
Минфин приостановил валютные операции по бюджетному правилу — ведомство не будет покупать валюту и золото на внутреннем рынке. Такое решение было принято из-за изменений базовой цены на нефть, которая закрепилась заметно выше цены отсечки (59 долларов за баррель нефти марки Urals) на фоне ирано-израильского конфликта: с начала марта нефть марки Brent подорожала на 55%, а в ходе торгов 30 марта ее стоимость в моменте превышала 115 долларов за баррель. И дальнейший рост не исключается, если Ормузский пролив, через который проходит около 20% мировой нефти, останется заблокированным, цены могут взлететь до 150 долларов за баррель. Приостановка операций с валютой и золотом продлится до 1 июля, и при возобновлении будет учтен объем отложенных сделок, накопленный с марта текущего года.
Для рубля это позитив: спрос на валюту снижается, что может поддержать российскую валюту в ближайшие месяцы, поэтому ожидания по возможной девальвации сейчас откладываются дальше во времени. На этом фоне рубль уже начал укрепляться: по итогам торгов 30 марта китайский юань снизился на Московской бирже, а официальный курс доллара, установленный ЦБ РФ на 31 марта, составил 81,30 рубля.

Отчет Транснефти за 2025 год вышел, на наш взгляд, в рамках ожиданий: выручка прибавила 1,2%, достигнув 1 440 млрд рублей. Темпы роста выручки чуть замедлились на фоне ограничения грузооборота в условиях санкций и атак БПЛА, однако операционная эффективность позволила нарастить EBITDA на 7,3% до пятьсот восьмидесяти пяти млрд рублей, а рентабельность по этому показателю поднялась до 40,6% против 38,3% годом ранее. Рентабельность отличная, каких-то особых вопросов к отчету компании нет. Да, чистая прибыль снизилась на 19,6% из-за роста налога на прибыль до сорока процентов и обесценения активов на 97,5 млрд рублей из-за снижения грузооборота, высоких ставок и давления налогов. Но это или давно известные факторы, или факторы разовые, и они не указывают на фундаментальное ухудшение бизнеса.
Финансовое здоровье компании при этом остается образцовым: отрицательный чистый долг, мощный операционный денежный поток в размере 439 млрд рублей и положительный свободный денежный поток даже после масштабных капзатрат.

Если говорить про нефтянку, то в моменте в наших клубных портфелях Роснефть, Татнефть и Сургутнефтегаз. Также у нас есть Транснефть, и если ее относить к энергетикам, то она тоже из этого сектора, хотя у нас вопрос «куда относить Транснефть?» среди аналитиков и дискуссионный. Мнения коллег разделяются: кто-то относит компанию к сектору нефтегаза, аргументируя это ее ключевой ролью в транспортной инфраструктуре именно для углеводородов, а кто-то, обращая внимание на специфику бизнеса и источники выручки, предпочитает выделять ее в самостоятельный транспортный сектор, что тоже выглядит логично с точки зрения диверсификации портфеля.
В плане Фосагро — да, на последней ребалансировке вернули компанию в портфель, так как цены на удобрения стали расти, и мы в этом увидели потенциальный драйвер для роста. Сейчас кризис в Ормузском проливе только добавил потенциала для роста цен на удобрения, поскольку этот фактор вносит элемент неопределенности в глобальные цепочки поставок Поэтому Фосагро мы пока держим в портфеле и внимательно наблюдаем за дальнейшим развитием ситуации.

Компания Татнефть опубликовала отчет за 2025 год по МСФО, и он вышел ожидаемо слабым. Татнефть завершила 2025 год со снижением выручки на 10% до 1,9 трлн руб., EBITDA снизилась на 42% до 304 млрд руб., чистая прибыль сложилась вдвое до 152 млрд руб. на фоне низких цен на нефть и укрепления рубля. Однако бизнес остался устойчивым благодаря высокой доле переработки, свыше 60%, и большой глубине переработки на ТАНЕКО. В плюс компании можно отметить, что финансовое положение у нее остается крепкое, и она спокойно может пережить турбулентные времена.
Если говорить про продажу шинного бизнеса дешевле балансовой стоимости активов, то какой-то катастрофы в связи с этим мы не видим, так как доля в выручке у этого сегмента была небольшая. Единственное что из-за продажи дешевле балансовой стоимости у компании будет разовый бумажный убыток от этой операции. Но главное в этой истории это не результаты прошлого года, а потенциал года текущего. На фоне роста цен на нефть до $90–100 за баррель из-за ирано-израильского конфликта при стабильных объёмах добычи выручка у Татнефти может вырасти на 35–45%, а дивиденды — достичь восьмидесяти- ста рублей на акцию.

При принятии инвестиционных решений инвесторы постоянно совершают одни и те же ошибки. Это хорошо можно проиллюстрировать на ситуации с акциями Лукойла (ссылка на пост) .
Бизнес кардинально изменился, его масштаб стал значительно меньше, что снижает справедливую стоимость акций и создаёт высокую неопределённость вокруг будущих дивидендов и т.д.
☝️В такой ситуации логично снизить риски, не правда ли? Ведь можно заменить Лукойл на другого нефтяника и аллокация (доля) на нефтегазовый сектор в портфеле останется прежней.
Но вместо этого я постоянно наблюдаю следующую картину среди частных инвесторов:
– не хочу продавать, так как у меня акции Лукойла в минусе (самая грубая психологическая ошибка);
– я верю в Лукойл, что он и дальше будет платить высокие дивиденды;
– подожду, когда акция дойдёт до такого-то уровня, и выйду;
– и ещё много подобных примеров.
❗️То есть в такой ситуации инвестор ставит на первое место отдельную акцию (влюбляется в неё, строит ожидания на основе прошлых результатов), а не портфель с нужным уровнем риска.

Компания отчиталась за 2025 год по МСФО и списала 1,7 ТРЛН РУБ. на фоне потери зарубежных активов.
📊Результаты за 2025 год:
❌Выручка снизилась на 15% до 3,8 трлн руб.
❌Опер. прибыль упала в 2 раза до 0,53 трлн руб.
❌Чистый убыток – 1,06 трлн руб. (против прибыли 0,85 трлн руб. годом ранее).
💡Важный нюанс – это результаты от продолжающейся деятельности. Посмотрите на выручку компании по годам (см. картинку выше): в 2025 году она снизилась более чем в 2 раза на фоне выбытия зарубежных активов.
Если бы зарубежные активы остались, то выручка в 2025 году составила бы 6,58 трлн руб. (снижение на 24% на фоне падения средней цены реализации нефти).
❗️Менеджмент разделил отчёт о прибылях и убытках на продолжающуюся и прекращённую деятельность (зарубежные активы), но почему-то не сделал такого разделения в отчёте о движении денежных средств. Это делает любой прогноз по дивидендам за 2026 год сродни ставке в казино.
При этом совет директоров «Лукойла» даже в непростой ситуации рекомендовал выплатить финальные дивиденды за 2025 год в размере 278 руб. на акцию (≈4,8% доходности).

Многие задаются вопросами по поводу сроков конфликта на Ближнем Востоке, как долго нефть (газ) будет дорогой, что делать с акциями нефтяных (газовых) компаний и т.д. Давайте поразмышляем об этом.
👉Ставка большинства на быстрый конфликт, как это было в середине 2025 года с операцией «Полуночный молот» (атака на ядерные объекты Ирана), себя не оправдала.
Конфликт на Ближнем Востоке идёт уже 21 день, и эскалация нарастает...
☝️Закрытие Ормузского пролива (через него поставляется около 30% мирового СПГ и около 20% нефти и нефтепродуктов) – это серьёзно, но куда серьёзнее – ущерб нефтегазовой инфраструктуре.
Прекращение боевых действий может привести к возобновлению поставок газа и нефти, но на это может потребоваться несколько месяцев. При этом любой значительный ущерб самому производству может иметь последствия на долгие годы.
Например, после американского вторжения в Ирак в 2003 году на восстановление иракских заводов было потрачено 2 млрд долларов, и потребовалось более двух лет, чтобы добыча вернулась к довоенному уровню.

Вчера на словесных интервенциях со стороны Трампа, который вновь решил вмешаться в рыночную риторику, нефть с пиков около 120 долларов за баррель скорректировалась до 89 долларов за баррель. Вслед за этим скорректировались и наши нефтяники. У многих подписчиков нашего телеграм канала это движение по-прежнему вызывает вопросы, но здесь важно понимать, что аномально высокие цены на нефть объективно невыгодны подавляющему большинству стран мира, и текущий откат — это не случайность, а часть системной работы глобальных регуляторов.
Для стран-импортеров нефти трехзначные цены за баррель разгоняют инфляцию, провоцируют ужесточение денежно-кредитной политики и повышают риск рецессии — как это было в энергетических кризисах 1973-го, 1979-го и 1990-х годов. Сегодня мир стал менее зависим от нефти, но каждые устойчивые +10% к цене нефти всё ещё снижают глобальный ВВП на 0,1–0,2%. Именно поэтому ведущие экономики мира — США, ЕС, Китай и Индия заинтересованы в стабилизации цен, как и многие другие страны. Поэтому страны G7 и МЭА обсуждают высвыбождение стратегических запасов в размере 300–400 млн баррелей, а Саудовская Аравия может нарастить добычу.

И в нашем телеграм канале, и в нашем закрытом премиальном клубе нам поступило много вопросов о том, что ждет в ближайшее время нефть и доллар в связи с ситуацией на ближнем Востоке, новым бюджетным правилом, и все хотят конкретный ответ на вопрос «а что точно будет». Проблема в том, коллеги, что этой информацией не обладает никто в мире, потому что никто точно не может ответить на главный вопрос — как долго продлится блокада Ормузского пролива, и как сильно в результате этого конфликта пострадает нефтегазовая инфраструктура в регионе.
Сейчас есть три сценария развития конфликта на Ближнем Востоке. Базовый (— кратковременная эскалация без ударов по нефтяной инфраструктуре: нефть кратко взлетает, затем стабилизируется в районе 80-85 долларов за баррель. Второй сценарий — это затяжные перебои с судоходством и устойчивый рост цен на нефть до 100-110 долларов за баррель с кратковременными всплесками, что поддержит сырьевые компании, но грозит раскручиванием инфляционной спирали.

Компания показала слабые результаты за 9 месяцев 2025 года и рекомендовала к выплате дивиденды за первое полугодие в размере всего 11,56 руб. на акцию (доходность около 3%).
📊Результаты за 9м 2025 года:
❌Выручка снизилась на 18% до 6288 млрд руб.
❌EBITDA снизилась на 29% до 1641 млрд руб.
❌Чистая прибыль упала в 3,3 раза до 277 млрд руб.
Результаты в целом повторяют тенденцию по сектору на фоне крепкого рубля и низких цен на нефть. Однако выделяется более существенное падение прибыли по сравнению с другими компаниями.
❗️На то есть причины:
1) Самая высокая долговая нагрузка в секторе (около 3 трлн рублей) на фоне высоких капитальных затрат (проект «Восток Ойл»). Это приводит к значительным процентным расходам.
2) Нефтепереработка сильнее всех пострадала от атак БПЛА, что привело к снижению маржи.
3) Расширение дисконта на нефть Urals из-за недавних санкций США.
Как компания объяснила эти результаты?
В отчетном периоде компания работала в условиях ухудшения макроконъюнктуры, включая снижение цен на фоне роста предложения нефти.