Инфляционные ожидания остаются высокими, недвижимость дорожает, а бизнес продолжает выживать вопреки высоким ставкам. Дефолты по облигациям, перспективы «Северстали» и борьба Ozon и Wildberries за лидерство. Что происходит с российскими компаниями? Почему сигналы, которые подает рынок, — тревожные?
Поговорим и про глобальные тренды: что происходит с акциями крупнейших корпораций?
Возможное объединение SpaceX и Tesla, бум дата-центров и искусственного интеллекта. Реальный рост еще впереди? Или гигантский пузырь готовится лопнуть?
Подводим «Итоги недели» с Ярославом Кабаковым, Тимуром Нигматуллиным и Юлией Савиной. Ждем вас на любой удобной платформе.
Выпуск также доступен в Youtube и «VK Видео»
✅Подписывайтесь на телеграм-каналы Финам Инвестиции и Торговые сигналы, а также на наш канал в MAX
По оценке Data Insight, с конца июня в 37 инцидентах пострадало не менее 2,1 млн кв. м складских площадей, а убытки продавцов оцениваются в сотни миллиардов рублей. Часть компаний потеряла товарные остатки, другие приостановили закупки из-за нехватки оборотных средств и неопределенности с компенсациями.
Слабая подготовка к сезону уже видна в логистике. В июле–августе число транспортных накладных сократилось на 12% г/г, хотя обычно именно в этот период продавцы активно завозят продукцию к ноябрьским акциям и Новому году. Логистические компании допускают, что в последние месяцы года перевозки могут снизиться еще на 8–10% г/г.
Маркетплейсы продолжают активно продвигать распродажи, однако сами продавцы все чаще отказываются от скидок: у многих недостаточно запасов, а продавать оставшийся товар дешевле при сохраняющемся спросе экономически невыгодно. Поэтому «черная пятница» может пройти формально в привычном масштабе, но с более узким ассортиментом и меньшим количеством реальных скидок со стороны селлеров.
Наверно ожидал от книги чего-то большего. По сути просто дана хронология создания маркетплейса, причём до 2020 года — то есть ожидается выход второй книги.
Если коротко: успех маркетплейса обусловлен приходом многочисленных родственников в разное время: братья, сестры, кузены, кузины, дяди, тетя, папы, мамы — вообщем при становлении платформы принимало участие всё многочисленное семейство Ким.
Про Владислава Ким постоянно говорит: толку никакого, следил только за зарплатами сотрудников, резал их как мог, ничего не понимал в бизнесе, только мешал. По большому счету ни одного хорошего слова. Ну волей не волей возникает вопрос: если оно всё-так то зачем было держать такого человека рядом с собой в качестве компаньона почти 15 лет, жить вместе с таким вурдалаком чуть ли не 20 лет и родить ему 7 детей?!?!
P.S. Книгу делали настолько скоро, что на страницах 201-203 два раза повторяется один и тот же абзац. Причём довольно большой:). А после повторения в еще одном абзаце два раза подряд одно и тоже слово. Так что редактору неуд!
Перевод помещений под ПВЗ на расчет налога по кадастровой стоимости может резко ухудшить экономику бизнеса. По оценке отраслевых ассоциаций, аренда способна вырасти на 9–36%, а прибыль пунктов выдачи сократиться на 17–67%.
Средняя прибыль ПВЗ сейчас составляет около 22 тыс. руб. в месяц при рентабельности около 10%. В отдельных случаях рост налога на помещение может достигать 34 тыс. руб. в месяц, то есть превышать прибыль самой точки.
В результате до 60% ПВЗ могут стать нерентабельными, прежде всего в регионах и спальных районах. Ассоциации предлагают либо исключить ПВЗ из новых правил, либо установить льготную ставку и переходный период.
Источник: РБК
АКИТ предложила распространить господдержку на компании, которые понесли убытки из-за атак беспилотников, даже если их собственное имущество не было повреждено. Речь идет о бизнесе, зависимом от пострадавших складов, дата-центров, облачных сервисов и каналов связи.
Поддержку предлагается предоставлять компаниям, потерявшим не менее 5% годового дохода или стоимости товарных запасов. Среди мер называются отсрочка налогов и страховых взносов на 12 месяцев, приостановка взысканий и выездных проверок, а также льготы на восстановление инфраструктуры.
Главная сложность связана с доказательством причинно-следственной связи между повреждением инфраструктуры партнера и финансовыми потерями бизнеса. Без единого порядка подтверждения таких убытков часть компаний может не получить поддержку даже при реальном ущербе.
Источник: www.vedomosti.ru/business/articles/2026/10/22/1239075-postradavshie-ot-vsu-internet-magazini
Среди ключевых инициатив — закрепить за продавцами право самостоятельно устанавливать розничные цены, запретить принудительное участие товаров в акциях и ухудшение позиций в поисковой выдаче для продавцов, работающих со своих складов. Также предлагается разделить комиссии маркетплейсов за размещение, логистику и рекламу и сделать структуру платежей более прозрачной.
Отдельно селлеры хотят получить возможность самостоятельно выбирать способ доставки и ограничить размещение рекламы конкурентов, кнопок «Похожие товары» и «Найти дешевле» внутри карточки конкретного продавца.
В СПМ считают, что нынешняя модель позволяет платформам концентрировать значительную часть маржи у себя, снижая рентабельность продавцов и производителей. Если предложения будут приняты, регулирование может заметно перераспределить рыночную власть от крупнейших маркетплейсов в пользу селлеров. При этом часть ограничений способна одновременно сократить ценовую конкуренцию и возможности покупателей сравнивать предложения.
По данным MPStats Data, доля Ozon в продажах крупных продавцов выросла с 42,46% в январе до 58,29% в августе 2026 г.
Доля Wildberries за тот же период снизилась с 57,54% до 41,71%.
Участники рынка связывают изменения в том числе со сбоями в логистике маркетплейсов после атак БПЛА на склады летом 2026 г.
По данным «МойСклад», в сентябре число селлеров на Ozon было на 19% выше, чем на Wildberries.
www.kommersant.ru/doc/9042629
Повод: Ассоциация участников рынка электронной коммерции (АУРЭК) обратилась в ЦБ с просьбой разъяснить условия реструктуризации и льготных кредитов для продавцов, чьи товары пострадали при атаках БПЛА на склады маркетплейсов. Банки предупреждали о возможном негативном влиянии реструктуризации на дальнейшее кредитование.
Рекомендации ЦБ: кредиторам рекомендовано реструктурировать кредиты и займы пострадавших субъектов МСП и не начислять неустойку (штрафы, пени). Регулятор непрерывно следит за исполнением.
Статистика (август–сентябрь 2026 г.):
– Получено 3,2 тыс. заявлений от МСП.
– Рассмотрено 3 тыс. (94%), из них одобрено 67,8% (около 2 тыс.).
– Фактически проведено 1,8 тыс. реструктуризаций на ₽13,5 млрд.
– Доля отказов – чуть более 32%; почти половина отказов – по инициативе самих заявителей. Основная причина отказа банков – отсутствие подтверждения факта ущерба от теракта.
Кредитная история: проведённая реструктуризация не должна ухудшать кредитную историю заёмщика и не может быть самостоятельным фактором отказа в выдаче нового кредита.