборудования, сообщает о публикации промежуточных...
💸 Займер выдал более 350 млрд рублей за всю историю
Сегодня совокупный объем займов, выданных Займером за более чем 12 лет работы, превысил 350 млрд рублей. За это время к нам обратились за займами...
Инвестиции без спешки: торгуем в выходные
Алексей Девятов Клиенты Альфа-Инвестиций могут совершать сделки в выходные . Торги в эти дни не отличаются волатильностью, но если всё-таки...
Фото
Окей МСФО 6 мес. 2026 г. - самые низкие мультипликаторы сектора
Окей опубликовал финансовые результаты за 6 мес. 2026 г. Выручка компании выросла на 10,4% до 43,3 млрд руб.  Валовая прибыль выросла на...

теги блога Invest Assistance

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн